管理学原理期末考试客观题及答案.docx
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1、一、单选题Is霍桑实验的四个结论中对职工的定性是()A.社会人B.复杂人C.经济人D.自我实现人正确答案:A解析:A、霍桑的实验得出了以下结论:(1)职工是“社会人”;(2)企业中存在着“非正式组织”;(3)新型的领导能力在于提高职工的满足度;(4)存在着霍桑效应。2、管理控制过程的一般步骤是()A.建立控制标准采取矫正措施一分析差异产生原因B.采取矫正措施一分析差异产生原因建立控制标准C确定控制标准一分析差异产生原因一采取矫正措施D.分析差异产生原因一采取矫正措施建立控制标准正确答案:A3、米利是某公司的总经理助理,受总经理的委派与顾客洽谈一个重要的工程项目的合同,结果由于米利对此项目的前期
2、工作了解不够,又没有对这次洽谈进行必要的准备,最终项目被另一家公司接走。由于此项目是一个重大的而且是非常有影响的项目,董事会在对此事进行讨论时,关于错误的责任问题出现了分歧,你认为下列哪一种说法最为合理?()A.总经理既然已经将此是委托给米利,那么,他对此就完全没有责任B.米利应该对谈判的失败承担全部的责任C.总经理虽然已经将此是委托给米利,但他应该承担领导用人不当和督促检查失职的责任D.总经理和米利各负一半的责任正确答案:C4、组织规模一定时,管理宽度和组织层次呈()A.反比关系B.指数关系C.正比关系D.相关关系正确答案:A解析:A、管理宽度加宽,组织层次就会相应地减少。5、我们通常所说的
3、“小道消息”属于()A.非正式沟通B.作含蓄形式进行沟通C.下行沟通D.双向沟通正确答案:A解析:A、非正式沟通是指在组织正式信息渠道之外进行的信息交流。6、管理的性质不包括()A艺术性B.二重性C科学性D.理论性正确答案:D7、人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事()A反馈控制比现场控制更重要B.前馈控制比反馈控制更重要C.现场控制比反馈控制更重要D.反馈控制比前馈控制更重要正确答案:B8、打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是()A人际技能和概念技能B.人际技能和技术技能C.概念技能和技术技能D.技术技能正确答案:B9、差别计
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