收购XX试验公司组建XX试验公司可行性研究报告(并购可研报告).docx
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1、收购XX试验公司组建XX试验公司可行性研究报告一、收购试验公司的必要性1、招投标的需要公路、铁路、市政工程的招标文件中,都要求参加投标的企业具有交通部乙级及以上资质的母体试验室或者需要有相应资质的合作试验室。由于我公司不具备母体实验室,我公司及所属各单位在投标过程中,均需寻找合作试验室,并且很多时候因无法找到合适的试验室而放弃投标。即使是找到合适的合作试验室,合作费用也比较高。经初步统计,我公司用于试验室的合作费用每年大约为200万元。2、设备统一管理我公司及所属各单位中标后,各自在项目部着手组建试验室,投入大量的财力购买试验室设备。待工程结束后,这些试验室设备有部分运回各自单位,有部分弃而不
2、用。由于各单位没有试验室,这些设备没有统一管理和保养,下一个工程中标后,又要重新购买同样的设备,造成了公司及所属各单位财力的浪费,全公司这方面的浪费或重复投入比较高。为避免重复投入和浪费,需要对全公司试验检测工作进行集中管理。3、试验工作能力的提高我公司各单位从事试验工作的人员,有的是临时聘用,有的是从项目部其他岗位抽调到试验室工作。各单位的试验人员没有系统的组织和管理,试验水平参差不齐,严重影响我公司的信誉。随着我公司在公路、铁路、市政工程等基础设施业务规模的不断扩大,为配合工程投标工作,提高我公司中标率和试验业务水平,需组建公司试验室。二、试验室的等级要求为满足招投标和业主对试验室的要求,
3、需设立公路(水运)综合乙级试验室。三、建立试验室的途径为了尽快组建起试验室,更好、更快为我公司及所属各属单位和项目服务,准备采取收购试验室方式解决,这样做的好处是:一是可以使我公司较快地组建起试验室。二是由于转让方有比较成熟的试验人员,仪器设备处于正常的工作状态,能保证一定的工作能力。三是转让方的业绩和资质也可为我方所用。四、收购XX试验检测有限公司经过多方调查和选择,有转让意愿的试验室是XX试验检测有限公司(以下简称XX公司)。该公司具有公路工程综合丙级检测试验资质。公司设有质量部、技术部、财务部、综合办公室等四个部门。有试验检测、办公设备40多台,原值约70余万元。我公司拟收购XX公司10
4、0%股权,收购价格以资产评估价格为准。五、转让方的协助由于XX公司与交通部基本建设质量监督总站和XX市交通质量监督站保持着良好的关系,能够为我公司申请乙级资质提供有利条件。我公司收购XX公司后,该公司将协助我公司办理相关手续,并帮助我公司申请乙级资质。六、设立方案收购XX公司后,为满足我公司承接项目的要求,我公司初步拟定试验室模式为:设立独立的试验室法人机构,以符合工商行政管理要求。试验室对外承揽基础设施试验检测任务,对内作为我公司工程试验检测机构,承担全公司基础设施试验检测服务和管理职责。名称拟定为:XX试验检测有限公司(以工商行政主管部门核准的名称为准,以下简称XX公司试验公司)注册资本:
5、85万元人民币出资人:XXXX有限公司,持股比例100%经营范围:公路(水运)、市政、铁路工程试验检测公司类型:有限责任公司(法人独资)注册地点:XX市开发区七、乙级试验室人员、设备和场地环境的建立根据交通部公路(水运)乙级试验室的标准要求,我公司收购XX公司后,需按照乙级试验室的标准,设置机构,增加人员、添置新的设备、租赁试验检测办公场所。1、机构设置试验公司将设土工部、集料部、水泥部、沥青和沥青混合料部、无机集合料部、力学与结构部、地基路基路面部、财务部、办公室、委托接待室等十个部门。2、人员配置为了满足交通部关于乙级试验室持注册试验检测资格证书人员不少于16人(其中检测工程师不少于6人)
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