医院护理质量报告.docx
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1、XX县人民医院XX年护理质量报告,我院编制床位469张,全院护士268人。护理管理组织体系为三级,即护理部一科护土长一护士长。根据XX省二级综合医院评审管理要求,进行全面护理质量管控,现将护理质控工作汇报如下:一、质控工作概况(一)质控组织建设情况成立全院护理质控领导小组,分管护理院长为组长,成员有护理部、质控科、各科护士长等,其职责是制定或修改护理质量标准,拟定护理质量安全管理制度、护理质量标准及评价方法等。定期召开全院护理质控会议,督促检查护理质量,按PDCA循环进行持续改进,并将护理质量纳入绩效考核。(二)指标体系建设情况1.护理质量标准是护理质量管理的基础,是护理实践的依据,是衡量工作
2、数量、质量的标尺。根据XX省护理质控中心下发护理质量标准,制定了护理质量标准评价方法。根据我院护理工作实际情况,XX年护理部制定了10项敏感性指标:急救设备器材及药品完好率、住院患者跌倒/坠床风险评估率、住院患者压疮风险评估率、住院患者跌倒/坠床发生率、住院患者压疮发生率、静脉输液外渗发生率、非计划拔管(胃管、气管插管、中心静脉导管、引流管发生率、尿管)、用药错误发生率、人工气道脱出例数、新生儿误吸发生率。通过监测数据分析,为护理质控及时调整检查重点,进一步把控护理安全提供依据。2.护理质量指标XX年1月一11月护理质量指标检查汇总情况(见表1)表1检查项目评价内容方法目标值达标情况消毒隔离根
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