变电站运行管理规范.docx

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1、变电站运行治理规范变电站运行治理标准（试行）刖根据公司治理思想现代化、治理制度标准化、治理手段信息化、治理机制科学化的要求,为指导和标准公司变电站的运行治理工作,实现变电站运行治理标准化、科学化、现代化,保证电网的安全、稳定、可靠运行，特制定本标准.本标准适用于公司有人值班变电站的运行治理.本标准由生产技术部提出、起草、归口并解释.本标炷要编写人员：本标准主要审核人:执行中的问题和意见,请及时反应至生产技术部.1、 范围本标准明确了公司有人值班变电站的主要业务及工作标准.本标准适用于公司有人值班变电站的运行治理.2、 标准性引用文件以下文件中的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款.2.1 V

2、电业平安工作规程(发电厂和变电所电气局部)(D1.408-91)2.2 变电运行治理标准(QBCSG20001-)2.3 电气工作票实施细那么2.4 V变电站电气操作票实施细那么3、 术语和定义3.1 变电站运行人员：指具体负责变电运行业务、变电站运行治理的生产人员.3. 2设备维护:指为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作.4. 3设备缺陷:指运行或备用的设备、设施发生异常或存在的隐患.这些异常或隐患将影响:人身、电网和设备平安；电网和设备的可靠、经济运行;设备出力或寿命；电能质量.5. 4设备状态评价:指依据设备运行状态信息,进行科学的综

3、合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据.6. 总那么6.1 贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，遵循保人身、保电网、保设备的工作原那么，以限制异常和未遂、不发生轻伤和障碍为班组平安目标，以设备运行治理为核心,开展变电运行治理业务.4. 2本标准明确变电站运行人员是变电站电气设备运行管理的主体,对变电站电气设备的平安运行负责.5. 3本标准凡与上级有关标准和规定有抵触的地方,应按上级有关标准和规定执行.6. 岗位责任6.1 站长的责任6.1.1 1.1是本站平安第一责任人，对变电站的平安文明生产负责.全面负责变电站工作，落实全站人员的岗位责任制；开展班组建设,建立健全班组治理制度.

4、监督检查现场规章制度执行情况.6.1.2 组织本站的业务学习，编制本站年、季、月工作方案,值班轮值表,并指导和催促完成;审核并按时报送总结及各种报表.6.1.3 组织制定和落实保证本站平安目标实现的举措，组织开展平安自检自查、平安性评价、危险点分析及预控等工作;主持本站平安活动及运行分析会；协助上级做好本站事故调查分析.6.1.4 定期巡视设备，掌握设备运行状况,核实设备缺陷，催促消缺.6.1.5 做好大修和新、改（扩）建工程的生产准备,组织或参与验收.6.1.6 检查、催促、落实本站两票三制（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制）与两措（反事故举措、平安技术劳动保护举措

5、）、设备维护和文明生产等工作.5. 1.7组织或参与主变停送电、母线停送电的准备及现场把关工作.5.1. 8组织编制本站应急预案和事故预案,并组织演练.5. 2副站长的责任协助站长工作,班长不在时经站长授权履行站长责任.5.3技术负责人（专责工程师）的责任7.2.11.1负责本站的技术治理工作.7.2.11.2监督检查本站技术规程、标准的执行情况,参加主变停送电、母线停送电、22OkV旁路代供操作监督把关,组织处理技术问题.7.2.11.3催促检修试验方案的执行,掌握设备的运行状况，完成设备状态评价.7.2.11.4负责站内各种设备技术资料的收集、整理、治理，建立健全技术档案和设备台帐.7.2

6、.11.5负责组织编写、修订现场运行规程.7.2.11.6编制本站培训方案,完成技术培训和考核工作.7.2.11.7制定本站大修、技改、保供电期间的保证平安生产的三大举措（平安举措、组织举措和技术举措）及危险点分析，并催促执行.7.2.11.8组织完本钱站生产运行分析.7.2.11.9负责编制本站应急预案和事故预案.7.2.11.10值班长（值班负责人）的责任7.2.12.1是本值的负责人,负责组织当值的各项工作.7.2.12.2接受、执行调度命令,审核操作票,组织本值人员正确迅速地进行倒闸操作和事故处理.7.2.12.3组织做好设备巡视、日常维护工作，对发现的缺陷及时进行核实和汇报.7.2.

7、12.4受理工作票,负责审查两票及本值记录.7.2.12.5组织完本钱值的平安活动、培训工作.7.2.12.6参加大修和新、改（扩）建工程的验收.7.2.12.7按规定组织交接班工作.7.2.12.8责7.2.14.1做好设备巡视、日常维护、监盘工作,认真填写各种记录,按时抄录各种数据.7.2.14.2遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向值班长汇报并协同处理，同时做好相关记录.7.2.14.3根据操作任务,填写和审核操作票，并正确执行.7.2.14.4按云南电网公司V电气工作票实施细那么办理工作相关手续.7.2.14.5保管好工具、仪表、钥匙、备件等，并按值移交.7.2.14.6积极参加

8、业务培训.7.2.14.7参加设备验收.7.2.14.8参加站内平安活动,执行各项平安举措.7.2.14.9的责任7.2.15.1在指定的专人监护下，参加设备巡视、日常维护、监盘工作,认真填写各种记录,按时抄录各种数据.7.2.15.2积极参加业务培训.7.2.15.3参加设备验收,熟悉设备.7.2. 15. 4参加站内平安活动,协助执行各项平安举措.责任7.2.15.57.2.12.1班长是平安第一责任人,对本班的平安文明生产负责.全面负责本班工作,落实全班人7.2.12.2员的岗位责任制;开展班组建设,建立健全班组管理制度,监督检查现场规章制度执行情况.7.2.12.3组织本班的业务学习，

9、按规定编制本班年、季、月工作方案、值班轮值表,并指导和催促完成;审核并按时报送总结及各种报表.7.2.12.4组织制定和落实保证本班平安目标实现的举措，组织开展平安自检自查、平安性评价、危险点分析及预控等工作；主持本班平安活动及运行分析会；协助上级做好本班事故调查分析.7.2.12.5定期巡视设备,掌握设备运行状况,核实设备缺陷，催促消缺.7.2.12.6做好大修和新、改（扩）建工程的生产准备,组织或参与验收.7.2.12.7检查、催促、落实本班两票三制（工作票、操作票,交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制）与两措（反事故举措、平安技术劳动保护举措）、设备维护和文明生产等工作.7.2.1

10、2.8组织或参与主变停送电、母线停送电、22OkV旁路代供操作的准备及现场把关工作.7.2.12.9组织编制所负责变电站应急预案和事故预案，并组织演练.7.2.12.10按有上级交通平安治理制度，制定并落实保证本班交通平安的举措.7.2.12.11协助班长工作,班长不在时经班长授权履行班长责任.7.2.12.12专责工程师）的责任7.2.17.1负责本班的技术治理工作.7.2.17.2监督检查本班技术规程、标准的执行情况，参加主变停送电、母线停送电操作监督把关,组织处理技术问题.7.2.17.3催促检修试验方案的执行,掌握设备的运行状况，完成设备状态评价.7.2.17.4对所负责变电站内各种设

11、备技术资料进行收集、整理、治理,建立健全技术档案和设备台帐.7.2. 17.5负责组织编写、修订所负责变电站现场运行规程.7.2.17.6定期组织本班人员熟悉所负责变电站的设备.编制本班培训方案,完成技术培训和考核工作.7.2.17.7制定本班大修、技改、保供电期间的保证平安生产的三大举措（平安举措、组织举措和技术举措）及危险点分析,并催促执行.7.2.17.8组织完本钱班生产运行分析.7.2.17.9负责编制本班应急预案和事故预案.7.2.17.10班长（值班负责人）的责任7.2.18.1是本值的负责人,负责组织当值的各项工作.7.2.18.2接受、执行集控站下达的操作命令，审核操作票，组织

12、本值人员正确迅速地进行倒闸操作和事故处理.7.2.18.3组织做好设备巡视、日常维护工作，对发现的缺陷及时进行核实和汇报.72184受理工作票,负责审查两票及本值记录.7.2.18.5组织完本钱值的平安活动、培训工作.参加大修和72186新、改（扩）建工程的验收.72-187安排车辆的使用，保逅E常巡视、维护工作的需要.72-188按规定组织交接班工作.7.2.19.1做好设备巡视、日常维护,认真填写各种记录,按规定抄录各种数据.7.2.19.2遇有设备事故、障碍及异常运行等情况,及时向值班长汇报并协同处理，同时做好相关记录.7.2.19.3根据操作任务,填写和审核操作票,并正确执行.7.2.

13、19.4按云南电网公司V电气工作票实施细那么办理工作相关手续.7.2.19.5保管好工具、仪表、钥匙、备件等，并按值移交.7.2.19.6积极参加业务培训.7.2.19.7参加设备验收.7.2.19.8参加班组平安活动,执行各项平安举措.7.2.19.9员的责任7.2.20.1在指定专人监护下,参加设备巡视、日常维护,认真填写各种记录,按规定抄录各种数据.7.2.20.2积极参加业务培训.7.2.20.3参加设备验收,熟悉设备.7.2.20.4参加班组平安活动,协助执行各项平安举措.6平安治理6.1 平安生产责任治理1. 1.1班组长是本班组平安生产的第一责任人,负责落实本班组平安生产责任制，

14、必须在做好方案、布置、检查、考核、总结生产运行工作的同时,做好方案、布置、检查、考核、总结平安工作，带头遵守各项平安工作规程及制度,落实人员平安生产责任制.经常对班组成员进行平安思想教育，催促检查班组成员执行规程制度情况,制止违章违纪行为.6. 1.2班组平安员应密切配合、协助班组长抓好班组的平安工作,监督本班组成员严格执行各项平安工作规程及制度.7. 1.3班组成员应牢固树立一切事故都能够预防的理念，自觉遵守各项平安工作规程及制度,在工作中做到三不伤害（不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害）.62平安生产目标治理8. 2.1依据上级部门下达的班组平安生产目标,结合生产实际进行分解,并制定、落

15、实实现平安生产目标的保证举措.9. 2.2班组的平安生产目标是限制未遂和异常,不发生轻伤和障碍.班组成员应根据班组平安生产目标向班组长作出书面的安全承诺.10. 2.3每年十二月份对班组平安生产目标的完成情况进行总结和分析,对存在的问题提出改良举措.11. 2.4班组应在上级指导下,进一步完善本班组平安生产机制,探索应用现代平安治理手段，促进班组平安目标的全面实现，持续改进平安生产工作,为员工红作过程中的平安与健康提供保证.6.3消防平安治理6.3.1根据国家和上级有关规定,建立健全消防治理的规章制度,严格执行公司消防平安的相关规定,落实消防平安责任制.6.3.2定期组织变电站运行人员进行消防培训和应急演习，掌握三懂三会消防知识，即懂得本岗位生产过程和火灾危险性,懂得火灾预防举措,懂得在火灾情况下的各种灭火救援方法，会报火警、会使用消防器材、会扑救初期火灾.6.3.3班组必