详细活动策划执行方案.docx
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1、全套完整活动执行流程详细表一、活动策划执行流程图(一)接洽流程2(二)策划流程3(三)管控流程3(四)标准管控工具:甘特图表4二、活动策划执行详细方案(一)前期准备4(1)前期准备的宣传类5(2)前期准备的物品类6(3)前期准备的其他6(二)活动现场8三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图开拓、整合资源规范、专业执行构建、完善模式(一)接洽流程任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注公司宣传册及旭关资料本公司自有优协资源、活动经验;1解项目规模、场地及其可操作性;自有资源、议;执行流周根据客户凌s三三脑、方案文制策划文案专G汇报流程专主要怫述人次案例介绍
2、文档自安排;大体预算X见修改后的策划场方案、宣例胃蒙义、手提电多;印、装订成册;琳.并场关员,t答疑人员。)客户的倾向性。建赛瓢定(二)策划流程任务分工参与部门备注活动部负责人是否值得继续跟进;活动概念和形式。撰写初步策划案;报策划总监与分管副谈判后协调会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人;制作统筹、设计师、信息专员、媒介负责人 客户意见; 策划案大体框架; 形式和内容设计; 项目基本成本; 宣传炒作重点;协调会议项目分解及完成时间图表(甘特图);安排各项工作。项目正式立项落实各项资源、外包(三)管控流程管控环节主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人联系方完成时备注式人力管控活动现场负
3、责人,团队的人员配置和管理,甚至包括现场志愿者的管理。任务:把活动管理各个区域的工作分解成为一个个易于管理的任务或活动。时间段:对每一个任务设置一个时间段(需要考虑的因素是开始和结束的时间)。优先顺序:设定任务的优先顺序。节点:因为此表是用来监控活动的进展情况的,所以对于那些特别重要的任务要指定为节点,并在图表中标记出来。分工:每一个任务对应参与的人员,节点处找第一负责人。二、活动策划具体执行详细方案任务分工主要工作要求及内容说明备注要筹备一次活动我们都会先有初步的计划,这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书,这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书,策划书最主要的是
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