2020-关于下发重庆至黔江铁路站前7标项目经理部绩效考核办法（暂行）的通知.docx

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1、中铁十一局集团有限公司重庆至黔江铁路站前7标项目经理部文件项目计划（2020）号关于印发中铁十一局集团有限公司重庆至黔江铁路站前7标项目经理部绩效考核管理办法（暂行）的通知项目部领导、各工区、各部室：为规范重庆至黔江铁路站前7标项目经理部绩效考核管理，保证项目能圆满完成各阶段施工任务，顺利实现节点工期，按业主要求时间开通，同时保障职工利益，激发项目广大员工的工作积极性，项目部实行月考核制，特制定此考核办法，望遵照执行。附：中铁十一局集团有限公司重庆至黔江铁路站前7标项目经理部绩效考核管理办法（暂行）中铁十一局集团第五工程有限公司重庆至黔江铁路站前7标项目经理部绩效考核管理办法（暂行）第一章总则

2、第一条为规范重庆至黔江铁路站前7标项目经理部绩效考核管理，保证项目能圆满完成各阶段施工任务，顺利实现节点工期，同时保障职工利益，激发项目广大员工的工作积极性，项目部实行周考核制，特制定此考核办法。第二条本办法适用于重庆至黔江铁路站前7标项目经理部。第二章组织机构及职责第三条领导小组项目经理部成立考核管理领导小组：组长：刘志国、周瑜副组长：邹福林、赵凡、李金刚、于士震成员：郑君平、何永龙、鲁江乙、李新强、杨香英、杨建朋、胡章伟、张波、彭斌、马文祥、张勇、韩会军、杜苗苗、罗雪舰、何绪有、宋汶家、陈计涛、罗鹏、李林、郭少贤、吕和章第四条小组职责项目部绩效考核小组全面负责绩效考核的领导工作，建立和完善

3、考核机制和体制，审批考核目标、结果、监督考核过程，协调解决绩效考核实施过程中的重大问题。绩效考核办公室设在计划部，负责绩效考核工作的组织、协调，项目各工区、各部门为考核执行单位，对本单位职责内指标履行考核及管理责任。第三章绩效考核及兑现第五条绩效考核内容考核内容包括基础考核指标和动态考核指标。项目部各工区、各部门依据自身职责，结合日常、周、月、年度工作重点制定基础考核指标、动态考核指标、评分标准以及指标权重，上报周工作计划，由考核管理小组审核后执行，周考核总分为100分,月度考核总分为400分。第六条员工岗位系数项目主管L9,项目副职L7,副总工1.5,部长L4,副部长1.3,部员1第七条绩效

4、考核成绩扣分影响绩效考核每周进行一次，扣分、加分对绩效奖金影响如下：项目主管9元/分，项目副职8元/分，部长（含副总工）7元/分，副部长6元/分，部员5元/分。第八条绩效考核方式及考核流程（一）项目月度绩效总额计算方式项目绩效奖金总额=2200元/月*岗位数*单位上季度绩效考核成绩（二）员工绩效奖金分配方式员工岗位综合系数二出勤天数义岗位绩效系数X员工绩效考核成绩（出勤天数只算员工在岗时间）绩效奖金单价二绩效工资奖金总额员工岗位综合系数员工实发绩效奖金二员工岗位综合系数X绩效奖金单价（三）考核流程1、各部室、各工区每周日12:00前上报本周工作计划完成情况自评表、下周工作计划表；2、周工作计划

5、表由项目绩效考核管理小组审核、补充后，与周施工计划一并下达；3、各部室、各工区周工作计划考核是按照周工作计划完成情况考核评分，先由各部门、各工区根据实际情况自评，再由项目绩效考核领导小组每周末根据工作计划完成情况进行考核评分，审核后与周施工计划一并下达；4、对周考核成绩有异议的人员或考核单位，可直接向计划部、考核管理小组反映并提供证明材料。5、根据每周项目安全质量检查下发整改通知书的份数及整改问题的严重程度，在周绩效考核成绩方面进行扣分，扣分数值由下发整改通知书的部门下发项目周绩效考核表（附件1）确定,检查中若发现做的好的工序，可以对相应工区绩效考核成绩进行奖励加分，加分数值由检查部门下发项目

6、周绩效考核表（附件1）确定。6、监理检查下发的整改通知书其效用与项目下发的整改通知书等同，扣分数值由接受监理整改通知书的部门下发项目周绩效考核表(附件1)确定。7、业主检查下发的整改通知书其扣分数值是项目下发的整改通知书的2倍，扣分数值由接受业主整改通知书的部门下发项目周绩效考核表(附件1)确定。8、若发生安全质量事故；业主发牌；质监站、监督站下发不良行为记录；国铁集团、安全质量红线检查发现问题并下发通知书等情况，则对应工区本周绩效考核按零分计。9、考核成绩在每月30日进行汇总并通报。第九条成绩考核1、工区月度绩效得分：(1)工区月度绩效成绩二周考核成绩的算数平均值*40%+安全考核*30%+

7、质量考核成绩*30%；(2)工区经理月度绩效成绩=工区月度绩效成绩；(3)工区成员月度绩效成绩二工区月度绩效成绩；2、部门月度绩效得分：(1)部门月度绩效成绩=周考核成绩的算数平均值；(2)部门部长及部门成员月度绩效成绩二部门月度绩效成绩;3、部室（不含）以上领导月度绩效得分：月度绩效成绩二个人周考核成绩的算数平均值*40%+各部室月度绩效成绩的算数平均值*30%+各工区月度绩效成绩的算数平均值*30%第四章其他第九条本办法由项目部计划部负责解释，自公布之日起执行。中铁十一局集团有限公司重庆至黔江铁路站前7标项目经理部2020年11月20日抄送：项目领导、办公室，存档。书失卜龙集团郁松司重奋港播站前7根相经理部松室2020年11月20日E磔