学校基建项目投资控制管理办法.docx
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1、学校基建项目投资控制管理办法第一章总则第一条基建工程项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,建设项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程。因此在项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以求在项目建设中能更合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。投资控制需有关人员在项目建设的每个步骤都认真做好。为保证建设项目投资管理目标的实现,必须落实事前控制的基本原则。结合学院实际,制定本办法。第二章决策阶段的投资控制第二条根据省市建设主管部门的要求,在校园基建工程项目立项阶段,工程管理人员须先行参考工
2、程所在地的近期工程造价指标,对基建项目进行总投资估算,在校内审计部门审核通过后报校长会议审议通过,作为投资估算价。第三条根据省市建设主管部门的不同要求,按学校规章制度申请委托项目建议书和可行性研究报告编制单位的采购,在编制单位确定后,负责协调编制单位认真做好基建项目的项目建议书和可行性研究报告,充分考虑到工程建设项目整个建设期间所必需的各项费用,如白蚁防治、勘察、检测、监测、水土保持、地震灾害预防、设计、招投标、监理、水电气等费用;以及办理建设工程规划许可证、施工许可证等所需向有关部门缴纳的各项费用,如征地、拆迁、七通一平等费用;工程费用(含土建、安装、装饰、人防、绿建及室外市政道路、管网、绿
3、化工程等);竣工验收、审计、测绘等费用。第三章设计阶段的投资控制第四条根据省市建设主管部门的不同要求及学校的实际需要,按学校规章制度申请委托初步设计文件设计单位或者初步设计文件及施工图文件设计单位的采购,在设计单位确定后,负责协调设计单位开展有关设计工作,认真做好设计工作。第五条要求建筑方案及初步设计单位严格按限额设计规范的要求进行设计,且满足学校校园规划批复文件及使用功能的要求。在不超限定投资的情况下,尽可能将建设项目的使用功能考虑得适当超前一些,但不得随意扩大建设规模和提高建设标准,并正确做出与设计图相符的设计概预算。第六条基建管理员认真进行初步设计图纸(包括建筑、结构、安装、使用功能、面
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