2024年度公司各部门安全目标和措施工作计划.docx
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1、2024年度公司安全目标工作计划XXXX有限公司2024年度总经理安全目标工作计划责任人主要负责人编制人序号目标项目完成指标执行部门计划完成时限1组织制定安全目标及工作计划、签订目标责任书完成率100%各部门制定安全目标工作计划,并上报。1月31前2建立、健全本单位安全生产责任制对责任制进行审核修订总经理、安全部1月31前3落实安全费用提取,保障安全投入安全费用提取到位,投入到位总经理、财务、安全部1月31前4组织对适用的法律法规及各项制度进行符合评价、修订每年对法律法规进行合规性评审、评价安全部、全公司I月31前法律、修订后及时评价、发放安全部即时5作出安全承诺并向社会公告每天完成承诺总经理
2、每天IO时前6及时、如实事故上报与处理按规定及时上报;四不放过、处理率100%安全部、全公司发生事故时7定期参加班组安全活动每季度至少1次总经理3月、6月、9月、12月8制定领导干部带班制度并严格落实落实24小时领导带班总经理、公司副总每天9组织全公司风险评价完成公司风险评价报告安全部、全公司各部门2月28日前10重大危险源检查根据重大危险源包保责任制要求开展甲醛车间3月、6月、9月、12月11定期到联系点开展定点联系活动每月至少1次控制室、甲醇罐区每月11督促、检查本单位的安全生产工作,及时排查和消除生产安全事故隐患按时间节点完成隐患排查,隐患整改率100%总经理、各部门负责人每月、节假日前
3、重大危险源检查3月、6月、9月、12月春季隐患排查3月底前夏季隐患排查6月底前秋季隐患排查9月底前冬季隐患排查12月底前12组织制定本单位安全生产教育培训计划及安全会议每月组织安全例会总经理、公司各部门每月开工第一课、典型事故和应急救援案例分析培训1月国家安全法律法规培训2月双重预防体系培训4月安全生产责任制培训5月消防安全知识培训教育、夏季安全知识教育培训6月应急预案、应急救援与逃生培训7月安全生产规章制度和劳动纪律培训9月13督促生产设施设备、安全设施检查完好率100%生产车间每月14组织制定应急预案修订、应急演练计划组织应急预案的修订总经理、公司各部门修订时特种设备事故专项应急演练1月火
4、灾、爆炸事故专项应急演练3月综合应急预案演练5月重大危险源专项应急演练6月防洪防汛应急演练6月危化品泄漏专项应急演练7月有限空间作业专项应急演练8月重大危险源专项应急演练9月15组织安全职责、安全目标、安全绩效考核完成率100%安全部、综合部1月、4月、7月、10月16职业病与职业危害检测无中毒、职业病发生,年底组织全员职业健康体检安全部、全公司1月31日前17组织实施安全标准化建设,企业安全文化建设安全生产标准化实施方案,年度工作计划内容,安全文化建设计划,方案总经理,公司各部门1月18加强特殊作业要求特殊作业严格执行操作规程和特殊作业安全管理制度生产车间、安全部作业时19工伤事故无重大事故
5、发生全公司全年20火灾事故无发生火灾事故全公司全年21设备事故无发生责任事故生产车间、全公司全年22死亡率、重伤率死亡为0、重伤为0全公司全年23轻伤率轻伤不超3起全公司全年安全部2024年度安全目标工作计划责任部门安全部编制人批准人序号目标工作计划完成指标对策措施负责人计划完成时间1制定本部门本年度安全工作计划一月初完成,上报公司。制定切实可行的安全目标工作计划,责任到人,定时完成。XXXX1月31日前2有效运行安全标准化各项要素,生产标准化自评涉及到安全部门的项目完成率100%责任到人并组织对各部门执行情况进行监督检查,组织各部门进行标准化自评。XXXX7月1日一7月30日3组织各部门进行
6、风险评价完成厂级风险评价报告组织人员进行厂级风险评价,指导、督促各部门进行风险评价,制定风险控制对策,并进行宣传。XXXX2月4智慧化平台应用与完善完善符合公司情况的智慧化平台将公司各项资料、数据、运行机制等安全生产全要素内容上传至智慧化平台,以确保智慧化平台能正常运行。XXXX即时5安全生产规章制度修订与检查安全生产规章制度年度评估组织各部门对安全生产规章制度的适用性及有效性进行评估XXXX2月1日一2月22日根据公司实际运行情况以及上级部门文件、标准要求适时修订在总经理领导下组织制订、修订、健全本企业的各项安全管理制度和安全技术规程的修订。并对各部门执行情况进行监督检查。XXXX即时6安全
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