智能费控4.0解决方案赋能企业降本增效.docx
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1、客户案例I智能费控4.0解决方案赋能企业降本增效在全国数十个城市拥有制造基地,子公司遍布20多个国家和地区,服务体系覆盖全球欧、美、亚、非等全球主要地区。这家全球创新智造型企业不仅连续多年跻身全球PeT专利申请TOPlO,其智慧解决方案已广泛应用国内外知名品牌,在企业管理上也一直注重科技提效增益,与胜意科技携手,共建了聚合多供应商比价及从预算到财务报销审核全流程的差旅费控平台。在胜意科技智能费控4.0解决方案助力下,员工报销周期大幅度缩减至5天,效率提升了350%,财务人员也得以从繁琐沉重的会计工作中解放出来,更多专注于财务分析、预测和决策支持之中。管理者可以利用数据做量化决策,彻底摆脱传统费
2、控的“被动”状态。财务数字化转型,转什么,如何转?和胜意科技结缘在2020年,彼时,该企业已通过服务网络遍布全球的智慧解决方案展示了突飞猛进的发展势头,但如何助推企业进一步实现高质量发展,需要的是不断锻造自己的筋骨,补足企业发展短板。企业CIO坦言当时选择胜意智能费控4.0解决方案的原因:“胜意科技的产品理念和我们的企业文化很像,我们需要的是赋能,激活每一个个体,而不是用流程机制管控。我们引入胜意智能费控解决方案,就是要借助“场景融合+人性体验”理念下的智能费控管理能力,实现1+12的效应。此前,尽管企业早早布局了数字化转型,但在财务管理上仍然沿用了传统管理手段和方式。原本的费控报销系统己无法
3、适应日益庞杂的因公消费支出。费用申请、采买到报销要经过层层审批,报销审批漫长,员工体验差。预算和费控关联性不强,不能控制预算,需要事后会计人工判断。财务耗费大量时间处理发票查验处理、报销、对账结算工作,管理者无法掌握数据信息做到及时、精准的管控。企业开始尝试自研费控、采购等系统,但自研系统耗时漫长,在发票验真查重、自动归档、付款上仍存在未解决的难题,且企业内部多个系统间无法打通系统数据通道,距离此前定下的“三个提高、一个降低”的目标(提高业务效率、提高管控效率、提升出行体验、降低企业差旅出行成本)仍存在较大差距。意识到需要打破常规,寻求外部合作伙伴,胜意科技的出现可谓是“知己相逢”。2020年
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