温州医科大学仁济学院目标管理与绩效考核实施办法.docx
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1、温州医科大学仁济学院年度绩效考核实施办法(试行)为进一步深化管理体制改革,完善激励机制,充分调动各部门、单位的积极性与创造性,确保学院“十三五”发展规划及学院任期目标各项指标顺利实现,不断提高教育教学质量,努力建设立足浙江、面向全国、特色鲜明的多科性高水平应用教学型高校。一、指导思想以学院“十三五”发展规划确定的目标任务为导向,加强顶层设计和统筹规划,推进任期目标责任制管理,完善目标任务的分解落实与考核激励机制,提升服务发展能力;加强考核结果的应用,发挥学院各部门主体作用;强化战略管理,提升学院战略实施的针对性、科学性和实效性,推进学院内涵发展,为学院事业发展提供切实保障。二、基本原则(一)目
2、标导向原则。以学院“十三五”战略目标为导向,通过专项规划,确定各机关部门和系学生工作的分解指标,建立机关部门与系学生工作目标责任的有机联系。目标责任部门作为一级考核单位,各系作为教育主体共同推进学院战略目标的实现。(二)宏观调控原则。重视学院战略目标实现过程的宏观调控与动态研判。各机关部门与系学生工作围绕“十三五”及学院任期目标的核心指标,结合自身特色发展推进目标任务实现。年度考核注重整体考核评价和目标任务的推进。(三)分类评价原则。根据机关部门与系学生工作的特点和发展差异,制定目标管理和考核评价体系,进行分类考评、等效评价。(四)协同履责原则。注重目标实现的过程评价与督导,强化考核过程的上下
3、协同与动态管理,促进协同履责。(五)激励先进原则。年度考核评优采用激励先进的方式,考核优秀部门按人均给予增加适量自主运行经费,充分发挥部门考核的激励导向作用。三、组织机构学院成立考核领导小组,负责全院目标管理和年终考核的组织领导、目标任务的规划分解、重大战略目标资源的配置、考核实施办法的制订、目标管理落实与推进等。领导小组下设办公室(以下简称“考核办”),负责日常管理和统筹协调工作。四、考核方式及内容(一)机关部门考核1 .考核对象综合发展部、组织人事部、教务部、教学科研拓展部、学工部、团委、创新创业教育学部等7个单位。2 .考核内容及方式(1)部门测评考核(占总考核成绩10%)表1年度部门测
4、评考核内容考评部门考评考分项考核测评内容机关部门服务质量重点测评部门日常工作的完成情况、服务质量、部门配合等方面管理创新重点测评部门日常工作主动性、创新性等方面考核办在年终考核时在学院部门和领导范围内发放适当数量的部门测评考核表,测评表满分为100分。(2)年度目标考核(占总考核成绩70%)年度目标考核由材料分和部门现场汇报分两部分组成,其中材料分占年度目标考核的70%,现场汇报分占年度目标考核30%o各部门将年度任务目标考核点支撑材料交考核办。考核办审核材料,并评定年度目标完成等级后报考核领导小组核准。年度目标完成等级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,完成等级对应分值分别为优秀(100,
5、中95,下90)、良好(上85,中80,下75)和合格(上70,中65,下60),不合格不给分。现场汇报采用PPT现场汇报形式,评委进行现场打分,满分为100分。(3)学院综合评定(占总考核成绩20%)学院考核小组针对各部门完成学院下达任务量及完成情况,给予综合评定打分,满分为100分。(4)重大突破奖项目(加分项)学院设“重大突破项目奖”,以激励重大突破目标的实现。重大突破项目由各部门进行申报,由考核领导小组审定,分值设定为每项10分。3 .年度目标考核等级设置(1)年终部门考核结果设优秀、良好、合格、不合格4个等级。(2)“优秀”等级比例:机关部门年终考核“优秀”等级数量控制在参评单位的3
6、0%以内。(3)出现重大责任事故、严重影响学院声誉或造成重大经济损失等事件的,经考核领导小组认定,实行“一票否决”,取消该单位评选优秀等级资格。(二)系学生工作考核1 .考核对象医学一系、医学二系、医学三系、医学技术与药学系、护理系、人文管理与信息工程系等6个单位。2 .考核内容及方式(1)测评考核(占总考核成绩10%)表2年度系学生工作测评考核内容考评部门考评考分项考核测评内容各系工作状态重点测评各系日常工作的完成时效性、质量、系内外配合等方面工作创新重点测评各系日常工作主动性、创新性等方面考核办在年终考核时在学院各系和学工部部长、团委书记、创新创业教育学部部长、分管学生工作的党委副书记范围
7、内发放测评考核表,测评表满分为100分。(2)系学生工作综合考评(占总考核成绩70%)系学生工作综合考核由材料自评分和现场汇报分两部分组成,其中材料自评分占系学生工作综合考评的70%,现场汇报分占30%o各系根据温州医科大学仁济学院系学生工作考评标准(详见附件1)将考核点支撑材料交考核办。考核办审核材料,并评定年度目标完成等级后报考核领导小组核准。年度目标完成等级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,完成等级对应分值分别为优秀(上100,中95,下90)、良好(上85,中80,下75)和合格(上70,中65,下60),不合格不给分。现场汇报采用PPT现场汇报形式,评委进行现场打分,满分为100
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- 温州 医科大学 学院 目标管理 绩效考核 实施办法