16年儿科护理工作计划.docx

《16年儿科护理工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《16年儿科护理工作计划.docx（16页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、2016年儿科护理工作方案篇一：2016年儿科护理方案2016年儿科护理年度工作方案为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心，以“服务、质量、安全，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。儿科全体护士讨论制定201年护理质量工作方案如下：一、加强护理人员的培训教育，提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护

2、理部方案以强化“三基护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院

3、、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在不安全的病人要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。6、严格落实查对制度，加强患者身份识别的查对，住院病人按要求佩戴腕带并填写各种信息，护

4、士进展各项治疗，护理时按两种以上识别方式进展查对。7、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。8、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做具体报告。切实做好晨晚间护理,根基护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。9、严格落实各级工作人员职责。护士长定期检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;定期对病人满意度进展调查，确保服务质量。10、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、专项检查等制度，继续按照三基医院复审标准要求护理人员。三、转变护理观念，提高服务质量1、培养护理人员树立“以病

5、人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根基上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性,从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“为了孩子的微笑，我们在努力的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安

6、全管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生，坚持每周进展两次护理大查对。在安全的根基上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的根基上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，防止人浮于事的局面我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理服务。五定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进展质量检查，以便及时发现

7、问题，及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。六、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，若何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同

8、行请教，明确若何才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。七、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，采取行之有效的措施，防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的原因，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，

9、防止针刺伤和其他利器损伤。八、强化科研意识，增高护理科研能力1、积极给高年资护士创造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献材料,营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。2、采用鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。九、积极配合完成医院及护理部交办各项工作任务。我们将努力实行人性化管理和优质服务，要处处表达“以人为本的原那么。贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高质、高效的服务，全力满足患者的需求，赢得患者的信赖，赢得社会的赞誉。赢得医院开展更为广阔的空间。篇二：儿科2015年护理工作方案儿科2015年护理工作方案儿科是一支充满活力，爱

10、心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速开展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理的服务理念，积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程。加快儿科开展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。特拟定2015年护理工作方案：一.加强护理质量管理。持续改进质量，保障临床安全.1 .完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。2 .充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两名护士长助理不定期进展检查和考核。将检查和考核结果及时反响并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改进护理质量。二.加强护理人员的在职教育，提

11、高专科护理水平。1 .科室制定详细的培训及考核方案并落到实处。内容为：各项操作技术,常用、急救药的使用方法及不良反响，常见疾病的护理常规，危急重症急救，院感知识及核心制度等。2 .营造浓厚的学习气氛。在全科护士中掀起争做“学习型护士的高潮。“与时俱进,从我做起！为了满足不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习方案，坚持每周两次晨会提问。不超过15分钟）选拔技术能手，对全科护士进展基本操作的培训，指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台.3 .继续加大专科护士的培养。按方案选派护士轮流赴上级医院进修和参加各类短训班，

12、鼓励护士参加继续教育。让我们的护理水平能与时俱进到达三级医院标准，并确保专科护士的稳定性。是无陪护病房,所有治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复，一支业务精湛，知识全面，应急能力强的护理队伍极为重要.科室每季组织不安全因素预案演练,提高护士应急能力。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。三.树立“以病人为中心的服务理念，提高服务质量。1 .将我院“关爱生命，亲情护理的服务理念和人文关心融于到对患儿的护理服务中。培养护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量

13、意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根基上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。2 .注重收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与住院病人的交谈,发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理工作更加贴近患者，密切护患关系。3 .在科室继续深入开展礼仪服务。全科护士推行普通话服务，做到仪表标准，淡妆上岗，热情服务。行为标准组长随机检查，将礼仪服务纳入护士个人质量考核，提升

14、护士整体素质。同时加大安康宣教力度，使广阔家长理解医护人员，信任医务人员，促进医患和谐。四.加强医院感染管理，降低医院感染率.1 .制订和完善科室医院感染管理和消毒隔离制度，做到持续改进。2 .院感质控员不定期对全科院感工作进展检查，护士长不定期抽查.发现问题及时解决并责任到人。3 .定期进展院感知识培训和考核，增强护理人员的院感意识，严格执行各项操作流程和消毒隔离制度.4 .加强一次性用品的管理。严格执行医疗废物处理条例.五.加强护理安全管理，防止过失事故的发生。1、加强急救药品，物品及器械管理，严格交接班制度，保持良好的应急状态.护士长坚持“五查。2 .严格执行各项操作规程和核心制度的落实

15、。3 .加强护理缺陷管理，严格执行过失事故管理制度。4 .护士个人考核登记及时，每月总结并公示，落实奖惩制度。5 .对发生的过失做到明确责任人,分析原因，讨论防范措施，及时落实整改措施，杜绝类似过失发生。6 .加强法律相关知识学习，增强法律意识。标准护理行为。六.做好教学，科研工作1 .科室选拔带教组长一名，全面负责科室带教工作。2 .制定上岗，实习，进修人员培训课件。有方案组织学习并进展考核。3 .每月召开带教座谈会，广泛征求大家的意见，不断总结经历，提高带教水平。4 .增强科研意识，积极撰写论文.七.加强科室财产，设备和耗材的管理.1 .贵重设备专人保管，定期检查维修。2 .各类物品专人管

16、理，每季清点登记。3 .各类耗材专人管理，每周清点并将每周领取耗材的支出及时公布，做到人人有数，杜绝浪费，增收节支。篇三：2016年新生儿科护理工作方案2016年新生儿科护理工作方案为了到达等级医院评审的要求,为了使科室各项工作稳步开展，现将2016年新生儿科护理工作方案拟定如下：一、标准护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务一）组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步标准落实各项操作规程。加强急救仪器、设备的管理和使用培训，提高对危重患儿的评估和紧急处理能力。四、加强护理安全管理，保障患儿安全管理目标：患者身份识别正确率100%；腕带使用率100%；护士各项护理执行正确查对率100%