项目管理班子的职责制度.docx
《项目管理班子的职责制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理班子的职责制度.docx(20页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、项目管理班子岗位责任制度项目经理岗位职责一、项目经理是企业最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向企业最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。二、负责项目部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目的考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,倡导敬业精神。三、接受企业领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗汇报。四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,贯彻质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪遵法,关爱环境;以
2、人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针,使工程质量抵达优良。五、坚决贯彻贯彻国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,贯彻安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行贯彻状况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与建设方、监理的关系,保持与管理部门的联络,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。七、管理工地平常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。按规定定期向总经理呈交项目进度、材料、费用报表及工作汇报。团结同志,全心全意为企业利益而工作。八、认真学习国家有关职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文献九
3、、消除施工中的一切不安全原因。十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环境保护、安全法规等方面知识的监管。工程师(技术负责人)岗位职责一、负责所有工程的施工技术工作,认真贯彻执行企业一体化管理体系原则。二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。三、熟悉图纸,理解设计意图,根据工程构造特点和施工技术措施,向工长和有关人员进行技术交底,保证按图施工和工程质量。四、指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。五、深入施工现场,详细指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量原则。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。六、
4、负责所有工程的全面质量管理工作,参与分部分项工程的隐蔽验收,中间验收和质量评估工作。七、负责对所有工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经企业主管技术的负责人同意后认真贯彻执行。八、贯彻执行上级有关部门下达的多种技术文献,贯彻设计变更,材料代换,绘制施工大样,如实记好施工日志。九、参与动工前施工预算的编制,为阶段结算及竣工决算提供设计变更,材料代用,构造试验,构造处理,特种作业等经济技术签证材料,提供制定补充定额的根据和实际工料消耗量。十、将所有工程在施工过程中形成的多种技术资料,及时、如实、完整的整顿建档,妥善保管,整顿、编写、提供交工验收资料,并做好技术总结
5、。施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参与工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计规定。负责施工工程量的计量、工程材料抽料,及时完毕与施工班组的交接工作。三、根据省、市有关规定,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸规定和设计规定进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸规定和设计规定进行施工,对每一分项分部工程竣工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收原则的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须通过验收合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技
6、术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好多种设备,使设备处在良好状态,做好周转材料的充足运用。八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入阵、维修。九、对有腐蚀的化学物品要采用特殊的保管措施减少污染源。质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、原则及质量、环境、健康安全体系的规定和规定。二、负责整个企业的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检
7、、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检内容,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的根据。六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的根据。七、及时反应施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。八、协助和指导施工班组广泛开展,三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。安全员岗位职责一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和负责人,在业务上向企业负责。二、贯彻体系规定、安全条例和文明施工原则是安全员工作准则,执行有关规章、规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 班子 职责 制度
