昂昂溪工程质量问题治理策略.docx
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1、审批页批准:年月审核:编制:1、工程概述错误!未定义书签。1.l编制目B:错误!未定义书签。1.2编制根据:错误!未定义书签。1.3工程概况:(简介建筑物的工程概况)错误!未定义书签。1.4工程目的:错误!未定义书签。1.5最常见的质量通病:错误!未定义书签。2、质量通病控制的组织措施错误!未定义书签。1. 1制度保证措施错误!未定义书签。2. 2组织保证措施错误!未定义书签。3. 3技术保证措施错误!未定义书签。4. 4物资保证措施错误!未定义书签。5. 5过程控制措施错误!未定义书签。6. 6工程进度管理错误!未定义书签。7. 7开展质量公关活动错误!未定义书签。8. 8强制性原则的贯彻实
2、行错误!未定义书签。9. 9信息管理错误!未定义书签。3、质量通病防治措施错误!未定义书签。3.1 墙体裂缝防治0技术措施:错误!未定义书签。10. 2钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治B技术措施错误!未定义书签。3.3楼地面裂缝、渗漏防治0技术措施错误!未定义书签。3.4外墙渗漏防治B技术措施错误!未定义书签。3.5门窗渗漏防治的技术措施错误!未定义书签。3.6屋面渗漏防治的技术措施错误!未定义书签。3.7窗台裂缝防治措施:错误!未定义书签。3.8简朴建筑装饰通病防治措施:错误!未定义书签。3.9建筑装饰排版施工工艺原则错误!未定义书签。1、工程概述1.1编制目的:为深入提高220kV变电站新建工程
3、中工程质量,克服电力建设工程质量通病,规范工程质量通病防治工作,特制定220kV变电站新建工程质量通病控制实行细则。1.2编制根据:国家电网企业输变电工程质量通病防治工作规定及技术措施(基建(2023)19号)1. 3工程概况:(简介建筑物的工程概况)工程名称:项目法人:建设管理单位:设计单位:施工单位:建设地点:规定工期:配电综合楼为二层建筑,框架构造,型钢构造彩钢板屋,“一”型布置,建筑面积为1430.8620其中设置了IIOkVGlS室、二次设备室、蓄电池室、二次设备室、站用电室等生产房间,以及值休室、办公室、会议室等。配电综合楼布置在所区最北面。1.4工程目的:质量预控是保证工程质量的
4、一种重要手段。项目部从施工图纸到手开始,经图纸会审、编制施工组织设计;分项分部工程质量评估;单位工程质量评估;竣工验收;直至竣工后服务,每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评估,层层把关,严格执行。同步接受业主及监理企业的监督及政府质量监督机构的指导和监督,实现工程质量一次成优的目的。工程容许偏差,在按规范容许偏差规定的前提下,根据各项目的重要程度提高检查原则,合理确定容许偏差范围。满足国家及行业施工验收规范、原则及质量检查评估原则规定,杜绝重大质量事故时发生。达标投产,工程质量到达国网企业优质工程。分项工程合格率100%,单位工程优良率为100%,观感得分率不小于90%O1.5最常见的质量
5、通病:最常见E向质量通病:墙体裂缝防治;钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治楼地面渗漏防治外墙渗漏防治门窗渗漏防治屋面渗漏防治窗台裂缝防治简朴建筑装饰通病防治2、质量通病控制的组织措施2.1制度保证措施针对本工程的施工特点及管理规定,编制如下质量保证制度并在工程施工全过程认真贯彻,以保证多种质量控制措施的有效执行并获得预期效果:(1)施工质量工作责任和奖惩制度;(2)施工图会审及技术交底制度;(3)原材料检查、试验及跟踪管理制度;(4)施工质量检查、检查、不合格品纠正制度;(5)隐蔽工程验收制度;(6)设计变更及材料代用管理制度;(7)计量器具管理制度;(7)质量事故汇报及处理制度;(8)档案管理制度2
6、.2组织保证措施工程动工前成立质量通病防治领导小组。2.2.2根据专业施工特点,定期组织专业人员外出参观学习,吸取先进施工经验,应用到本工程中增进施工工艺的改善。2.2.3每月进行一次质量通病防治的考核、检查和评估,及时纠正工作偏差,不停完善措施,及时协调影响工程质量日勺重要问题,以便增进工作的实行。2.2.4临时聘任长期在一线的老专家担任顾问。优化项目部人员配置,保证知识构造、工作经验、有关资格等满足工程创优规定。质量通病防治领导小组组,广,Sllffl-K-,纤松滤如吊.谀.彳新一一仝伏施T人吊质量通病防治领导小组职责组长职责:1)科学组织和调配参与工程施工的人、机、物,保证工程进度按计划
7、完毕。2)贯彻上级有关安全的法规和条例,执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发E向有关安全规程,保证各项安全管理制度在本工程中的有效运行。3)协调各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时处理施工中出现的问题。4)组织制定项目经理部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度,搞好与企业各职能部门的业务联络和经济往来,并定期向企业汇报工程进展状况。副组长职责:1)配合组长组织施工生产,坚持贯彻企业质量方针,保证质量通病防治工作的实行。2)对分管部门及生产系统质量体系的有效运行负责,不停完善物资供应和施工质量,对生产系统各部门的!工作质量负责。3)合理组织施工,做好人力、物力和机械设备
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