曹五号煤业综采工种分配管理制度.docx

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1、曹五号煤业综采工种分配管理制度一、管理制度意义为了加强曹五号煤业煤矿综采工种的分配管理，保证生产安全和生产效益，特制订此管理制度。实行该制度，能够合理地安排和调整作业人员的工种，做到人尽其才、物尽其用，以最大限度地发挥每个员工的专业技能和工作能力，从而为实现企业发展目标提供强有力的保障。二、工种设置和分配1. 曹五号煤业煤矿依据生产需要，对各项工种进行详细划分,并设置了相应的技能等级，包括煤矿全体员工、管理人员、技术人员、操作人员等。2. 对于新入职员工或者工种转换的员工，应通过严格的职业素质测评、培训和考核等程序，经过综合评价后确定适合的工种。3. 工种分配应该根据员工的专业能力、工作经验、

2、自身兴趣等因素进行科学而合理的安排。4. 为了确保生产安全和效益，对于想要从事某个工种需满足相关条件和要求，包括参加过参考培训、取得证书等方面要求。三、工种调整1. 曹五号煤业煤矿对工种的调整应当遵循公平、公正、公开的原则，并经过综合考虑和评价后确定。2. 工种调整的依据和要求，应当向相关员工进行充分的告知和说明。3. 员工必须接受工种调整，除非有被解除劳动合同的原因。四、工种管理1. 曹五号煤业煤矿应当对每个工种的人员进行注册管理，做好员工档案管理并及时更新，确保职工信息的真实性、准确性。2. 按照相关法规规定和企业制度要求，为员工提供必要的劳动保护和培训教育，加强对工种特别是高危工种员工的

3、安全防护和教育培训。3. 曹五号煤业煤矿应当建立定期检查、考核和奖惩机制，对员工的工作表现进行评定，对表现优秀的员工进行相应的奖励，对表现差劣的员工进行必要的纠正和处理。五、工种分配和调整的程序工种分配的程序：1. 来厂实习、应聘。员工在正式入厂前向招聘部门提交个人资料、证书和职业素质等相关材料。2. 职业分析。企业从员工的专业技能、工作经验、自身素质、岗位需求等方面对员工进行全面的职业素质分析。3. 岗位测评。对于符合条件的员工，企业将通过安排相应的测评考试，一个员工可以申请报考多个工种岗位。4. 综合选择。企业应当根据员工报考岗位的情况，按照规定进行科学合理的岗位安排和经过职业培训和考核，

4、以判断其是否适合该岗位的工作。工种调整的程序：1. 向职工说明工种调动的原因。在企业内部讨论，了解工种调动的原因，公布工种调动的标准和要求等重要信息。2. 向职工发出通知，对于涉及到工种调动的员工，应当发出书面通知告知其工种调整的相关情况和要求。3. 填写申请表。员工必须按照企业要求，填写相关的工种变动申请表，申请工种调整，包括工种变换和工种升迁等情况。4. 综合考虑，决定是否同意工种调整。企业应当根据员工的个人情况、企业所需、职业素质等多方面的情况进行考虑，最终决定是否同意工种调整。结束语曹五号煤业煤矿的综采工种分配管理制度，对生产安全和生产效益起到了非常重要的作用。通过合理地安排和调整作业人员的工种，能够最大限度地发挥员工的专业技能和工作能力。希望企业能够严格按照制度执行，并不断完善制度，进一步提升工作效率和科技含量。