远固建筑项目办公车辆管理办法.docx
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1、车辆管理制度一、目的为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应我公司项目部公务用车的需要,特制定本制度。二、车辆明细各项目部车辆明细请见附件1三、车辆管理职责3.1 项目经理为车辆安全的第一责任人,负责组织车辆使用管理的制定,并审批落实。3.2 视高项目经理为猎豹越野车(川AR617F)直接管理责任人,巴中项目经理为猎豹越野车(川BNV780)直接管理责任人。其他车辆由办公室主任统一管理,项目经理负责监督。3.3 项目办公室责任人负有车辆专业管理职责,负责安排车辆使用,协同人事做好司机的培训和日常管理,负责检查监督车辆的相关管理、维保及行车操作情况。3.
2、4 项目安全负责人负有车辆综合监督管理责任,负责对相关部门、车辆和司机的交通运输安全的相关工作进行监督。3.5 项目专职司机为车辆维保和操作责任人。负责所驾车辆的日常车况检查和定期维修保养,自觉遵守道路交通法规,并负责行车安全。四、车辆使用管理4.1 办公车辆应由专职司机驾驶。当项目部存在以下情况时可指定具有驾驶证,有5年驾龄具备较丰富的实际驾驶经验,并经项目设备部和人事进行资格审查和和培训考核,项目经理审定的人员驾驶。驾驶期间应严格按照操作规程使用,遵从交通法则,严禁酒后驾驶,如有违规违章,罚款由其自理。4.1.1 项目车辆使用频繁,造成司机疲劳驾驶。4.1.2 专职司机临时离岗。4.2 项
3、目领导严禁工作时间驾驶公车,抢险救援等特殊情况除外。4.3 项目租赁车由项目经理安排使用,皮卡车由项目总工或指定派车人安排使用,其它部门及人员均无权派车。1.1 4任何人不得私自对外出租和出借项目部的车辆,如有特殊需要,需经项目经理审批。4.5 各部门的工作要有计划,统筹安排。确需外出办事,必须在用车前一天晚上二十点之前到项目办公室主任或指定派车人申请。由办公室主任或指定派车人根据用车线路,统一安排。猎豹车原则上只由项目经理使用,如遇车辆紧张,事情紧急,可向项目经理或办公室主任申请使用。4.6 所有车辆的相关证件应随车携带,驾驶员出车前应检查随车文件是否齐全,使用时应保障所有车辆车内设施的完好
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