制度范文集锦--技术资料管理办法.docx
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1、制度范文集锦一技术资料管理办法技术资料管理办法1. 1目的为了保证工程质量,保证竣工交验档案和优质工程评选资料的完整性和准确性,特制定本办法。1.2定义本办法所指技术资料是:工程资料及施工管理文件资料;施工技术管理资料;质量保证资料;质量验评资料;施工报验资料;工程声像资料。1. 3职责1.3. 1技术部资料员:负责技术部资料的收发工作;负责工程资料的收集、分类、编目、归档工作。1.3.2 办公室文员:负责技术资料的对外(建设、监理)收发工作;负责和技术部对口转发资料的收发工作。1.3.3 技术经理:主持施工组织设计、项目质量计划、主要专项施工方案的编制;负责作业指导书、技术交底书的审核;负责
2、商品混凝土技术参数的审核;负责工程过程声像资料的汇总、合成、制作;负责汇总保存全套交验评优资料原件。1.3.4测量员:负责工程测量方案的编制和实施;负责测量定位放线、沉降观测及相关资料记录;配合基线复核及相关资料记录。1.3.5试验员:负责原材料进场取样、报验、送验及相关资料记录;负责施工检验取样、报验、送验及相关资料记录;负责商品混凝土技术参数的管理及相关资料记录;负责试验检验资料、工程材料报验资料的管理工作。1.3.6质量员:负责分部、分项工程检验批的划分和报批;负责检验批、分项工程、分部工程质量专检及相关资料记录;负责隐蔽工程项目的报验及相关资料记录;负责其它质量验评资料记录;负责施工过
3、程控制、质量控制、安全文明施工声像资料的记录;配合资料员审核质量保证资料的完整性和准确性。1. 3.7材料部材料员:负责原材料进场合格证收集和交验;1.4 工作程序1.4.1 报送建设/监理审批的技术资料传递程序:1.4.2 建设/监理审批后返回的资料传递程序:1.4.3 项目技术系统文件内部传递程序1.文件的编制审批程序文件/资料名称编制人审核人批准人备注施工组织设计技术部经理项目经理公司技术部初审公司总工正审施工方案技术部经理项目经理项目经理作业指导书技术部经理项目经理项目经理技术交底技术部经理项目经理项目经理测量资料测量员技术经理项目经理其它技术文件经办人部门负责人项目经理2.文件的内部
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