技能培训资料之仪表管理制度.docx
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1、仪表管理适用时,企业对仪表的管理宜考虑以下适用的要求:管理机制a)明确仪表的归口管理部门,配置与仪表管理相适应的专职技术人员b)建立仪表管理制度;制度宜包括仪表管理的机构与职责、仪表规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废、检查考核的全过程;c)根据仪表管理需要,编制仪表运行、保养、检查、校验、检修所需的标准或规程,并对使用人员做好培训;d)建立仪表台帐、档案和基础资料;e)视管理需要,建立仪表管理指标并进行统计、分析与改进;f)定期检查仪表管理的执行情况并视需进行分析与改进。仪表选型、安装与验收宜考虑以下a)综合考虑满足生产需要、安全可靠性(选用的仪表需考虑外
2、壳防护等级(IP)适应使用环境)、技术先进性、企业仪表现状和发展规划、主流机种、经济性;b)经过国家技术监督部门认可的合格产品;c)有利于企业集中管理,有利于系统集成、信息集成、功能集成;d)仪表安装及验收,应符合仪表相关国标、行业及厂商的技术要求,验收后应有记录。注1:仪器仪表,在选型时应考虑到防冻防凝等环境要求,安装仪表时应充分考虑仪表的防冻防凝,如导压管尽可能短,要便于保温、伴热等。注2:仪表安装与验收,可参考标准GB50093自动化仪表工程施工及质量验收规范;仪表的使用、维护、故障处理和检修管理宜考虑以下:a)仪表在投用前,宜由技术人员根据仪表的特点编制相关规程,并对仪表的操作及保养人
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