环境管理计划.docx
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1、环境管理计划一、环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1粉尘目测无尘拆下材料不得随意乱掷;清扫前场地洒水施工负责人工程部公司安全管理部全过程2垃圾堆放不超过7天与环保部门联系,及时清理;及时清理、回收施工负责人工程部公司安全管理部全过程3夜间强光对周围环境无影响灯光使用灯罩施工负责人工程部公司安全管理部全过程二、1环R境管理组织机构和工境管理组织机构限责分工三、辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1机具使用噪声噪声重大仪器检测2现场清扫引起的灰尘粉尘重大目测序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法3玻璃的切割引起的灰尘、噪声噪声、粉尘重大仪
2、器测试、目测4金属切割引起的噪声噪声重大仪器检测5有毒气体挥发气体重大仪器检测6建筑垃圾垃圾重大目测四、环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1粉尘测定仪1测环境空气中的粉尘浓度项目部2噪声测定仪1实时检测施工工作环境噪声项目部3有毒气体测定仪1实时检测施工环境毒气体的浓度,以确保工人的安全项目部4环保袋1500个施工过程中随身携带:注密封胶时收集美纹纸等项目部5垃圾箱10个盛装一些办公、生活垃圾:如废纸、剩饭剩菜等项目部五、环境管理制度序号管理制度内容1施工现场卫生管理制度1、施工现场必须每天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。2、施工现场严
3、禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区要有明确划分。3、施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,如违反本条规定处罚工地负责人。4、施工办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地序号管理制度内容净,办公文具及工程施工互告摆放整齐。5、办公室禁止私接乱拉电线。6、楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用塔吊或提升栏运下,严禁高空抛撒2现场化学危险品管理制度1、明确化学危险品的管理要求,确保化学危险品在贮存、搬运和使用中的安全,预防事故的发生。2、材料员负责化学危险品的采购,工地仓库保管员负责化学危险品的仓库管理,项目部负责化学危险品的现场保管、
4、运输和使用,以及发生意外时的应急处理。3、化学危险品由材料员根据采购产品的特性进行界定,施工项目常用的化学危险品按用途分为油漆类、涂料类、溶剂/清洗剂和胶类四种:(1)溶剂/清洗剂类:盐酸、酒精、松节水、天那水等;(2)胶类:胶水、大力胶、结构胶、耐候胶等。当施工项目需新增化学危险品种类时,应及时报告工程部,以及时修改相应管理文件和制度,以确保其受控。3现场有毒有害废弃物管理制度1、建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾,按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。2、办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放,严禁任意丢弃,并由安全环境管理部负责同环卫
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