学校课程建设管理方案.docx
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1、学校课程建设管理方案学校课程建设管理方案(通用3篇)学校课程建设管理方案篇1一、开发校本课程的基本依据校本课程是学校课程体系中的一个紧要构成部分,它与国家课程、地方课程共同构成了在学校中实施的“三级课程”的结构。校本课程的开发有着十分紧要的现实意义。不但可以弥补国家课程开发的不足,有利于形成学校办学特色,满足“个性化”的学校发展,还有利于老师专业水平的提高和学生主体性的发展,真正满足学生生存与发展的需要。我校为农村学校,由于历史、经济等方面的原因,学校硬件建设、管理教育教学等方面与城区学校有肯定的差距。我们在分析了周边地区的社会环境、学校的学校环境、师生的基本情况等因素后发现,我校拥有较强活动
2、本领的老师和学生。这是我们的优势。不足的是老师少,年龄偏大,没有音乐体育美术等专职老师,我们计划通过校本课程的开发这个支点,全面推动学校的各项工作。二、校本课程的总体目标以课程为载体,在校本课程开发实施中,做到以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神与实践本领为目标,乐观发展学生个性,全面落实素养教育,让师生与课改共同成长。三、校本课程的内容校本课程的开发过程中,我们筛选、改编已有的课程,或者创造性的新编校本课程。我校因地制宜,开设了趣味数学、趣味英语、成语故事、剪纸、写字、田径、跳绳、经典诵读等选修课程。四、课时设置1、大部分课程布置在每周周四第六节课,个别选修课程也可以放在课余时间进
3、行。2、学科课程依据新课程实施的教学实际布置,教师可依据实际需要进行调整。五、课程开发操作、保障措施1、订立方案校本课程的实施方案是校本课程开发的计划书。校本课程开发小组依据学校实际订立了本校的方案。2、学校成立校本课程开发领导小组,校长任组长,全体老师参加课程开发。3、加强培训,统一认得,明确开发校本课程的目的和意义。对在校本课程实施过程中有所创新、取得突出成绩的老师予以表扬。4、协调社会、家庭,为开发校本课程供应保障。争取社会各界和家长的乐观搭配,探究建立学校、家庭有效参加的新机制。六、校本课程开发小组组长:组员:学校课程建设管理方案篇2综合实践活动是新一轮课程改革设立的一门必修课程,是基
4、础教育新课程体系中的紧要构成部分。几年的实践中,我区各学校以活动为载体,在综合实践活动课程的实施方面积累了较为丰富的实践经验。为了进一步推动我区基础教育课程改革试验向纵深发展,推动综合实践活动课程的有效实施,现就综合实践活动课程的实施方案:一、组织机构。1、成立区“综合实践活动”中心研究组:由校长、教导主任和教研组长构成,由校教导主任刘丽军同志任组长,由教研组长刘旭平同志任副组长。2、各学校成立校”综合实践活动”教研组:由教导处、教科处有关人员、任课老师构成,由校长任组长。3、建议成立校级“导师团”:由学校老师、家长代表、社区代表、外聘人才等人员构成。二、课时布置。1、依据课程改革纲要的要求,
5、综合实践活动是新的基础教育课程体系中设置的必修课程,全县20xx学年学校3-6班级开设,每周平均2课时。2、每周2课时可采取集中与分散相结合的弹性布置。三、实施过程布置。1、准备阶段:20xx年9月1日一一9月15日。(1)各学校认真学习综合实践活动引导纲要(征求看法稿),学习省、市有关文件精神;(2)各学校总结反思20xx学年课程实施情况,结合学校特点,研讨并订立20xx学年课程实施方案;(3)各学校沟通课程实施方案(9月15日);2、实施阶段:20xx年9月15日12月31日。(1)各学校依照课表,认真组织综合实践活动课程的实施;(2)进行实施阶段的校本教研:原则上两周一次,以沙龙式研讨为
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