煤矿顶板管理制度.docx
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1、煤矿顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据煤矿安全规程、回采操作规程、掘进操作规程及上级有关要求,特制定本制度。2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规制度,做好顶板管理工作。3、生产技术科负责全矿顶板管理工作。二、管理机构及主要职责1、为确保本制度的严格执行,矿成立顶板管理领导组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本制度的执行情况。组长:(矿长担任)副组长:(总工、副总工担任)成员:(副矿长、各科室主要负责人担任)领导组下设日常管理办公室,办公室设在生产科,生技科科长负责顶板管理的具体事宜。
2、三、一般规定1、生产技术科在巷道支护设计时应采用工程类比法。首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计,然后根据初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等,根据观测情况对初步设计及时进行修改。2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。生产技术科要及时制定相关措施,安监科负责检查落实执行情况。3、安监科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查,对检查过程中查出的隐患进行考核、通报,并要求相关单位限期整改。每季度要组织各业务部门至少进行一次井下作业地点可能导致顶板事故发生的危
3、险因素预测,对顶板管理存在严重隐患的地点,要在醒目位置悬挂警示牌板;在未采取有效措施前,不允许人员通行或在附近区域作业。4、生产技术科要对存在安全隐患的地点研究,制定预防顶板事故发生的安全技术措施,并责成班组进行处理。5、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。跟班队干、安全员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查,发现顶板事故隐患,必须立即采取相应措施,预防事态扩大,并及时向本单位相关负责人汇报。出现顶板事故预兆时,要及时发出预警信号,并组织现场人员撤离。6、各采掘工作面要配备足够数量的支护器材,包括支柱、坑木、工字钢、升柱器等。同时配备一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具,并建
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