纪检系统2024年工作研讨会发言材料7.docx

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1、纪检系统2024年工作研讨会发言材料一、2023年重点工作强化政治监督，做实日常监督。紧扣公司实施“五大战略”、“五项工程”等重点工作，下发监督建议书*份，提出监督建议*余条，批评教育*人，提醒谈话*人，督促业务部门履职尽责。下发全面从严治党大监督”工作方案，成立主要领导为组长的“大监督”工作领导小组，整合监督资源。建立*纪委监督“一把手”和领导班子成员责任清单宣贯关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见与班子成员谈心谈话*人,下级“一把手”提醒谈话*人。开展*专项监督，督促业务部门按合同约定对*公司考核*次，共计*元；对*公司考核*次，共计*元。开展合规监督“回头看”查出问题*项，下发监督建

2、议书*份，批评教育*人，提醒谈话*人，诫勉谈话*人。制定“反围猎”专项行动实施方案召开警示教育大会，*家承包商*人参会，签订廉洁承诺书，对*家承包商驻地检查，严防“舌尖上的腐败”。督促业务部门落实审计发现问题整改，批评教育*人，提醒谈话*人。紧盯重要时间节点，监督检查*次，不断夯实加固中央八项规定的堤坝。督促物资采购领域专项监督问题整改，批评教育*人，经济处罚*人。二、亮点工作(一)积极构建大监督格局，强化监督合力。一是加强*党委对监督工作的领导。成立主要领导为组长的“大监督”工作领导小组，强化“统筹、协调、指导、监督”作用，健全发现问题、纠正偏差、精准问责有效机制；二是纪委履行专责监督责任。

3、动态跟踪监督工作计划落实，持续压紧压实监督职责，形成常态长效监督合力；三是业务部门按照“业务谁主管、监督谁负责”的原则，坚持抓业务与抓监督相结合，切实发挥本业务领域监督管理职责。2023年围绕全面从严治党责任落实和合同履约，启动*个监督项目，发现问题*项，批评教育*人。(二)发挥近距离常态化监督优势，加强同级领导班子监督。制定*纪委监督“一把手”和领导班子成员责任清单明确监督内容、监督方法、监督问题处置和工作保障机制。一是进行日常谈话提醒，同班子成员谈心谈话*人，对被谈话人进行廉洁自律提醒教育。二是对民主集中制情况监督检查，重点对班子成员落实党委会议事规则和决策程序，对“一把手”末位表态、决策

4、记录完整性监督，做到决策过程可追溯。三是从动议阶段参与选人用人工作并实行全过程监督，把好选人用人监督关，依规依纪回复意见*条，杜绝“带病提拔”“带病上岗”。四是开展下级“一把手”提醒谈话*人，督促其廉洁从业、依法依规行权，进一步加强被监督理念。三、存在的不足及措施建议（一）加强机制建设履行好新时代纪检监督职能。*2022年进行新型采油区试点，纪委副书记兼任党群维稳办主任，无法很好的把工作重心聚焦到纪检主业上;2022年作业区完成模拟法人治理结构，下步扩权后廉洁风险管理难度增大，目前的机构设置无法满足监督工作的需要。建议设立作业区纪委办公室配齐监督队伍提升监督质效，或考虑派驻制，由公司党委派出，

5、在公司纪委领导下履行监督职责,接受驻在单位党委管理，公司纪委负责对派驻纪检组日常监督管理。（二）不断深化“一把手”和领导班子成员监督。*纪委监督“一把手”和领导班子成员责任清单进一步压实了班子成员履行全面从严治党的主体责任，但对“三重一大决策后的情况缺少检查、评估，缺少发现的问题能力。下步*纪委要深入推进党务、厂务及各类信息公开，推动党委会“三重一大事项公开透明，逐步把涉及民生、员工关注的事项纳入公开范畴，让群众监督权力是否规范运行。建议公司自上而下建立重大决策后评价机制，定期对重大决策的执行情况进行评价和经验总结，有利于发现决策实施中存在的问题，提高今后重大事项的决策质量。（三）增强纪委委员、纪检委员的委员意识、履职意识和表率意识。推进纪委委员责任区建设，以内部控制体系建设与反腐倡廉建设相结合的原则，完善纪委委员责任清单、明确党风廉政建设监督责任；针对纪检委员职责把握不准、监督主动性和敏感性不强等问题，建立健全纪检委员工作制度，明确纪检委员职责定位，同时建议上级组织部门加强基层党支部委员的日常考核和管理工作。