人民医院2024年清廉医院建设工作方案.docx
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1、人民医院2024年清廉医院建设工作方案为深入贯彻习近平总书记在党的二十大报告中明确要求“坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战”的讲话精神,落实XX省委、XX市委、XX市委、XX市卫健局关于清廉医院建设的工作部署,进一步推进清廉医院建设走深走实,经报请院党委批准,特制定本方案,请各党支部、各科室(部门)结合工作实际,认真抓好落实。一、工作目标以习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争重要论述为指导,全面贯彻落实省纪委XX届二次全会、XX市纪委XX届二次全会和XX市纪委XX届三次全会部署要求,持之以恒正风肃纪,推动清廉思想、清廉制度、清廉纪律、清廉文化融入医院发展的各方面全过程,为三级甲等
2、医院创建和高质量发展营造风清气正的政治生态和良好发展环境,为我市卫生健康事业高质量发展和清廉XX建设贡献XX力量,打造XX样板。二、工作安排根据我院实际情况特制定本工作方案,旨在推动清廉医院建设持续深入开展,重点开展以下工作。(一)聚焦“两个维护二营造清正院风。1.加强理论武装。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,把“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求贯穿主题教育全过程,围绕“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”目标,切实解决理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等六个方面的突出问题,努力取得实
3、实在在的成效,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。研究在新形势下落实纪律教育工作责任、加强协调配合、健全工作机制、形成工作合力的思路对策。重点围绕加强党员干部纪律教育、强化协作配合、形成有效工作机制等方面落实。(责任领导:XX;牵头责任部门:党办)2 .加强公立医院党的建设。认真贯彻落实中共中央办公厅关于加强公立医院党的建设工作的意见,全面落实党委领导下的院长负责制,把党的领导融入医院治理的各环节。加强对“一把手”和领导班子监督,健全“三重一大”决策制度及党委会、院长办公会议事制度,坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,充分发挥医院党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落
4、实的领导作用。加强党支部建设,积极推行“双带头人”制度。各党支部要突出政治功能,加强对党员的直接教育、管理、监督,做好组织、宣传、凝聚、服务群众工作,参与支部内重大问题的决策。(责任领导:XX;牵头责任部门:党办)3 .严明政治纪律和政治规矩。一丝不苟抓好党的二十大精神、党中央决策部署、省委、XX市委和XX市委重点工作在医院落地见效,坚决防止做选择、搞变通、打折扣,不顾大局、搞部门和团体保护主义,以及照搬照抄、上下一般粗等突出问题。认真贯彻新形势下党内政治生活的若干准则,落实组织生活制度,高质量开好民主生活会、组织生活会,开展好党员民主评议,严肃开展批评与自我批评。严格执行双重组织生活制度,落
5、实“三会一课”、谈心谈话等制度。扎实抓好违规吃喝问题专项整治,坚决防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮,突出纠治形式主义、官僚主义,大力培育积极健康的党内政治文化,培育清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、和谐友善的医患关系,坚持不懈纠“四风”、树新风。(责任领导:XX;牵头责任部门:党办)4 .树立正确用人导向。坚持党管干部原则和新时代好干部标准,坚持德才兼备、以德为先,健全干部政治素质识别机制。坚持“凡提四必”,规范酝酿动议,落实廉政意见“双签字”规定。加强选人用人监督,强化对“带病提拔”“带病上岗”管理干部选任责任的倒查追究,坚决查处选人用人不正之风和腐败问题。落实重点岗位定期轮岗制度。加
6、强年轻干部教育管理监督,扣好廉洁从医第一粒扣子。落实推进领导干部能上能下若干规定(试行),推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,大力选拔使用讲政治、敢担当、善作为、重实干的优秀干部。坚持正向激励和惩处问责并举,推动形成支持实干者、保护担当者、鞭策后进者的鲜明导向。(责任领导:XX、XX;牵头责任部门:党办、组织人事科)5 .深入推进依法治院。深入贯彻落实习近平法治思想,强化法治意识,全力构建法治建设体系,推动三甲医院创建和高质量发展。把法治建设纳入医院发展总体规划,积极完善有关制度,健全以章程为统领的现代医院管理体系,不断建立完善医院依法决策、依法管理、依法执业的各项制度,在法治
7、轨道上推动医院各项工作。持续开展全面依法治院工作,充分发挥引领作用和标杆效应,为促进医院健康事业发展营造良好法治氛围。(责任领导:XX;牵头责任部门:保卫科(法制办)(二)聚焦行业整治,营造清明行风。6 .深入开展依法执业整治活动。坚决查处院内违法违规执业行为,规范医院内部管理制度和流程,营造良好的就医环境,保障人民群众的健康权益,促进医院规范有序发展。严格执行XX省医疗机构不良执业行为记分管理办法XX省医务人员不良执业行为记分管理办法,强化不良执业行为记分结果在医务人员晋升晋级、评先评优、绩效考核中的应用。(责任领导:XX;牵头责任部门:医务科;配合部门:组织人事科、经管办)7 .联合开展专
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