大学财务制度.docx
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1、大学财务制度第一章总则第一条为加强学校财务管理,规范学校财务行为,提高资金使用效益,促进事业发展,根据中华人民共和国预算法、中华人民共和国会计法、高等学校财务制度和高等学校会计制度以及国家其他有关财经政策、法规、制度的规定,结合学校实际,制定本制度。第二条财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。第三条财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,有效控制预算执行,完整、准确编制学校决算,真实反映学校财务状况;依法多渠道筹集资金,努力节约支出;建立健全学校财务制度
2、,加强经济核算,实施绩效评价,提高资金使用效益;加强资产管理,真实完整地反映资产使用状况,合理配置和有效利用资产,防止资产流失;加强对学校经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。第二章财务管理体制第四条学校实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。财务工作实行校长负责制。财务处作为学校的一级财务管理机构,在校长领导下,统一管理全校财务工作。统一领导主要包括:统一财经方针政策,统一财务规章制度,统一财务收支计划,统一资源调配,统一财会业务领导。集中管理主要包括:财权的集中管理,财务规章制度制定和执行的集中管理,会计核算和会计事务的集中管理。第五条学校有关部门和单位(指处级建制,以下简称部门),一
3、般不设置二级财务机构,确因工作需要而设置二级财务机构,必须报学校审批。经批准成立的二级财务机构,其财会人员由学校财务处派出并实行统一管理,财会业务必须接受学校财务处的统一领导,二级财务机构必须遵守和执行学校统一制定的财务规章制度,并接受财务处的监督和检查。校办企业根据企业财务制度规定和管理要求,设置财务机构,其财务负责人由学校委派,并按学校有关制度规定,定期向学校财务处、审计处报送财务报表及会计资料。业务工作受学校财务处的指导,并接受学校财务、审计、资产等部门的检查、监督。学校建立委派会计人员的管理制度,加强对委派会计人员的管理、监督。第六条学校根据工作需要设置财务会计机构(包括一级和二级财务
4、机构),必须配备一定数量的专职财会人员。校内一级财务机构负责人或会计主管人员任免,须报上级主管部门批准。财会人员(含二级财务机构)的调入、调出、任免、专业技术职务的聘用事先应征求财务处的意见。第七条学校经费(含项目支出)申报、使用的报告,以学校名义向教育厅、财政厅申报的,均由财务处负责拟定,经主管校领导签发;项目经费申报前,有关部门必须向财务处提供项目建设目标、组织实施计划和科学、合理的项目预算等材料;校内其他部门制发的文件,凡涉及财务收支事项的须经学校财务处会签。第三章预算管理第八条学校年度预算是根据学校事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。其内容包括收入预算和支出预算。收入预算是根据省
5、教育厅、财政厅核实的财政拨款预算指标和学校各项事业收入而编制;支出预算是根据学校事业发展计划和任务而编制。第九条预算编制原则。学校编制年度收支预算时,坚持“量入为出、收支平衡”的总原则。收入预算必须贯彻稳健性原则;支出预算必须坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。在确保人员经费和新增政策性开支的基础上,优先保障教学、科研的正常运转;新增可用财力最大限度向教学倾斜。控制和压缩行政性开支。第十条年度收支预算可采取零基预算或参考上一年度正常预算经费(不含专项经费)执行情况,根据本年度事业发展计划与财力可能以及年度收支增减等综合因素进行编制。正常预算不得编制赤字预算。收入预算要留有余地,不能高估冒算
6、,支出预算要打足,不能预留硬缺口。为适应教育适度超前发展,必要时可以通过适度举债进行建设,实现学校的超常规发展。发展性负债必须考虑学校规模的定位,保证财务状况安全,要有利于学校的长期、协调和可持续的发展。财务处要加强对负债管理,对适度负债(借款或贷款以及)进行基本建设、基础设施改造、基本办学条件改善,事先要进行可行性论证和风险性分析,然后报上级主管部门和财政部门审批同意后,在预算中单列,专款专用。分期偿还计划要在年度预算中安排。第十一条预算编制和审批程序。学校年度预算编制通常分为预算和预算调整。预算和预算调整先在校内各部门上报的基础上,经财务处审核、汇总,由财务处提出预算和预算调整草案,征求有
7、关方面意见并报经学校校长办公会议、学校党委会研究审定后,按照预算编制的程序和管理权限上报主管部门和财政部门,经主管部门和财政部门审核,报请人大批复下达后执行。为便于对预算执行情况的分析、比较,可根据批复的预算,对人员经费和公用经费以及项目经费作进一步细化。公用经费切块分配到部门。切块给部门包干预算,由财务处书面下达到各部门。项目支出预算由财务处会同有关部门直接下达到使用部门或项目负责人。在预算执行过程中,对财政拨款收入和学校事业收入一般不予调整,如遇国家有关政策或事业计划有较大调整,对收支预算影响较大,确需调整时,可以报请主管部门和财政部门调整预算。收入预算调整后,相应调增或者调减支出预算。切
8、块给部门包干预算调整,由财务处书面下达到各部门。第十二条预算执行。学校预算经费实行“统一管理,一级核算,定额包干,超支不补,结转和结余按规定执行”的预算管理办法。切块分配到学校各部门包干经费,各部门应向学校财务处提交分月用款计划,经财务处核定后方可执行。财务处对各部门包干经费实行指标总额和支出项目的双重控制,对预算执行情况要定期分析、通报。第四章收入管理第十三条学校收入包括财政拨款、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入。第十四条财务处严格按照国家有关政策规定依法组织收入,采取有效措施,加强财务统管,确保取得的各项收入能够及时、足额入帐。第十五条各项收费必须严格执行国家有关法律、法规和
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