制度范文集锦--出差管理制度.docx
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1、出差管理制度1.O目的为规范出差流程,明确开支标准、费用报销要求,规范差旅费借支、审批、报销签批程序,加强费用成本控制,特制定本制度。2.O适用范围本制度适用于集团总部及各区域地产公司全体员工。3.0出差认定因工作需要,所有由工作所在地前往异地(跨县市(含)以上)的公务、商洽、考察、培训等均视为出差。4.0出差审批员工因公出差应先填办出差申请单,明确出差地点、事由、人数、时间、行程后,报相关授权人批准,以此作为出差借款、预定机(车、船)票、差旅报销等工作依据,具体审批权限如下:4.1集团总部员工出差审批规定4.1.1各中心员工出差由中心负责人审批;4.1.2各中心负责人出差由分管副总裁审核,报
2、总裁或总裁授权人审批;4. 1.3集团副总裁出差报总裁或总裁授权人审批;4.2 区域地产公司出差审批规定4.2.1 1普通员工出差由部门负责人审核,报分管领导审批;4.2.2 总监、总助、总工、部门负责人出差由分管领导审核,报总经理审批;4.2.3 副总经理出差,由总经理审批,报备集团人事行政中心;4.2.4 总经理出差,由总裁或总裁授权人审批,报备集团人事行政中心;4.3 各职级若有境外出差的,经以上审批流程后,还须报总裁或总裁授权人审批;4.4 因紧急公务出差,出差手续可后补,但应提前电话向对应审批人请示或报备;4.5 以上出差申请审批流程完成后,须将出差申请单报送行政人事部门备案;5.
3、O住宿及机票报销标准5. 1住宿及机票根据层级按照以下标准执行:职别集团中心、区域公司总经理及以上领导集团中心、区域公司副总、总工、总助、总监经理、副经理或同等职位普通员工五星级单经济型单经济型(2人一住宿间四星级单间间间)乘机头等舱经济舱经济舱经济舱一等座一等座二等座二等座高铁备注:(1)副总裁及以上领导可依据工作需要安排五星级行政套房。(2)总经理(不含)以下其他职级员工,若2人同性别同行,可选择2人一间,套高一级住宿标准。5.2 普通员工同性别一同出差,原则上应两人同住一间;5.3 低阶人员随同高阶管理人员出差时,其住宿标准可根据工作需要酌情按高阶人员标准执行;5.4 工作人员代订机票及
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