某工程橡胶铸造厂管理制度.docx
《某工程橡胶铸造厂管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某工程橡胶铸造厂管理制度.docx(40页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、某工程橡胶铸造厂管理制度铸造分厂管理制度编号:受控状态:编制:审批:执行日期:2011年5月重新编制日期一、安全生产管理制度二、建制与定员三、设置值班厂长三、班前会四、熔炼工段五、浇注工段六、造型工段七、吊运工段八、工序衔接综述九、熔炼工段安全生产及应急处理十、浇注工段安全生产及应急处理十一、设施配置十二、有关工序与以往不一致之操作要求十三、个岗位生产规范十四、设备管理制度十五、计量管理制度十六、成品半成品库管理制度十七、化验室检验管理制度十八、现场管理制度十九、电炉熔炼管理规范一、安全生产制度为保证本厂全体员工的人身安全、生产安全,特对安全生产做出如下规定:1、我厂特设安全生产管理小组为安全
2、管理机构,负责正常生产活动中的安全工作。2、厂内一切操作人员均须经常同意安全教育,熟悉安全知识。3、任何工种的职工,工作时务必穿好工作服戴好工作帽,班前保证七小时的睡眠时间,通常不得连续加班.4、工作前务必对工作场地进行细致安全检查,排除不安全因素,并避免威胁他人安全。5、上班前与工作时间内不准饮酒,工作时务必精力集中。6、学徒工在学徒期间,未通过批准,通常不准单独操作。初学操作时师傅要在跟前指导。7、非操作人员与无关人员,不得随意按动设备电钮、开关与操作手柄等。8、每个操作人员务必按照操作规程安全生产,防止事故发生。9、一切工作人员一律不准带小孩进入车间。10、安全小构成员,轮番值班做到每天
3、巡检安全情况。查出的问题要记录在案,责令有关人员限期整改。安全生产管理小组组长:孙庆恩组员:孙庆恩马建杰、杜英欣、高永与路灰、颉群生(1)每周一组织安全检查,设备安全操作规程,劳动保护用品的穿戴,安全设施的保护与保养,电气设备的安全保护是否齐全等事故隐患。(2)小构成员每天巡检,巡检路线:料场一化验室一电炉工段一造型工段一浇铸工段一清理工段一办公楼检查重点设备真空泵、空压机、中频电炉及附属设备、流滑床及附属设备、振动输送机、斗提机、皮带输送机、烤膜机构、震实加砂机构、天车、退火炉、液氧罐。值班人遇到安全隐患要及时消除,每周一查出的事故隐患有记录,有整改通知单。二建制与定员两班工作制(双机)12
4、4人1、机关设:分厂厂长1名副厂长2名2、废钢库:3*2含废钢加工6人加压块机操作工(编外)3、熔炼工段:炉前工:2*2*2+2(调休)10人配电看水:2*2+1(调休)5人打炉工:22人化验员:2*24人4、浇注工段:浇注工:3*2*212人5、造型工段:机前2*2*2*2调休2人28人机后2*2*2*2看气工1*26、单件工段:水砂组4人,V法给314人7、吊运工段:11人天车工:2*2+15人叉铲车:2*24人投箱工:1*22人8、整理工段单班11人摆件清砂2+13人退火工(装卸炉车)2人成品库2人10、材料库(含涂料制作)311机电修3电3机6人二、值班厂长责任由分厂厂长副厂长分别担当
5、生产现场值班厂长1、主持班前会,传达工作任务,公司精神及公司信息。2、组织各工序协调生产及时调度各生产要素达到生产之连续性均衡性节奏性。3、当好安全生产第一责任人,监察各岗位之安全隐患,发现一处立即纠正一处。4、监察设备合理使用、保护、清洁达标。5、收班验收:责任区、原始记录、材料、工器具、设备定置达标。6、逐工段点名验明出勤后,在考勤簿上签字由工段长交统计员。7、处理当班其它应急事宜。三、班前会主持人:值班厂长1、小结上班生产情况安全情况质量消耗情况等量化指标。2、工艺纪律标准化执行情况,确信优点警示不足。3、布置本班生产质量任务,安全生产要求,注意事项。4、传达公司工作布置及有关信息。收班
6、验收工段验收人:工段长,生产线全线验收人:值班厂长1、逐一验收设备工具清洁保养剩余材料的收集归位是否符合定置要求。2、岗位及责任区之整洁达标。3、原始记录等表报是否齐备填报。4、应关闭之电源,照明是否关闭。5、有无安全隐患。未得到值班厂长验收认可不得离开岗位四、熔炼工段1、生产准备工作1)A、熟悉本班生产计划熟悉入炉废钢量、质情况。B、熟悉炉龄,掌握炉衬烧损程度。2)、设备检查A、炉水系统。B、试动倾炉机构。3)、工器具是否备好A、专用索具(吊压块)。B、钩、棍、推扒。C、应急砂箱。D、,箱。E、炉口封堵器具。2、收班工作1)整理原始记录报交统计员。2)整理有序放置工器具。3)向下班交清入炉废
7、钢量,质量情况。4)责任区整洁达标。5)钢渣入箱,坑内清洁无物。五、浇注工段1、生产准备1)、设备检查A、钢水包开关系统,包衬烘烤情况。C、烘包设备及燃料准备。D、准备剩钢槽,检查应急槽、箱。2)、材料准备A、包用机械备件。B、耐火材料。2、收班工作1)、整理原始记录,班报统计员。2)、责任区整洁达标。3)、钢水包整齐排放。4)、包配件整齐摆放,验数验质。六、造型工段1、生产准备1)、认真核对型板与生产计划是否无误工艺模型是否配套。2)、薄膜、涂料等材料保证当班用量。3)、负压车、导线架、复膜系统的清洁、调整、润滑。4)、空气压缩机,真空泵检查,该除尘设备的保护。5)、制备浇口盆。2、收班工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 橡胶 铸造厂 管理制度