能源管理体系文件目标、指标、管理方案控制程序.docx
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1、能源管理体系文件目标、指标、管理方案控制程序1目的规定公司能源管理体系目标、指标和管理方案的建立途径和要求,确保公司能源管理体系的目标、指标和管理方案得到有效地管理和实施,不断提高公司能源管理绩效。2适用范围适用于公司对各单位能源管理体系目标、指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。3职责(1)最高管理者负责公司能源管理体系目标、指标和管理方案的审批。(2)管理者代表组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审,确定公司能源管理体系的基准,制定公司能源管理体系的目标、指标和管理方案。(3)安全生产部负责监督和审核能源管理体系目标、指标和管理方案的实施和绩效。(4)行政部负责能源管理体系目标、指
2、标和管理方案的宣传工作。(5)XXXXXX车间负责电力目标的分解、计量和统计。(6)经营部负责公司柴油的采购计划的审批,并上报管理者代表。(7)安全生产部负责公司厂区内能源目标、指标的制定,并上报管理者代表。(8)其他各相关单位负责按规定执行公司能源目标、指标和管理方案,并按规定进行检查、考核,以确保公司能源管理体系目标和指标的实现。4工作程序4.1能源管理目标、指标制定要求1、能源管理目标、指标的制定应当以国家提出的“降低能源消耗、提高能源利用效率”的口号为宗旨,依照集团公司或XXXX市下发的节能目标责任书任务,遵守法规和持续改进管理体系有效性的承诺。2、目标、指标应包括满足能源因素控制要求
3、所需的内容。目标通过指标具体化和量化,并与能源管理方针保持一致;指标的确定应体现具体用能过程或环节的优良性、可测量性、可调整性和持续改进。3、针对能源管理目标、指标的实施,制定控制措施或管理方案。4.2能源管理目标、指标和管理方案的制定依据1、国家有关政策、法律和法规要求;2、国内外同行业的生产经营状况和技术进步的动向;3、公司能源方针及目前的管理、技术状况;4、能源评审结果及控制的状况;5、集团公司或XXXX市下达的节能目标责任书任务;6、相关方对能源的要求。4. 3能源管理目标、指标制订实施步骤1、由管理者代表召集有关单位和人员进行公司的能源初始评审,分析公司各单位的能源利用现状,确定出公
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