财务管理制度讨论稿.docx

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1、财务管理制度讨论稿财务管理制度是企业规范财务管理的基本制度，其重要性不言而喻。制定一套合理可行的财务管理制度，对企业的长期发展和健康稳定经营有着至关重要的作用。下面，本人就企业制定财务管理制度进行一些讨论和思考。第一，制定财务管理制度的必要性。财务管理制度的制定不是简单的写几条规定和流程，而是要针对企业本身的实际情况，制定制度的目的就是为了规范企业的财务管理，减少管理风险和财务风险，促进企业的发展。制度的存在可以给企业经营提供一种可靠的保障，以及统一规定的标准和执行标准，员工也可以有一个明确的工作目标来达到企业财务目标。制度的制定能够较好的规范企业的财务管理，归纳流程，避免应收账款、应付账款、

2、利润等方面的差错，也能使企业更加科学合理地制定做好财务计划，为企业的长远发展提供稳定的财务支持。第二，制定财务管理制度的基本原则。要制定一套科学合理的财务管理制度，首先要遵循制度的基本原则，如客观公正原则，公开透明原则，监督制约原则等。财务管理制度要达到规范性、全面性、实用性的要求，同时在实施过程中，也要遵循经济效益原则，以提高企业的投资效益。第三，制定财务管理制度的主要内容。制定财务管理制度必须从企业特点、业务特点、管理需要等方面出发，突出财务管理的重点，制定出具体可行的制度要求。包括制定企业的财务政策和财务目标，明确财务部门的职责和权限，建立财务制度和程序，规范财务管理和记账核算，做好内部

3、控制和风险管理等内容。第四，制定财务管理制度的实施方案。制定完财务管理制度后，还需要制定实施方案,确保财务管理制度有效实施。实施方案包括财务流程图的设计及相应流程的文件、表单和材料的设计，财务部门人员的培训和教育，以及把制度落实到每个员工的具体工作中。财务管理制度实施方案的制定，需要明确实施目标、范围和方法，以及完善相应的配套制度。第五，财务管理制度的评估和修订。财务管理制度的实施效果不能仅仅停留在说服力和可行性的层面，必须要实现制度的有效性和实效性。定期对财务管理制度的实施效果进行检查和评估，对不合理的地方进行修订和改进。制度的修订要考虑企业本身的实际情况变化，及时解决制度实施中出现的问题。综上所述，企业制定财务管理制度是一项重要的管理工作，其制定需要遵循制度的基本原则，考虑企业的实际情况，明确制度要求和具体实施方案，定期评估制度实施效果并及时进行修订。只有在严格遵循财务管理制度的情况下，才能够最大程度地规范财务管理行为，保证企业财务的健康发展与稳定经营。