公司企业技术管理办法.docx

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1、公司企业技术管理办法1.1编制说明为了加强项目技术管理，规范技术管理手段，明确项目技术管理的工作范围和职责，充分发挥项目整体技术管理水平，增强整体协调工作能力，同时促进“四新”技术在项目中的应用，逐步提升管理人员技术水平和项目技术管理层次，以技术保质量，以技术求效益，根据公司有关管理制度精神，结合本项目具体情况，特制定本办法。1.1.1组织机构图项目经理项目总工程师技术经理测量员专业工长技术员质量员试验员资料员1 .1.2岗位职责1.项目经理：对工程技术管理提出总的要求和目标。2 .技术经理：在项目总工指导下，完成图纸会审和图纸交底工作，完成施工方案和重要分部分项目工程的施工方案编制，负责施工

2、组织设计和施工方案的交底工作，负责总进度计划和月进度计划的编制工作，负责质量、资料、试验、测量、隐蔽工程验收的组织工作。3 .测量员：负责工程测量工作，包括测量控制桩、线的布置，标高控制点的布设，沉降观测点的埋设，施工放线和标高垂直传递，轴线及标高的复核工作，沉降观测和垂直度观测，并做好测量记录和复核记录。4 .专业工长：本专业的施工过程控制，包括本专业工序班前技术交底，工序进度计划，工序过程质量检查，本工序施工日记记录，本工序施工安全技术交底，并做好检查记录和交底记录。5 .质量员：负责工程质量的检查，负责工序交接检，负责各分项工程技术资料的检查汇总，负责质量整改工作。6,技术员：负责工程技

3、术复核工作，负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工，负责一般作业指导书的编制、交底工作，负责施工组织设计、施工方案、技术交底等技术文件落实情况的现场巡检工作并做好记录。7.资料员：负责工程技术资料的汇总、统计、分析和归档保存。1.2技术管理的主要内容1.2. 1图纸会审1 .接到施工图纸后，技术经理应及时组织有关工程技术人员熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审前的各项准备工作。2 .图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行。其程序为：先分别学习，后集中内部预审。3 .图纸会审的重点和内容(1)图纸是否经设计单位正式签署，数量是否齐全，地质勘

4、察资料是否齐全。(2)设计地震烈度是否符合当地要求，防火是否满足要求。(3)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。(4)建施与结施的表示方法是否清楚且符合制图标准，予埋件是否表示清楚，钢筋锚固长度是否符合抗震要求等。(5)建筑与结构构造是否存在不能施工或施工难度大，容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题。(6)工艺管道、电气线路、运输道路与建筑之间有无矛盾，管线之间的关系是否合理。(7)公司的施工技术及装备条件，能否满足设计和施工安全的要求。公司是否持有施工图中所列各种图集、标准。(8)设计是否采用了特殊材料或新型材料，材料的来源和供应是否有保证。(9)图纸会审中提出的问题及解决

5、方法，应详细记录。会审后，项目总工程师应负责及时整理好图纸会审记录，经建设、设计、施工等单位代表签字并加盖公章后，由项目资料员分发给图纸持有人。图纸会审记录的主要内容包括参加会审的单位和人员、时间和地点，会审的主要内容等。(IO)在施工过程中发现的问题应严格执行技术核定和设计变更签证制度。4 .2.2图纸学习：各工程技术管理人员应认真学习图纸，由于工程图纸较复杂，项目总工程师应分阶段组织工程技术人员集中讨论，由技术经理负责总结整理，并与设计协商解决有关问题。1.2.3施工方案1 .施工组织总设计由项目总工程师负责组织编制，项目技术经理负责协助项目总工程师编纂成稿，报公司总工程师审批。2 .重要

6、分部分项工程施工方案和作业指导书由项目技术经理负责组织编制，项目技术员参与，报项目总工程师审批，包括大体积混凝土施工方案，模板作业指导书、地下室部分钢筋作业指导书等。3 .一般分部分项工程的作业指导书由项目技术经理负责组织编制，实习技术员参与，包括一般混凝土作业指导书、主体结构钢筋作业指导书、装饰工程施工方案等。4 .分包工程的施工方案由技术经理负责组织分包单位编制，报公司总工程师审批，如地下防水、屋面防水、预应力、钢结构吊装、幕墙施工等施工方案。1.2. 4技术交底1 .技术交底的目的：使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务，了解设计意图和要求，熟悉工程施工方法、操作工艺、技术措施以及

7、质量、安全要求等，以保证工程施工的进度、质量和安全。2 .技术交底的要求：(1)工程开工。项目技术经理应根据工程特点，施工条件以及公司的施工手段和技术保证能力，在项目质量计划中编制项目施工技术交底计划，明确工程施工过程中的技术交底项目，明确技术交底人及交底时间。(2)工程施工技术交底分别由项目技术经理、项目施工员负责进行。(3)在下列情况下，需进行技术交底:a.工程开工前，应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底；b.推广应用“四新”技术时；c.分部分项工程施工前；d.特殊过程，关键工序施工前；e重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程部位施工前；f.冬、雨季施工前。(4)技

8、术交底的内容须满足设计图纸、施工规范、规程、工艺标准、质量检评标准和顾客的合理要求。(5)技术交底须以书面形式进行。交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的疑问，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。然后由交底人明确发放范围，交由项目资料员盖上“受控”印章和发放编号后，统一发放。3 .技术交底的职权划分及主要内容详见附表一。4 .技术交底的实施由交底人检查监督，在检查监督过程中，如发现技术交底内容不全或存在失误，可补充或修改技术交底的有关内容。1.2.5技术复核1.技术复核的目的:对重要的或影响工程全局的技术工作，依据标准规范要求进行复核，避免发生差错，影响工程质

9、量和正常使用。2 .技术复核的主要内容：(1)建(构)筑物位置：主要复核测量定位的标准轴线桩、轴线、标高。(2)基础及设备基础：主要复核土质、位置标高、尺寸。(3)模板：尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、强度和刚度等。(4)钢筋校：现浇舲的配合比，现场材料的质量和水泥品种强度等级，钢筋搭接长度、焊缝长度；预制构件的位置、标高、型号、吊装构件强度等。(5)豉砌体：墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比。(6)大样图：钢筋舲柱、屋架、天窗架、吊车梁以及特殊屋面大样图的形状、尺寸、预制和安装位置。(7)主要的管道：暖气、热力、上下水、煤气及化粪池、检查井的标高、尺寸和坡度。(8)电气：变电、配电位置

10、、高低压出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。(9)其它：工业设备、仪器仪表的完好程度、数量规格以及根据工程需要指定的复核项目。3 .工程开工前应由项目技术经理根据工程具体情况在项目质量计划中编制项目技术复核计划，明确复核项目，确定复核时间和复核人。并在施工过程中根据技术复核计划及时组织有关人员进行技术复核。此外，施工人员在施工过程中应经常自行复核或相互复核。1.2.6隐蔽工程验收1.在施工过程中，上道工序的工作结果将被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的分部分项工程，需进行隐蔽工程验收。2 .工程开工前，项目技术负责人根据工程进度计划，施工流水段的划分等组织有关人员在项目质量计划中编制隐蔽工程

11、验收计划，明确隐蔽工程验收项目、验收时间、参加单位和人员等。3 .隐蔽工程验收的程序：隐蔽工程被隐蔽前，项目施工员填写隐蔽工程验收记录并提前一天通知业主或监理单位，项目专职质检员、作业班长等有关单位或部门的人员（是否通知设计单位、政府质监部门参加则按当地政府质监部门的规定进行）参加隐蔽工程验收。4 .隐蔽工程验收的项目和内容详见附表二。1. 2.7施工日志1.施工日志是建筑安装工程施工活动的原始记录，因此，记录要及时，内容应完整、准确、真实，能交圈对口，如实反映工程施工情况。2 .施工日志由项目施工员负责逐日记录，由项目相关管理人员对相关内容审查认可或相关内容由相关人员记录。3 .施工日志的主

12、要内容：(1)工程的开竣工日期及主要分部分项工程施工的起止日期。(2)施工日期、气候、气温等。(3)施工部位、施工内容、施工班组、施工人数、使用的材料及其品种和规格、使用的舲、砂浆配合比通知单编号，任务的布置与完成情况、形象进度等。(4)是否有设计变更或技术核定，设计变更或技术核定单的编号。(5)技术安全交底名称、交底和接受交底的人员、交底日期。(6)隐蔽工程验收的部位、验收人员、当场是否签字等。(7)松、砂浆试块的制作、数量、参加人员，是否见证取样。试块的养护、送样情况。(8)材料、构件、设备进场情况，进场材料、构件、设备的品种、规格、型号、数量、产地或产家，是否有合格证，是否抽样送检。(9

13、)工程质量检查情况，检查的部位、检查人员和结果、是否发生质量事故。(IO)施工安全检查情况，检查的部位、检查人员和结果、是否发生安全事故。(11)业主、上级和有关部门对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工的要求和意见、工程停工、窝工、复工原因、粒养护、成品保护等。(12)文件的往来、发放、修改、整理、归档等情况。1.2.8材料的检验1.建筑材料、构件、设备、配件是构成建筑工程的基础，其质量的好坏直接影响工程质量，加强对工程所用物资的检验，把好材料质量的检验关是保证工程质量的重要手段。2 .物资的检验包括进场检验和试验检验两方面的内容。进场检验的主要内容是检查验证产品合格证、材质报告、产品说明

14、书等有关证件以及对照供货合同、产品说明书、材料规范等对其外观、数量进行全部(或抽样)验收检查；试验检验的主要内容是根据国家的有关标准、规范要求、取样送检，由经过资质认可的检测单位对其主要性能、技术指标进行检测，根据检测结果判定是否合格。3 .工程开工前，项目技术经理应根据物资需用总计划在项目质量计划中编制物资检验的计划，明确哪些物资需进行进场检验，哪些物资需进行进场检验和试验检验。进场检验由谁负责进行、检验的内容是什么、试验检验由谁来检查监督等内容。并按国家有关规定由建设、监理单位进行现场见证取样。4 .物资的进场检验由项目材料员负责进行，检验内容主要为核验出厂合格证或质量证明书或试验检验报告

15、单，查验产品的品种、规格、型号、数量等，检查产品的外观质量。并由项目材料员及时向项目资料员提供与材料有关的各种有效证明。有效证明上应注明材料的品种、规格、进场时间等。非原件证明还必须盖有红章，并注明原件存放处。5 .主要建筑工程所需材料的试验检验内容见表三。6 .表中的“一般试验项目”为通常进行试验项目，“其他试验项目”为根据需要进行的试验项目。前者必须由甲方或监理见证取样。填写取样表。7 .材料检验的取样方法(1)钢材取样方法a.取样数量级钢每批由同一牌号、同一炉罐号、同一等级、同一品种、同一尺寸、同一交货状态的钢材组成。每批重量不大于60to在每批中取拉伸试件1根，冷弯试样2根。低碳钢热轧圆盘条(I级钢)：每批由同一牌号、同一炉罐号、同一等级、同一品种、同一尺寸、同一交货状态的钢材组成。每批重量不大