领导干部谈安全-树牢底线思维强化风险防控.docx
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1、领导干部谈安全树牢底线思维强化风险防控以,七个一,举措为抓手提升安全管理水平安全是发展的前提,发展是安全的保障。党的十八大以来,习近平总书记关于安全生产工作作出56次重要指示批示,既立足当前,又着眼长远和根本,为我们抓牢抓实安全生产工作指明了方向,提供了遵循。当前,公司正处在冬季安全环保关键时期,要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为牵弓I,进一步落实公司党委“三个统筹”“四个抓实”的工作要求,深入分析公司安全环保的短板弱项,以,七个一,举措为抓手,压紧压实全员安全生产责任制,把稳筑牢思想关、责任关、能力关,持续推动公司安全环保形势稳定向好。安全责任一分不减。心中有责才能主动负
2、责,工作中多想“一万”才能多防“万一”。无数惨痛教训表明,安全事故的发生,固然有其偶发性,但归根到底往往是责任链出现断档,落实人出现空档造成的,安全生产最终要落在“责任”两个字上。针对公司近期查处的管控红线,我们应该深刻反思,我们的安全责任落实到哪了?安全责任清单到哪了?风险防范清单到哪了?我们必须坚持守正创新,始终把“三管三必须”作为严规铁律,进一步强化领导责任、属地责任、直线责任、监管责任和岗位责任,厘清职责界面和管理流程,完善从领导干部到一线员工全链条、立体式的安全生产责任体系,形成责任明确、边界清晰、环环紧扣的责任网络,确保人人、事事、时时、处处都管理到位、风险受控。安全态度一丝不苟。
3、“安全高于一切、先于一切”不是一句空话,不能是耳旁风,否则事故就可能随时发生。通过剖析公司的违章案例,无论是在作业许可预约还是作业许可监管方面出现的问题,这些不是人员配备不足的问题,也不是个人能力的问题,就是对待安全的态度问题。各级管理人员要将安全意识融入日常生产工作中,在居安思危中筑起安全人心墙,才能在源头有效遏制事故发生。要坚持问题导向,目标导向,深挖公司体系审核“回头看”中发现的管理上的问题根源,严查干部履职,对问题整改精准核实,确保整改全面有效。要完善体验式安全设计,组织事故隐患现身说法活动,利用身边事教育身边人,提升全员安全意识。安全要求一点不降。严管重处是抓安全生产必要的有效的手段
4、。面对施工作业点多面广、种类复杂、非常规作业参差不齐等情况,公司各级领导干部要不断树牢“守土有责、守土尽责”的担当意识严格按照公司相关制度,相关执行标准,投入足够的管理时间和精力,将制度执行情况作为日常监管的重要依据,加大监督检查的频次和幅度,时刻保持严抓严管的高压态势。广大员工要严格按照操作规程操作,做到不逾越标准、不逾越制度,不逾越规程。要通过加大教育培训力度,增强全员安全环保意识,提高员工技能水平,切实真正管住现场、管住作业风险,遏制违章“回潮”现象。安全投入一分不少。安全生产是一项系统工程,防范化解安全风险,提升技术和管理能力是基础,超前预防、主动化解是关键。当前安全基础薄弱是公司面临
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