生产管理2019工作总结.docx
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1、2019年工作总结和2020年工作计划(生产安全部feigeoer)一、工作回顾2019年我的主要工作内容主要分为以下六个方面:1、安全管理制度的编制和更新工作安全生产责任制和安全生产管理制度是一个公司安全管理的主体。今年参与了安全生产责任制的2019年目标分解工作。参与编制和更新了安全生产责任制考核制度、安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度、危险源监管制度、危险源公示、告知制度、农民工工资支付管理制度等八项制度。2、项目部驻点工作在项目管理方面,我参与了驻点陕煤草滩室外项目和经贸宾馆装修项目。驻点项目期间,积极与甲方、监理方对接,汇同项目部管理人员一起对项目的安全、质量、进度进
2、行有效监管。我每日及时在项目部群里汇报当日情况,使公司级随时全面了解项目真实状况,掌握第一手资料。同时我自己的综合管理能力和相关专业知识也得到了不少增益。3、项目部常态化检查工作2019年我还参与了日常隐患排查、专项隐患排查、春季、秋季消防安全大检查以及复工前检查等各类检查10余次,会同技术质量部,以JGJ59-建筑施工安全检查标准、工程项目现场标准化图册为依据,针对施工现场的人员、设备进行监督指导工作,杜绝作业人员习惯性违章,制止其他安全违规行为,对存在较大安全隐患的限期整改并督促落实生产检查整改情况和整改回复。4、协助开展yunmu城项目开工筹备工作本年度公司中标了天地源yunmu城项目施
3、工工程,公司上下十分重视,我对老版工程项目现场标准化图册的修改意见进行了整理汇总,积极与项目对接沟通,协助项目部开展项目的标准化建设工作,目前已取得了一定进展。5、内勤工作作为生产安全部的内勤,我参与协调组织开展每月生产例会,其中包括参会人员的通知工作,会议PPT、报表及其他资料的准备工作,生产例会期间的服务工作,协调项目参会人员的用餐以及餐费的报销工作等。在生产数据统计方面,我负责将项目每月上报的生产数据、回款数据进行整理,形成并及时更新公司在建项目生产情况统计表并会同财务资产部向天地地质公司上报经营周报、生产月报、经营月报。与此同时还做了部门培训资料的收集准备工作;部门人员差旅费及其他费用
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