详细活动策划执行方案.docx
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1、史上最完整的详细活动策划执行方案全套完整活动执行流程详细表一、活动策划执行流程图旦接洽流程2口策划流程3旦管控流程3(四)屣管控工具:甘特图表4二、活动策划执行详细方案ULWKn11Uu(_)前期准备4(1)前期准备的宣传类5(2)前期准备的物品类66(二)活动现场8三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图(一)接洽流程任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注公司宣传册及相关资料本公司自有优势资源、活动经验;自有资源、案例介绍PPT文档项目初步策划案框架(包括:活动主题、形式、主要内容建议;执行流程安排;大体预算)讨论策划案,获取客户对活动的具体要求及意见
2、;获知项目的着重点及难点;2、项目汇报策划文案打印、装订成册;汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员,答疑人员。(二)策划流程任务分工参与部门讨论重点会后工作备注初次策划会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人项目背景、需求;是否值得继续跟进;活动概念和形式。撰写初步策划案;报策划总监与分管副总。谈判后联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责客户意见;撰写策划执行方案初稿(含策划协调会议责人方案、宣传方案、预算方案)方案由设计师进行精包装;联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人;制作统筹、设计师、信息专员、媒介负责人、部门总监 内容、执行细节确定; 现场效果图; 预算方案(成本/报价)。撰写
3、策划执行方案定稿(包括活动内容、执行流程、人员分工、宣传计划及预算);确定需外包工作并开始联络(演艺、制作、场地等)项目分解及完成时间图表(甘特图);安排各项工作。(三)管控流程管控环节主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注时间管控时间安排表和节点控制。活动进行的时间是不可更改的,时间管理必须根据活动进行的时间来倒推。供应管控要是指对活动的服务、设备及物质资料的供应的管理。对外包服务的管理。比如在活动执行过程中会涉及到食宿、交通、灯光、音响、舞台、服装、道具、特技、录制等,这些对专业活动运营公司大都采取外包的模式,那就需要对外包的供应商进行有效管理。人力管控活动现场负责人
4、,团队的人员配置和管理,甚至包括现场志愿者的管理。(四)标准管控工具:甘特图表把活动管理各个区域的工作分解成为一个个易于管理的任务或活动。时间段:对每一个任务设置一个时间段(需要考虑的因素是开始和结束的时间)。设定任务的优先顺序。节点:因为此表是用来监控活动的进展情况的,所以对于那些特别重要的任务要指定为节点,并在图表中标记出来。分工:每一个任务对应参与的人员,节点处找第一负责人。二、活动策划具体执行详细方案一、前期准备任务分工主要工作要求及内容说明负责人联系方式完成时间备注(一)前期准备的宣传类动策划书,这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书,策划书最主要的是目的意义
5、、活动内容方式及经费预算等。一次活动能否成功的完成还需要得到更多单位的支持和配合,这样就少不了一份正式的发文,这也是一个很好的宣传方式。发文要规范,如文号、主题词、抄送单位等。由上级确认,并通过相关部门的审查,然后在校园内宣传。4、幕布目前的活动一般都有背景幕布,我们需要事先量好尺寸大小在经过设计,最后悬挂。如操场边铁丝网宝丽布广告最大的是长3米,高3米,学生活动中心条幅:长9米,高0.8米等。5、借用展板展板是用于活动的宣传,张贴海报等。6、制作邀请函和节目单一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场,这样我们先制作好要邀请函并进行派发。现在最流行的恐怕是学生自己设计的正面是邀请函背
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