企业文化建设过程中的精英文化.docx
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1、企业文化建设过程中的精英文化英国、法国和德国等欧洲国家是典型的民富国穷,其私人财富总量和当年国民收入水平的比值很特别:19世纪末约为67倍,19141945年下降到23倍,21世纪再次上升到56倍。财富向少数人集中,已经是不争的事实。皮凯蒂认为,这种不平等的惊人增长,很大程度上反映了高阶劳动收入的空前激增,大企业文化建设过程高级管理者在收入上将其他人远远甩在了身后。为什么高级管理者收入激增呢,皮凯蒂给出了两种可能。其一,高级管理者的技能和生产率较其他员工,有了突飞猛进的增长。其二,高级管理者拥有制定自己薪酬的权力,这种权力在某些情况下没有限制。皮凯蒂认为第二种解释更合理,同时指出在大型组织里,
2、个人生产效率在任何情况下都难以有效评估。郭枫阳一一思维管理专家;原小米、LG高级讲师。10余年中外企业管理实战经历,曾在LG、小米等多家中外知名企业担当培训经理、高级讲师等不同职位。精通思维分析、心理学,长于工具应用,能够将培训方法落地,让企业能够顺利实施。现任天下伐谋独家签约讲师,思维管理学院副院长。皮凯蒂对高管高薪似乎不太满意,此处的解释不太让人心服。但是给出的统计数据,让人更加看清了一个事实:企业文化建设过程越来越精英化。首先是企业文化建设过程之间的精英化。智能手机行业是一个明显的例证,智能手机价格从几百元到近万元、用户从小学生到老年人,如此广大的市场空间,而真正的市场霸主也就几家而已。
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