精神文明暨企业文化建设工作制度.docx
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1、精神文明暨企业文化建设工作制度为加强公司精神文明暨企业文化建设工作,制定以下制度。第一章组织领导第一条建立党委统一领导、一把手亲自抓、分管领导直接抓、各部门齐抓共管的领导体制。第二条坚持“两手抓、两手硬”,把公司精神文明建设和企业文化建设工作一起部署、一起落实、一起检查。建立健全精神文明暨企业文化建设目标管理责任制,将年度工作细化、量化,层层分解,责任落实到部门和个人,形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。第三条精神文明暨企业文化建设日常工作由党务办公室具体负责。配备政治强、业务精、作风硬的专兼职工作人员,认真履行组织、协调、监督的职能。第四条建立精神文明暨企业文化建设工作预算保障机制,
2、落实精神文明暨企业文化建设工作专项经费和各种教育活动的投入,确保两项建设工作健康发展。第二章分工负责第五条公司党委书记负责精神文明暨企业文化建设的总体决策、组织、指挥、落实等工作。班子成员和领导小组成员负责职责范围内的精神文明暨企业文化建设工作,并对主要的活动任务实行包干,负责落实。第六条工会、青年、妇女等群众组织要结合职能,在精神文明暨企业文化建设工作中发挥主体作用,担负起共建任务。第七条公司各部门要指定分管领导按照公司年度精神文明暨企业文化建设工作安排抓好目标分解和落实。第三章检查督导第八条每年度召开一次精神文明暨企业文化建设工作动员大会,对精神文明暨企业文化建设工作的任务措施进行全面部署
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