黄金珠宝门店标准化管理手册：珠宝店长复制培训与门店销售标准化话术.docx

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2、加盟商问题单店盈利公式有些门店的店长，从早忙到晚，还经常加班，门店一刻都不能缺了他，一休息就问题不断，感觉他非常重要，缺了他这个门店就转不起来了。像这样的门店，店长缺的是工作职责和工作流程，要让每个人知道自己要做哪些工作，怎么做，做到什么程度！门店工作责任清晰了，门店工作流程熟悉了，门店工作标准清楚了,即使店长不在店，你的门店也不会乱。金六福吉祥珠宝拥有超过IooO家直营，加盟品牌零售店！以年轻人为导向，为市场提供最时尚，最优质的珠宝，传递爱与幸福！一、金六福吉祥珠宝门店标准化管理手册金六福吉祥珠宝门店标准化管理手册不仅规范了门店的管理流程,更为消费者提供了更好的购物体验。首先，这份门店标准化

3、手册对门店的各项管理流程进行了详细规定，如门店的清洁、安全、售后等方面，确保了门店的标准化运营。其次，门店标准化手册中还规定了门店销售人员的职责和行为准则,让消费者能够更加放心地购物。门店标准化手册还详细列举了门店所有商品的品类、款式和价格，让消费者更加便捷地选择商品。还针对不同消费群体提供了不同的购物服务，不仅提高了门店的管理水平，也为消费者提供了更好的购物体验。二、金六福吉祥珠宝店长标准化复制：五步法（李一环原创模型）标杆营销第一步：分析店长职责定俪准第二步：提炼店长标准显价值第三步：笈制店K标准成课件第四步:第五步:训练店K标准查实战快彳J启K标范出绩效界定店长悔位职责提炼店长日常工作开

4、发店长课件PPT区分店长级别训练店长日记养成标准区分店长核心技能糕理店长工作流程编写店长学员手册考核店长标准知识巡店打分标准落地剖析门店经营管理编写店长执行手册培养内部店长讲师模拟店长工作场景督导辅导强化标准用标准的力量复制优秀的店长搜狐号销售根据地店长标准化复制：五步法金六福吉祥珠宝店长的核心技能，到底是什么？首先，金六福吉祥珠宝店长需要懂得珠宝的品质和种类，能够根据顾客的需求，推荐合适的珠宝款式。其次，需要懂得珠宝的保养和维护，能够向顾客提供专业的保养建议，让顾客买到的珠宝更加耐用。还有需要懂得珠宝的设计和加工，能够根据顾客的需求，定制出独一无二的珠宝。金六福吉祥珠宝店长还需要具备优秀的沟

5、通能力和销售能力，能够与顾客建立良好的关系，让顾客信任他们并愿意购买他们推荐的珠宝。同时需要具备一定的市场分析和经营管理能力，能够把握市场动态，做好珠宝店的经营管理。躺在加盟商身上赚大钱”的连锁品牌已经成为过去式；为加盟商赋能，让产品畅销，让加盟商盈利，让加盟商有方法，为加盟商提供标准化流程，为加盟商培训人才，不再是一句口号，只想收割加盟费，材料费的品牌，只会昙花一现！这些是我们需要考虑的！从 从 从 从 从“店长实践”“店长标准”“店长训练”“个人经验”“单店盈利”到 到 到 变 变“店长经验” “店长手册” “店长复制” “企业智慧” “店店盈利”为珠宝连锁品牌定制店长标准化复制，店长标准

6、化运营手册（WOrd版+店长定位图），店长标准化复制PPT,店长工作流程等，快速培养更多合格店长！:品牌意识标准“-队 MrJK3K向也JI：.1,认知垃I：U-货品标准jjh,术”ast*Y店长出位职出卜,业绩提升标准I i. y j”员.需求r也小红竹.丛川W wwr,店长成长Ctfe/ /上司管理卜金六福古样珠宝电侦岳常化l l*t-1货刘安个标准搜孤号销剧根据地李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制，同时连锁品牌更应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制,店长标准化复制，门店销售标准化手册，门店销售话术手册，门店百问百答话术，标杆销售经验萃取复制，督导标准化体系，以

7、及连锁总部门店人才训练体系。李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化想开店“没店长老板也苦恼光”开店”没标准门店难扩张J光”加盟没体系加盟难盈利一C是连锁企业战略扩张课程是老板和管理层一把手工程店长标准化：就是企业成功的捷径店长标准化：连锁企业的降本增效店长标准化：标杆人才复制孵化器店长标准化：门店持续盈利的法宝李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化标杆营箱标杆营精oo店长O销售标准化ocoOo标准化店长标准化复制：店长岗位职责提炼销售标准化复制：销售流程怎么设计督导标准化复制：政策.巡店.辅导门店标准化复制：用标准的力量盈利vtHI百问百答销售话术味如百半成品菜就买味知香销售标准化手册让销售持续高客单价成交店长标准化手册让加盟商轻松多店经营lr.*rt