质量管理制度√.docx
《质量管理制度√.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理制度√.docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、河北保定城科工业园项目施工质量管理制度会签栏实施发布单位中集建设集团有限公司页数共页执行接收单位实施日期年月曰为确保本工程在施工过程中得到有效控制,促进工程项目稳定运行,保证工程的施工质量符合合同约定以及规范的要求,特制订以下施工质量管理制度,望各劳务、班组认真阅读、严格执行。第1节四个必须、四个禁止1. 1四个必须1.1.1 必须执行班组长带班作业,按方案、交底、规范、设计文件施工,做好过程质量管理,避免因过程管理不善造成大面积返工;自行采购的材料、设备必须经进场检验合格方可使用;反之无条件返工、退场。1.L3支模架拆除必须执行申请制,未见拆模试块报告,不得私自拆除顶板支模架;1.1.4 必
2、须按照图纸设计文件施工,如有疑问施工前予以提出,不得擅自做主、私自更改设计文件,自行施工。1.2四个禁止1.2.1 禁止私自混凝土加水调整塌落度。2.2禁止未经验收私自进行下到工序施工。1.2.3禁止私自切割、焊烧主筋。1.2.4需要复试的材料,禁止未见合格的复试报告私自加工制作、使用。本条款违约索赔说明:综上,凡违反上述“四个必须、四个禁止”除承担因此造成损失的一切责任,另项目部按违反管理制度,主张违约索赔2000元/次。第2节质量动态管理制度1. 1质量检查及过程管理1. 1.1项目部每周五由技术负责人带队对在施的各个分项、检验批进行质量检查,并形成质量检查记录,要求对存在质量问题限期整改
3、。注:如未能如期整改的,项目部主张违约索赔500元/次。2. 1.2劳务班组长要认真落实项目部下发的各项交底以及质量要求、并落实到各个班组,并要求各个班组严格执行,在易发生质量问题的部位和工序上,要加强管理力度,并及时发现纠正错误,把质量问题扼杀在萌芽中。3. 注:违反本条款管理制度,所造成的返工均由施工班组自行承担,并按照项目要求限期整改、不整改不予验收,未能如期整改的项目部主张违约索赔500元/次。4. 1.3各个班组作为工程施工的执行者,要服从现场管理人员的统一管理,认真做好每道工序中的每项工作,不清楚的工序及时与相关人员沟通,避免出现不必要的返工。另项目管理过程中不得发生辱骂、侮辱、肢
4、体接触等野蛮施工行为。注:违反本条款管理制度,不服从项目管理的人员、班组予以清退,项目部主张违约索赔2000元/次。2. 2样板引路各工序施工前,进行样板施工并组织首段验收,经项目部、监理等单位对样板进行点评,后续施工中参照样板进行大面积施工,不得随意更改、降低质量标准,如存在后续施工与样板不符或降低质量标准的项目部不予验收。3. 3工序旁站碎浇筑过程中排班进行全过程旁站,另安排钢筋工看筋、木工看模,发现质量问题及时整改处理.如无旁站人员、看筋、看模人员导致混凝土浇筑过程中钢筋位移、跑模,所造成的损失、浪费均由班组自行承担,项目部根据情况恶劣程度,主张违约索赔500元1000元/处。4. 4质
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理 制度