安全生产管理机构责任分工.docx

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1、下载原文可修改文字和底色颜色查看原文安全生产管理机构责任分工公司总经理1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范及上级有关指示和决定，掌握本单位安全生产动态，定期召开安全管理研讨会仪，分析研究部署安全生产工作，对本单位安全生产工作负法律责任。2 .领导编制和实施本单位长期整体规划及年度、特殊时期安全生产工作实施计划，建立健全和完善的各项安全生产管理制度及奖惩办法；3 .经常对职工进行安全生产教育，督促所属单位和分包队伍认真落实安全生产责任制。4 .严格审核下属单位安全生产计划，检查其安全资金投入情况5.依据国家规定设立安全管理机构，支持安全管理人员的监督检查工作。6 .在同下级单

2、位或项目签定经济承包责任制时，必须签定安全生产管理指标、目标，并监督落实。7 .遇有重大生产安全事故时，领导组织本单位有关部门或成员积极投入抢险救灾工作，并做好事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。公司总工程师8 .贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助总经理做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。9 .领导制定年度和季节性施工计划时，要确定领导性的安全技术方案。10 .组织编制和审批施工组织设计，制定有针对性的安全技术措施。11 .领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。12 .对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从

3、技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制和审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。13 .参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。14 .指导和参与对管理人员及特殊工种的安全培训和考核工作。公司主管生产负责人15 .对本单位安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人搞好安全生产工作，制定年度管理计划指标、目标。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本单位各项安全生产管理制度。16 .组织实施本单位长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划。17 .在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，即做

4、到五同时。18 .参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，审批本单位工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产安全技术措施经费的使用计划，并监督实施。19 .领导组织本单位的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导组织劳务分包队伍人的培训、考核和审查工作。20 .领导组织本单位有关人员开展定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全状态，制定预防措施，总结推广安全生产先进典型经验。21,认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本单位安全生产保障体系的正常运转。22 .组织参加重大伤亡事故的调查处理、分析事故原因、制定今后防范措施及对策，提出对责

5、任人的处理意见。公司总会计师23 .组织落实本企业财务工作的安全责任制，认真执行安全生产奖惩规定。24 .组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。25 .认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费使用标准：并按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。公司总工26 .组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产负技术领导责任。27 .主持制定年、季、月技术措施和季节性施工方案的同时，制定安全技术措施计划，并督促执行，对执行中发现的问题及时予以纠正。28 .组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以

6、及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，要严格审查其安全技术措施的可行性，并负责组织实施，对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施），如有工程变更，应及时修订上报审批，主持重点和单位工程的安全技术交底（交底必须以书面形式，直接对主管或直接参加参加施工的人员进行），履行签字手续；并主持审查各工程施工组织设计或安全施工方案是否齐全、可靠，技术交底是否详尽、全面、有针对性，具体操作工人是否签字。29 .领导安全技术攻关，认真吸取合理化建议。对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实施。30 .组织并主持各种安全设施、设备的审查和

7、验收，发现问题及时采取措施。31 .参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。32 .与公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施公司提出的问题认真整改。33 .每个工程开工前将该工程的安全达标计划报公司安全部；年初将本单位的安全达标计划报公司安全部，其中“安全文明优良工地”要达到33%以上。34 .组织安全管理人员，每月进行一次安全检查，每月25日以前监督将本单位安全管理情况公司安全检查情况月报表上报公司安全部。35 .协助公司机经理同每个新开工项目的项目经理签定安全责任状；36 .监督本单位所购置的安全防护用品品牌须经公司安全部门同意批准；37 .支持本单位

8、安全员的工作。38 .所选用的联营队伍必须安全素质高，未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用。39 .积极协助经理上缴安全管理基金。40 .组织制定行之有效的安全奖惩办法并严格执行。41 .参加因工伤事故的调查处理，从技术上分析事故原因，提出防范措施。项目经理42 .对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。43 .坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定行之有效的项目安全奖罚办法并严格执行。44 .发生生产安全事故，要做好现场保护与抢救工作、及时上报并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措

9、施认真吸取教训。45 .所选用的联营队伍必须安全素质高，具有安全许可证书。46 .与公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施对提出的问题认真整改，并对项目工程每周进行一次检查评比。47 .积极创建安全文明优良工地，支持项目安全员的工作。全生产负有责任。安全工作，执行安全管理制度，对本班的安100 .经常对本班组工人进行安全生产教育，组织开展好各种安全活动。101 .督促检查本班组成员遵守安全操作规程，正确使用个人防护用品；102 .经常对本班组所使用的机械设备、防护设施、安全装置及作业环境进行安全检查，及时发现并排除事故隐患。103 .及时向上级主管部门汇报安全生产情况。104 .严格执行“四不放过原则，参加事故调查分析研究，协助领导实现防止事故发生的措施。工人105 .自觉遵守安全管理制度，严守安全纪律。106 .认真学习并熟练本工种安全管理操作规程，不违章作业，并随时抵制他人违章，对本工种安全负责。107 .认真执行安全技术交底，积极参加各种安全活动。108 .爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。109 .主动提出改进安全工作的意见和建议。110 .发现工伤、未遂事故或事故隐患，立即向班组长报告。