2017年59号伊犁永宁煤业化工有限公司员工考核办法通知.docx
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1、解析触值锻公敬件永宁煤化(2017)59号签发人:纪奉玉伊犁永宁煤业化工有限公司员工培训考核办法根据河南能源化工集团关于印发河南能源化工集团员工培训考核办法的通知(河南能源(2015)551号)要求精神,深入贯彻集团公司进一步深化企业内部改革和人力资源结构调整方案,督促和激励各单位建立健全各类员工培训制度和标准,完善培训管理体系,提升培训管理水平,打造一支高素质的员工队伍,支撑和推动永宁煤化持续平稳健康发展,为适应河南能源化工集团伊犁永宁煤业化工有限公司(以下简称永宁煤化)战略发展需要,结合永宁煤化实际,特制定本办法。一、指导思想以人力资源结构调整为抓手,以提升永宁煤化安全管理水平和提高经济效
2、益为目标,立足安全管理、素质提升及各类员工岗位职责,着力打造管理、技术、技能三支人才队伍,科学制定员工培训考核标准,建立健全员工培训考核指标体系,严格考核,奖优罚劣,切实提升培训效果,实现公司员工整体素质持续提升、人力资源结构持续优化,为全面推动永宁煤化持续平稳健康发展提供人力资源保障。二、组织机构为推动培训考核工作全面开展,公司成立培训考核工作领导小组。组长:董事长副组长:党总支书记矿长成员:其他矿领导及各单位负责人。领导小组下设企管科办公室,办公室成员由各单位负责人组成,办公室主任由企管科科长担任,具体负责培训考核的日常业务工作。各单位相应成立培训考核领导机构,对本单位培训工作实施指导、考
3、核。三、考核内容(一)基本要求1、本单位主要负责人为第一负责人,配备兼职管理人员,职责明确。2、建立健全本单位激励机制,并认真执行矿组织的各项培训,无考核机制扣该单位5分,执行不到位扣该单位2分。(二)重点工作1、认真开展内部全员培训(1)各单位内部每月根据年(月)度计划开展全员培训学习,且各单位根据实际情况固定培训日期,培训要有教案,学习记录、培训效果评估表等相关资料,如因特殊情况推迟开展,及时在企管科备案。(2)全员培训内容各部门根据实际情况自行开展授课学习,学习内容(理论/实操)为本单位自主编制的培训计划。(3)企管科在每月月底对单位内部学习情况进行检查,检查结果纳入当月培训考核,且在工
4、资总额中兑现。(4)各区队每月至少开展一次有关事故案例的学习,学习要有签名表、学习记录等。(5)各单位要对有新入职和转岗的人员按规定进行培训,并记录好相关台账。(6)各单位应于每月25日前将有关培训的稿件报公司企管科,投稿任务量不能低于一篇,多者不限;完不成投稿量的,扣该单位2分/次,对单位负责人罚200元/次。(7)各专业科室按要求上报题库,选题要与党和国家政策方针保持一致,要与集团公司企业文化等方面保持一致;每道题目后面应附标准答案,答案必须准确无误,如出现错题对该单位扣2分/次,并对单位负责人罚款200元。2、全员培训考核(1)全员培训每月由企管科牵头组织考核,对未参加学习者罚款100元
5、/次,对迟到、早退者罚款50元/次。(2)全员培训考核成绩由学习笔记、考试成绩、培训出勤情况等组成,(具体考核细则见永宁煤化员工培训工作考核评分细则)。(3)笔记全员检查(当月请假的除外),未抄扣1分/人,抄写不完整扣0.5分/人。(4)如因各单位组织不力造成培训工作未正常开展,对相关部门负责人罚款200元/次,同时考核该部门当月培训分数扣10分;无故不组织培训的,对相关单位负责人罚款500元/次,同时考核该单位当月培训分数扣20分。3、加强本岗位应知应会、岗位描述和安全确认制度的学习;员工要熟练掌握本岗位应知应会、岗位描述和安全确认制度,区队做好员工监督学习,科室负责现场抽查,各科室每周抽查
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