2024国企党建创新交流材料.docx
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1、2024国企党建创新交流材料一、打造面向全新体制机制的1+5多模态适配方案*围绕打造面向未来发展需要的体制机制,启动了全面改革工作,打造跨组织、跨区域、跨专业领域的组织形态和管理模式,确保公司改革中党的组织建设实现有效覆盖。在党委层面,创新1种多元化党委班子配备模式。结合改革任务特点,*对于党委直接管理的常驻所属公司,且在所属公司有其分管团队及业务的领导人员,在符合党内有关制度要求的前提下,创新提出按需进入所属公司党委班子的实施方案。通过此项工作模式创新,*进一步优化了党委班子结构,所属单位班子履职能力进一步增强;提升了班子成员覆盖面,对构建一体化格局发挥了重要推动作用;加强了*直管属地团队党
2、的建设,提升了属地团队战斗力。在党支部层面,创新5种党组织覆盖模式。一是针对合成营、混成旅等新型组织形态,结合属地团队实际,创新提出一体化垂管属地属条双管两种覆盖模式,破解属地团队党建覆盖难题。二是针对“专业化团队+项目组的融合化、集约化管理模式,分别建立了三种覆盖模式。针对超短期攻坚项目(3个月以内),视项目实际情况,以设立临时党支部、岗区队、项目党小组等方式覆盖。针对短期项目(3个月以上,6个月以内),成立项目组临时党支部,原则上项目负责人担任党支部书记,明确项目组临时党支部工作内容和工作机制。针对中长期项目(6个月以上),成立项目组党支部,原则上项目负责人担任党支部书记,党支部隶属关系以
3、项目负责人常驻地为准。二、打造集中力量办大事的一体化攻坚机制*打造“党建+业务的跨领域、跨专业的攻坚团队,发挥“集中力量办大事优势作用,启动了五大重点中长期攻坚项目,推动党建工作要素优化、能力提升、体系完备、模式创新。一是启动星盘项目。围绕提高党建领域数智化管理水平,围绕构建党建大数据底座开展攻坚,通过打造指标体系,推动全过程、各要素、跨周期的数字化再造。二是启动航标项目。围绕加强党费收缴、使用和管理开展攻坚。结合党建工作新形势、新任务,解决基层党费“不知用、不好用、不敢用的难题。三是启动思进项目。围绕打造适应新形势、新任务、新要求的学习型党组织开展攻坚,通过重组学习要素、重塑学习流程为加速全
4、员知识结构完善注入动能。四是启动聚力项目。围绕构建党工团大联合体系,建立一套相嵌套、相融合的党建带工建、党建带团建工作体系,凝聚改革发展最强合力。五是启动乘风项目。围绕打造面向未来的、科学适配的党建人才培养体系开展攻坚,形成一套完整、高效、敏捷的党建培训体系,深化“党建+业务+管理的队伍赋能。三、三重三保提升党建保障能力*以重大保障、重点项目、重大节点为核心,构建三大党建保障机制,调动党建资源要素,把党建创新贯穿到工作全过程,为公司全面深化改革、抢抓战略机遇提供坚强的思想和组织保障。围绕重大保障任务,持续推动党建工作创新。一是运用重大保障仪式造势模式,策划实施*保障誓师动员大会,借助党委书记动
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