网络客服述职报告3篇.docx
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1、网络客服述职报告3篇网络客服述职报告1从*年9月14日我成为经开物业管理处一名物业客服以来,至今,已经九个多月过去了。九个月,并不算太长的时间,却让我真心的喜欢上了这个岗位。想起来,虽然毕业不久,但这却是我至下面是我为大家整理的网络客服述职报告,菁选3篇(范文推举),供大家参考。网络客服述职报告1从*年9月14日我成为经开物业管理处一名物业客服以来,至今,已经九个多月过去了。九个月,并不算太长的时间,却让我真心的喜欢上了这个岗位。想起来,虽然毕业不久,但这却是我至今所在的第三个岗位了。第一个岗位是两年前,在沈阳金钱豹餐饮美食百汇,在那个遥远的地方,由于与家的距离,始终找不到归属感,也或许是由于
2、第一次走上工作岗位,总是带着彷徨与无措第二个岗位是一年前的香格里拉金花饭店,那时候我是一名小小的中餐服务员,有着一群很好的同事,却也带着彷徨,对自己理想的彷徨。然后,我走上了现在这个岗位。物业,这曾经是一个我比较陌生的词。但至今,我却真正的融入了物业客服这个岗位。从刚来时候的青涩,到现在的成熟。从开头的不知所措,到现在娴熟的业务能力。从开头的当心翼翼,到现在的放手施为。九个月,让我成长了好多。在这里,我的主要工作就是日常的打印复印以及收发传真,这是每日必做的工作,虽然看似轻松,实际却很劳碌,我要面对的分为两大类,一是对外,主要是我所服务的泾渭新城办,我们物业要想他们所想,急他们所急,沟通在这里
3、很重要,有时管委会领导要过来,我们要通知各个班组做好打算,不能有一丝马虎由于是*机构,不免有群众*事件发生,这个不止是保安的工作,更有我们的职责,在他们没有进入园区之前,我们要安抚他们,尽快跟上面有关部门联系。此类的事情时有发生,这就要求我们有很强的应变能力。还有一类对外就是供给商,我们要做好业主与供给商的桥梁,联系他们准时送货,准时开发票,园区办有什么需求尽量跟他们去沟通,催凑应付供给商的款,以便大家更好的合作。二是对内,就是公司内部的人,作为一名客服,要乐观和各班组沟通,协作各班组的工作,协调各班组之间的问题,使我们的团队更加出色,这就要求我有更强的责任心其次,要做好公司每月要求上交的考勤
4、,工作计划,选购计划,分库盘点表等,我们也担当着内勤的工作,耐心、细心。这就是我和我的岗位,*凡而重要。在这里,我第一次有一种把公司当做自己家的感觉,每一名同事都像是家人,友爱、互助、更难得的是大家的心很团结。每一天走上岗位,看着他们的笑脸,都像阳光一样平坦,他们敬重彼此,礼貌待人。这里有我很多的第一次,第一次写剧本,第一次当主持人,第一次带领团队参加竞赛,第一次由于培训成果好而得到奖金,也是第一次,我觉得自己的能力有了发挥之处,第一次又找回了丢失已久的理想。记忆最深的是让我当公司春晚主持人,那时候当听到这个消息的时候自己心里很胆怯,从小我就有个缺点,见到生人或者一群人说话会脸红,甚至红到耳根
5、,现在让我在众目睽睽下去说话,要让我克服这个,对我来说真的很难。不过我接受了,算是挑战自己吧。我做足了打算去“应战”,那天开头之前看着同事们鼓舞的眼神,给了我很大的信心,中间虽然出现错误,不过对我自己来说已经算是突破了,那天我脸没有红。我的岗位给了我这次突破的机会在这里,第一次觉得自己很重要。尤其每一次看到领导们激励的眼神的时候,每一次看到同事们伸出的双手的时候,每一次看到客户们满意的笑容的时候。我会发自内心的欣喜,为了自己的选择,为了自己的岗位,为了这个团体。“加油吧,这个岗位需要你!”我这样的对自己说。哪怕再多的困难,再多的风雨,我也会在我的岗位上一直努力下去。网络客服述职报告2时间飞逝,
6、不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现将2XX0年上半年述职报告总结如下:一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要工作职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和气的接听和转接电话,仔细专心的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个、去电130个,
7、业主有效投诉2宗。业主的全部询问来电,我们都给予满意回复业主的报修问题,通过我们的准时联系,根据报修内容的不同乐观进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况准时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。通过这些*凡的日常工作,使我的工作水*有了明显的提高,受到了小区业主及领导的全都好评,也塑造了我们物业人的新形象。二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到名目清晰,检索便利,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理
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