有机肥料采购项目质量控制方案.docx
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1、有机肥料采购项目质量控制方案第一节产品质量承诺书1第二节质量保障体系与措施2一、质量保证体系2二、原材料质量保障措施3三、生产过程质量保障措施6第三节有机肥产品质量管理规定15第一节产品质量承诺书我公司生产的产品从设计、生产、检测到产品包装,运输及售后服务各环节,产品质量严格按照国标、行标和企标要求进行出厂检验,不合格产品绝不出厂。同时不定期约请有关专家来公司监督、指导工作,严把质量关。一、原料采购为确保原材料质量,我公司均在严格评审的合格供方采购。进厂原材料经检验合格后方能入库,确保入库合格率达到100%。各主要原材料优先采购国家重点和定点企业优质产品,实行层层把关检测审核制度。二、生产为确
2、保产品质量,对生产各环节严格进行控制,落实到岗,出现问题及时纠正。三、检验公司对产品的检验进行严格控制,确保未经检验的原材料和产品不投入生产和出厂,全部由质检人员对原材料、生产全过程以及产成品进行每批必检。同时做出相应检验报告及有关记录。四、不合格品的控制认真实行三检制度(自检、互检、专检),采取有效的纠正和预防措施,消除实际和潜在的不合格因素,防止类似质量问题发生。五、包装与运输对产品生产过程中影响质量的搬运、包装和交付各环节进行控制,以防止产品损坏,对产品进行包装和防护,确保完好无损地将产品运输到目的地。六、公司保证按要求执行产品相关标准,并全部满足采购文件、投标文件及技术协议的规定。本产
3、品保质期XX年。投标单位(盖章):投标人授权代表(签字):日期:第二节质量保障体系与措施一、质量保证体系1 .我公司采用IS09001质量管理体系作为产品的质量保证。2 .首先确定项目经理、品管人员,建立完善的质量保证体系。3 .所有成品严格按照规定及国家有关检验标准进行检验,所采用的材料为优质品,提供检验报告。4 .制定严格的工艺规程,明确和工序的直接责任人。5 .原料进厂前,进行外观检查、腐熟鉴定等检验。6 .在组织措施上采用矩阵管理模式,即以项目经理为首的工作小组,将责任落实到个人,分别对相关部分工作的质量,进度负责,并提供现场服务培训,项目经理通过质检人员,财务人员及其它各工序的经理有
4、效地控制项目的质量、进度和费用。二、原材料质量保障措施(一)人员配备及职责1.人员配备(根据实际情况填写)(二)原料采购流程1.采购流程图2.采购过程(1)编制原料采购计划1)生产部负责牵头制订原料采购周期(包括采购时间、运输时间、验收时间、检测和工艺验证时间等)。2)仓储部按时上报原料的库存报表。3)生产部根据生产情况及时提出原料的需求计划,销售部门应接时准确提供销售计划。4)采购部负贵根据需求计划进行原料采购计划的制订,并在采购、运输、验收、领用等环节协调各部门的关系,保证原料供应。(2)确定原料供应商1)采购部按照采购计划需求,确定原料供方,并对供方信用程度进行评估。2)采购部按照质量标
5、准,向供方索取对方质量报告以及相关质量信息。3)采购部按照采购计划需求,确定原料运输方式,并对运输方的信用程度进行评估。4)采购部保证采购和运输的及时性,保障原料供应。(3)采购下单:采购人员根据原料采购需求,按照原料品种、数量以及要求送货时间拟定原料采购订单经审批后下发至供应商并将订单备份按照日期留档,供应商同意后与原料供应商签订合同。三、生产过程质量保障措施(一)坚持按标准组织生产标准化工作是质量管理的重要前提,是实现管理规范化的需要,“不讲规矩不成方圆:企业的标准分为技术标准和管理标准。工作标准实际上是从管理标准中分离出来的,是管理标准的一部分。技术标准主要分为原材料辅助材料标准、工艺工
6、装标准、半成品标准、产成品标准、包装标准、检验标准等。它是沿着产品形成这根线环环控制投入各工序物料的质量,层层把关设卡,使生产过程处于受控状态。在技术标准体系中,各个标准都是以产品标准为核心而展开的,都是为了达到产成品标准服务的。我们公司的工作标准中的生产工序流程和办房吓数,具有随意改动性,这是必须加以重视完善的一个问题。管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系,是为提高工作质量、保证产品质量服务的。它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。企业标准化的程度,反映企业管理水平的高低。企业要保证产品质量,首先要建立健全各种技术标准和管理标准,力求配套。二是要严格执行标准,把生
7、产过程中物料的质量、人的工作质量给予规范,严格考核,奖罚兑现。三是要不断修订改善标准,贯彻实现新标准,保证标准的先进性。1.产前教育产前教育从源头上控制,重在事前教育,生产管理人员仔细审阅工艺制单,核对样品的制作过程,对款式工艺熟记于心,针对工艺难点,要有解决方法与措施。2 .产中纠正产品投入生产后,生产管理人员要进行指导、督促与跟进,特别是在每款产品生产的初期应从第一道工序开始跟进检查指导,实行首件产品确认制。及时纠正错误方法或不良生产习惯,保证上一道工序传给下一道时是合格的。3 .巡检项目负责人必须进行巡检,巡检的工作不仅仅是查半成品或成品,还应该该向前延伸,即从第一道工序开始就开始检查,
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