薪酬管理程序.docx

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1、薪酬管理程序依据GB/T19001-2008idtISO9001：2008标准建立文件编号：发放号：编制：审核：批准：批准日期:XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门人力资源部薪酬管理程序版本/修改：1/01目的规范集团公司薪酬管理，完善内部收入分配结构，发挥分配的激励约束作用，建立企业工资正常增长机制，实现员工收入与港口发展共同提高。2适应范围适用于集团公司在册员工。3职责3.1集团公司分管领导3.Ll负责指导集团公司薪酬体系构建及薪酬管理；3.1.2负责审批集团公司薪酬管理制度与薪酬分配方案。3.2 人力资源部3. 2.1负责集团公司工资总额和经营层年薪计提清算；4. 2.2负责各

2、单位工资总额管理；5. 2.3负责集团中层管理人员年薪管理；6. 2.4负责员工分配政策和工资制度管理；7. 2.5负责集团机关一般员工工资管理；8. 2.6负责离岗人员、外派人员、特殊人员工资及加班工资、假期待遇等；9. 2.7负责员工考勤管理。3.3 财务预算部负责核对、发放员工薪酬。3.4 集团公司各单位3.4.1负责贯彻执行集团公司各项薪酬管理制度、办法；3. 4.2负责在集团公司核定的工资总额范围内，结合生产经营实际，制定内部考核分配办法，搞活内部分配，并按月向人力资源部报批发放额度，及时给员工发放工资。4工作程序4.1计提申报集团公司工资总额4.1.1 人力资源部按照市政府印发的x

3、x（集团）有限公司工资总额和经营层年薪制管理办法（试行），根据年度完成吞吐量、实现利税、辅助考核指标完成情况，以及当年企业工资指导线，计算实提工资总额，拟定年度清算报告，提交XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门人力资源部薪酬管理程序版本/修改：1/0市政府有关部门审核，经市政府批准后组织实施。4. 1.2集团公司工资总额包括各单位工资总额、经营层年薪和中层年薪。4.2核算集团公司各单位工资总额人力资源部在集团公司工资总额内，根据工资总额调控基本原则、工效挂钩方式和目标管理考核办法，核算各单位工资总额基数。4. 2.1工资总额调控基本原则4. 2.1.1实行“增人不增资、减人减工资”和

4、“超额奖励、欠额扣罚、奖罚同比例的调控原则。4. 2.1.2实行限高保底和以丰补歉的工资储备制度，合理调控员工平均工资和增长幅度。4. 2.2核定工资总额基数4. 2.2.1各单位工资总额基数包括在岗员工和离岗员工的工资。在岗员工工资按照上年平均工资（不包括增发工资和各种单项奖）和当年1月份发薪人数核算,离岗员工工资按照当年1月份发薪人数和工资发放标准核算。目标责任书4. 2.2.2对于基本指标低于上年实际完成数的单位，除由集团公司目标管理考核小组认可的部分外，均按本单位目标责任书中规定的效益工资提取比例相应下调其工资总额基数。4. 2.3工效挂钩方式4. 2.3.1以作业量和利润为基本指标的

5、生产单位，实行“工资总额同吞吐量（箱量、拖运量）和利润复合挂钩，超额奖励、欠额扣罚”的调控办法。4. 2.3.2以利润为基本指标的各辅助生产单位和多元产业单位，实行“工资总额和实现利润挂钩，超额奖励、欠额扣罚”的调控办法。4. 2.3.3以内部保障服务和经费控制为基本指标的单位，实行“工资总额同经费控制和创收挂钩，以收抵支、节支奖励、超支扣罚”的调控办法。4. 2.3.4以工作目标和经费控制为基本指标的单位，实行“工资总额同工作目标考核和经费控制挂钩，节支奖励、超支扣罚”的调控办法。4. 2.3.5各单位完成基本指标，全额提取工资总额基数；超额完成基本指标，超额部分分别按照不同工资含量系数和计

6、提比例提取新增效益工资；完不成基本指标，欠额部分按与超额相同计提比例扣减工资总额基数。XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门人力资源部薪酬管理程序版本/修改：1/04. 2.3.6具体的挂钩比例、工资含量系数、新增效益工资提取比例和工资总额基数等，在各单位年度目标责任书中明确。4. 2.4核算各单位工资总额4. 2.4.1人力资源部根据各单位基本指标完成情况、年度考核结果、工效挂钩方式和工资总额调控基本原则等核算各单位工资总额，交由各单位发放。4. 2.4.2计算公式：单位全年实际兑现工资总额=全年应提工资总额X年度考核得分/单位考核平均分一达标类指标扣减工资额一否决指标扣减工资额。4

7、. 2.5工资总额发放4. 2.5.1根据工资基金管理暂行办法，各单位工资实行按月预提、年终清算的管理方式。4. 2,5.2每月由各单位持工资基金使用手册和从业人员人数和工资统计表，到人力资源部办理审批手续，提取月度工资发放额度，并按时为员工发放工资。4.3 计提申报经营层年薪人力资源部按照市政府印发的xx（集团）有限公司工资总额和经营层年薪制管理办法（试行），根据年度完成吞吐量、实现利税、辅助考核指标完成情况,计算实提年薪总额，拟定年度清算报告，提交市政府有关部门审核，经市政府批准后，交由财务预算部发放。4.4 核算中层管理人员年薪集团中层管理人员的年薪由基础年薪和绩效年薪两部分构成。计算公

8、式：基础年薪=基础年薪标准X组织系数X岗位系数绩效年薪=组织绩效年薪X岗位系数X绩效乘数组织绩效年薪=目标绩效年薪+新增绩效年薪4.4.1年薪方案人力资源部每年度集团公司制定各单位领导班子和机关部室负责人年薪方案，明确基础年薪、组织系数、岗位系数、目标绩效年薪、新增绩效年薪、基本指标、计提标准等。4.4.2年薪核算人力资源部每年度根据集团公司中层管理人员年薪管理试行办法、年薪XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门人力资源部薪酬管理程序版本/修改：1/0方案、基本指标完成情况、绩效考核结果，核算集团中层管理人员年薪。4. 4.3年薪发放人力资源部核算的年薪总额交由各单位组织发放。4.5一

9、般员工工资4.5.1各单位在岗员工资各单位在集团公司核算、审批的工资总额以内，根据薪资管理暂行办法及内部考核分配制度，具体核算、发放在岗员工工资。4.5.2各单位聘用制员工工资各单位在集团公司核算、审批的工资总额以内，根据聘用制员工管理(试行)办法及内部考核分配制度，具体核算、发放聘用制员工工资。4.5.3集团机关一般工作人员工资人力资源部根据机关薪资管理暂行办法和聘用制员工管理(试行)办法及各部室考核分配办法，具体核算机关一般工作人员工资，制作工资表交由财务预算部发放。4.6离岗人员、外派人员、特殊人员工资4.6.1离岗人员工资4.6.1.1根据员工离岗(退养)有关问题的规定，中层离岗人员工

10、资由人力资源部核算，交由各单位发放，科级及特殊工种离岗人员工资由各单位核算，经人力资源部审核后发放。4.6.1.2计算公式：中层管理人员离岗生活费标准=科级管理人员离岗生活费标准=特殊工种人员离岗生活费标准=离岗生活费任职年限(1)+K(n)计发基数100本人上年度实发工资任职年限31656X(1+)Xf(n)+M(n)集团全部员工上年度平均工资100本人上年度实发工资31656X集团全部员工上年度平均f(n)+M(n)工资4.6.1.3从离岗次年起，根据同类在岗人员年度工资增(减)量的50%,核定XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门人力资源部薪酬管理程序版本/修改：1/0年度离岗生

11、活费增（减）量。增（减）量每年核定一次，离岗期间逐年累加，直至退休。4.6.2外派人员工资4.6.2.1由派往单位根据其公司章程及年薪方案，向集团公司缴纳外派中层管理人员应发年薪；由集团公司根据派往单位的基本指标完成情况、本人年度考核结果，参照集团中层管理人员年薪水平确定并发放。4.6.2.2集团外派一般员工的工资由派往单位根据其薪资管理规定发放，由集团公司根据其发放水平向外派单位提出发放建议。4.6.3特殊人员工资4.6.3.1员工在待岗期间，按当地最低工资标准发放待岗生活费。4.6.3.2员工在被司法机关采取强制措施（收容审查、取保候审、治安及刑事拘留等）期间，停发工资，改按当地最低工资标

12、准的75%发给生活费。4.6.3.3员工判刑缓刑或受留用察看处分期间，按当地最低工资标准的75%发给生活费。4. 6.3.4员工被司法机关逮捕，从逮捕之日起停发工资。4.7加班工资和假期工资的核算在生产经营中，员工因加班、假期等发生的工资增减，一并纳入工资总额管理。4.7.1加班工资核算4.7.1.1员工因工作需要，经单位批准在法定节日内工作的，单位按本人日岗位基薪的300%支付其加班工资。4.1.1.2员工在法定节日以外的加班，原则上不支付其加班工资，由所在单位、部门安排补休。4.7.2假期工资核算4.7.2.1病假。员工因病或非因工负伤，在规定的医疗期内，停工医疗累计不超过180天的，岗位

13、基薪照发，不发绩效工资；累计超过180天的，岗位基薪按80%计发，不发绩效工资。4.7.2.2工伤。员工因工负伤，在规定的停工留薪期内，岗位基薪和绩效工资照发。超出规定停工留薪期的，经所在单位批准可按病假处理，未经批准的按旷XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门人力资源部薪酬管理程序版本/修改：1/0工处理。4.7.2.3婚假、丧假、产假、生育护理假。员工休婚假、丧假、产假、生育护理假期间，岗位基薪照常发放，绩效工资按本人休假前6个月的平均水平计发。4.7.2.4探亲假。员工在休探亲假期间，岗位基薪照常发放，不发绩效工资。4.7.2.5育婴假。员工经批准体育婴假期间，岗位基薪按60%计

14、发，不发绩效工资。4. 7.2.6事假。员工请事假期间，单位不支付其劳动报酬。4.8 员工考勤管理员工考勤是工资发放的重要依据4.8.1 基层单位以班组、机关以部门为单位，由专人负责考勤，客观公正、准确、及时地记录员工出缺勤、加班及休假情况。各级领导负责审查本单位员工考勤工作。4.8.2 集团公司中层管理人员请假，按中层管理人员请销假办法执行；一般员工请假，由所在单位或部门领导审批。4.8.3 8.3探亲假、病假、事假、工伤假、婚丧假、产假、节制生育假、育婴假等执行国家有关政策规定。4.9 薪酬核算与发放4.9.1薪酬核算与发放部门4.9.1.1人力资源部是负责工资总额核算和薪酬分配的主管部门

15、。4.9.1.2人力资源部负责核算集团工资总额和经营层年薪，提交政府部门审批后发放4.9.1.3人力资源部负责核算各单位工资总额和领导班子年薪，审批离岗人员生活费标准，交由各单位组织发放。4.9.1.4人力资源部负责核算集团机关部室负责人年薪、集团机关工作人员工资，交由财务预算部发放。4.9.1.5人力资源部负责制定薪酬分配政策、办法，交由各单位、部室贯彻执行。4.9.2计薪周期与薪酬发放日期月度计薪周期为每月1日至月底。薪酬发放日期为每月16日。XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门人力资源部薪酬管理程序版本/修改：1/04.9.3薪酬发放形式4.9.3.1员工薪酬通过银行工资账户发放，具体薪资项目、发放数额以工资单的形式通知到员工个人。4.9,3.2员工实发工资为应发工资扣除养老保险、失业保险、企业年金、公积金、个人所得税个人缴纳金额后所得工资。4.