（5篇）干部选拔任用工作报告材料汇编.docx

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1、干部选拔任用工作报告材料汇编（5篇）干部选拔任用工作报告范文第1篇同志们：根据市委组织部关于开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知精神和管理区组织部的相关工作要求，现在，我代表管理区林业局领导班子向大家报告20年管理区林业局成立以来干部选拔任用工作情况，请大家评议。一、20年管理区林业局选拔任用干部的总体情况20年，管理区林业局始终坚持以科学发展观为指导，严格执行民主公开、竞争择优的原则，做到执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制，使林业局选拔任用干部工作形成一个严密、完整的运行系统，

2、步入了程序化、制度化、规范化的轨道。20年管理区林业局共选拔任用局机关中层领导22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。二、20年干部选拔任用的主要做法（一）注重“两个坚持”，把握干部工作方向。一是坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面干部积极性有机结合起来，大力选拔那些坚决贯彻落实科学发展观,事业心强、作风过硬、想干事、能干事、干成事，实绩突出的干部；选拔那些埋头苦干、不事张扬、注重为长远发展打基础的干部；选拔那些敢于开拓、善于创新、敢抓敢管、勇于负责的干部。把选人用人聚焦到

3、内在素质高、发展潜力大、群众反映好的干部上，通过使选拔的干部得到群众公认，来展示正确的用人导向。二是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先和“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的用人标准，认真执行干部任用条例和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。（二）严把“三个关口”，提高干部工作质量。一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、民主测评、民主评议等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐前对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严把酝酿关。对拟选拔任用的干部，通过广泛征求各乡镇（街

4、道）林业站，局属各股、室、站职工代表的意见，进行充分酝酿。三是严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会；做到出席人数达不到规定的不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔；坚持人人发言明确表态、坚持无记名票决,严格执行党组书记最后发表意见和最后表决的制度。让选人用人权力在阳光下运行。（四）落实“四项权利”，扩大干部工作民主。一是落实群众“知情权二坚持不懈地加强干部任用条例和干部相关政策法规的宣传和培训，局主要领导带头宣讲条例。实行提名职位预告和干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推

5、进了党管干部原则与群众有序参与的有机统一。二是落实群众“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部群众的参与面。三是落实群众“选择权”。充分尊重广大干部职工意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数干部职工公认的不列入考察范围。四是落实群众“监督权”。实行“一报告两评议”制度，开通干部监督举报电话和干部监督信箱，全面推行干部实绩公示制，严格执行任职试用期制，提高选人用人的透明度。（五）强化“四项措施”，深化干部制度改革。一是规范干部提名制度。以扩大干部工作信息公开为重点,从提名基础、提名形式、提名标准、提名程序、提名纪律五个方面规范干

6、部提名工作。二是定期分析干部状况。坚持局党组至少半年召开一次会议对领导班子整体运行状况和局机关中层领导干部现实表现进行定期分析，对干部的德、能、勤、绩、廉现状进行综合分析，及时掌握局机关中层领导干部情况，为局机关中层领导干部使用提供可靠依据。坚持开展干部交心谈心活动，及时了解干部心声，倾听干部意见，掌握干部思想，力所能及帮助干部解决实际困难。三是多渠道培养选拔干部。实施“年轻干部培养行动计划”，健全完善“双培、双推、双考、双赛”女干部和党外干部培养选拔制度，坚持在基层一线砺练干部、检验干部、选拔干部。20年，共选拔年轻干部7名、女干部2名、党外干部2名。四是加强干部管理和监督。重视发挥干部群众

7、的监督作用，采取“谈心谈话”活动和“工作开放日”活动，广泛听取干部群众对组织工作特别是干部工作的意见和建议，针对“干部提名不规范”、“拉票、贿选”、“优秀干部不能脱颖而出”等问题及时进行了整改，有效提高了干部工作满意度和公信度。干部选拔任用工作报告范文第2篇为了深入贯彻落实市委组织部关于干部选拔任用专项巡察精神，县交通运输局党委高度重视，精心组织，对干部选拔任用工作情况认真开展了自查自纠。现将自查情况报告如下:一、基本情况全年局党委结合三项机制和条例内部共选拔任用干部5人，向县委推荐选拔任用干部1人（其中3月份选拔杨国栋同志担任农管股股长；5月份任命万选民同志为县运输公司党支部书记；9月份选拔

8、魏巍同志担任行政股股长；10月份推荐周军虎同志担任县工程质量监督管理站站长；11月份任命苟晓东同志为县农管站党支部书记，马建强同志为县运管所党支部书记）。二、主要做法1、高度重视，强化学习。认真学习贯彻干部选拔任用工作条例，领导班子先后采取党委会议，党委中心组学习会，专题讲座等形式，对条例进行了学习和讨论，熟悉了条例的基本内容，掌握了选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节，提高了贯彻执行的自觉性和主动性。主管人事的领导及党建办全体成员更是对选拔任用干部的原则、标准和程序铭记于心，确保了中层干部选拔任用的严肃性和规范性。同时，充分利用机关会组织干部职工学习了干部选拔任用工作条例和三项机制，让干部

9、职工对干部选拔任用工作的要求、程序和情形做到了深入了解，全局上下形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好氛围。另外，抓好贯彻执行，在干部选拔任用工作中紧密结合三项机制、严格按照干部选拔任用工作条例规定的原则、标准、程序和要求执行，切实落实干部职工对中层干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，实践证实，选拔任用的中层干部基本符合信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。2、完善制度，健全机制。根据条例规定，制定和完善了竞争上岗、任前公示和试用等一系列相关制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化和制度化。明确干部任用的考察工作由局党委负责，

10、在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时，认真做好了谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。还加强对选拔任用干部的有效监督，选人用人重要环节积极邀请县委组织部领导进行指导，对选拔任用工作的各个环节进行有效监督。与此同时，凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告县委组织部，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。3、严守纪律、加强监督。在干部选拔任用工作中，局党委切实遵守组织人事工作纪律，党委书记率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照条例规定的程序和纪律办理，在提名、

11、讨论等各个环节上，积极落实民主集中制原则，能充分征求意见，有效发挥班子成员集体决策作用，不搞一把手说了算。近年来，局党委在干部选拔使用工作中，扎实坚持岗位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开即“五公开”制度，全面保证了广大干部职工在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。4、严把程序，坚守标准。在选拔任用干部过程中，局党委严格遵循干部选拔任用程序，紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督。同时，严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过

12、硬的干部增补到部分空缺岗位上来，全年没有出现岗位长期空缺问题。另外，选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。三、存在问题一年来，县交通运输局党委在干部选拔任用工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要体现在以下几方面：1、对条例和三项机制的学习和宣传不够，仍存在看学习不深、理解不透、把握不细等问题。2、对干部考察考核体系特别是针对不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立，调整不胜任现职干部工作力度不够大。3、对基层单位贯彻执行条例和灵活运用三项机制的日常化和经常化监督检查力度不够。四、下一步工作打算根据以上存

13、在的问题，党委将认真进行分析，着力予以整改,将从以下几方面改进。1、继续深入学习贯彻条例和三项机制，重点抓好分管人事领导、基层单位“一把手”、新选拔任用干部和组工干部对条例和三项机制的学习、理解和执行。2、结合工作实际，认真完善健全干部选拔任用工作机制，进步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度。干部选拔任用工作报告范文第3篇2019年，XX严格按照党政领导干部选拔任用工作条例，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效

14、地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。2019年，共选拔任用正科级领导干部1名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。一、坚持标准，严格程序，确保选拔质量在干部选任工作中，XX始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把条例精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。一是坚持标准和原则，把好素质关。XX遵照条例要求,坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准;突出以绩取人，注重群众公认;突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真

15、正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。XX把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。三是

16、坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由主任会议讨论决定。四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，XX都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定原则。XX党支部按照民主讨论、集体决策的原则，充