生产部管理经理岗竞聘报告.docx

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1、生产部管理经理岗竞聘报告尊敬的各位领导、评委：今天我为能参加生产部管理经理岗竞聘感到非常幸运和激动，因此感谢领导们给我这次展示自己的机会。如果今天我能有幸竞聘成功，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作：一、本人基本情况我叫，毕业于专业，学历，年月进入。年月：主要工作是生产部生产管理、渔菜共生运营、协调养殖基地合作方周边关系、协助养殖基地和苗种基地开发、尾水处理收尾验收、养殖基地土地延包等工作，我具有良好的协调、沟通和平衡能力以及丰富的促销工作的经验，凭着脚踏实地一步一个脚印，熟练掌握了业务技巧。经过多年的时间的磨练,不仅积累并总结了我对促销工作的经验，而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作

2、作风，具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力，并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件，防止出现被动局面。二、爱岗敬业、恪尽职守、扎实推进协调工作。一是树立“以厂为家”的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中注意力，密切关注生产、安全动态，对外围人员行为规范、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。二是传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要，下发有关调度文件和发布有关信息。三是对本厂的安全进行调度与监督，坚决贯彻“安全第一”的生产方针，对存在安全隐患的地方及时排查，尽早发现尽快消除，确保安全生产。当发生重大安全事

3、故时，必须按照事故汇报程序,在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清楚原因，督促相关单位和部门采取有效措施，再向领导详细汇报，并提出建设性的处理意见。四是负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录，对安全生产情况进行综合分析，做好交接班记录。五是协助生产部大闸蟹进苗工作。对项目预处理中心验收办证、技术研究院验收资料以及设施农用地手续工作，积极履行协调工作。三、立足生产、严抓管理、扎实做好项目工作。一是立足生产，坚持以人本管理为原则，认真推行标准化管理，贯彻落实各项规章管理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工规范操作，保证安全生产。二是在安全生产系统中，

4、我认为应该注重思想教育，强化职工安全教育与培训，便其提高认识，增强自我保护意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管，深入了解职工的内在需求,帮助解决实际问题，从而激发职工工作热情，调动工作积极性，不断提高工作效率。三是今年以来圆满完成联合育种车间改造验收工作；尾水处理项目（含进水渠衬砌、净化仓、砂滤坝、桥涵建设、塘口改造护坡、增氧机安装、电缆铺设及配电箱安装、变压器安装、硬化路面铺设、排水渠清淤）等工作；五大行动五村基地仓库建设工作以及渔菜共生项目（一期二期大棚建设、设备采购及安装工作）等项目。四、搞好服务、做好保障、持续推进工作落实。自工作以来，我一直都实事求是、踏实勤奋、爱岗敬业，高度认同企业理念和精神，工作认真负责，能够吃苦耐劳，为人诚恳谦逊，具有高度的责任心和团队精神，思诚于并立志报效满腔热情，我坚信我有能力干好生产调度部调度员一职，积极配合各位领导，全力以赴投入工作，决不辜负各位领导的重托。各位领导，再次感谢你们给我这次难得的锻炼机会，无论结果如何，我都会为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。谢谢大家!