某广场场坪平整维修施工组织设计.docx
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2、42.shtml工厂生产管理学院52套讲座+13920份资料Shop43.shtml财务管理学院53套讲座+17945份资料Shop45.shtml销售经理学院56套讲座+14350份资料Shop46.shtml销售人员培训学院72套讲座+4879份资料Shop47,shtml施工组织设计工程名称:电力园区中心广场场坪平整维修施工单位:*电力工程公司编制日期:2009年6月8日施工组织设计(方案)审批表施工单位(公章)部编制:审核:批准:门日期:年月日成员企业(公章)审审核:审定:批准:查日期:年月日电力集团基建管理中心(公章)忌签字:日期:年月日监理单位(公章)见签字:日期:年月日一、工程概
3、述二、工程概况三、施工准备四、施工组织、施工管理机构五、主要施工措施六、主要施工技术规范、及标准七、施工质量保证体系、技术管理八、安全施工管理措施九、施工现场文明施工十、雨季施工技术措施H*、降低成本措施十二、现代化施工管理措施十三、创优质工程措施十四、环境保护措施十五、拟投入的主要施工机械设备表十六、工程材料进场计划表十七、劳动力计划表十八、施工总平面图十九、施工进度计划一、工程概述:1、工程名称:电力园区中心广场场坪平整维修2、建设地点:*电力调度中心后侧3、工程性质:房屋维修4、结构特征:砖混结构5、建筑规模:62652平方米6、质量标准:优良7、施工工期:2009年6月10日2009年
4、月日8、建设单位:*基建管理中心设计单位:*工程设计院施工单位:*工程公司二、工程概况:1.拆除部分:1.1 钢栅栏围墙677m。1.2 实体围墙(2.1m高)186m,1.3 凉亭1.4 门斗;自动伸缩门及门库,各2处。1.5 门卫室1.6 供电维修工区办公室及库房。2 .损坏的碎道路及常坪面层维修。3 .现道路及场坪5座检查井井口抬高。4 .设计院三层线路室、一层暖通室、一层淋浴室部分隔断、棚面拆除恢复。5 .供电公司维修工区给排水运行队500立方米生活水罐维修刷漆。6 .电气部分:设置路灯。(7) 排水部分:新建雨水井。三、施工准备(一)技术准备:1、组织技术人员认真审读图纸,发现图纸中
5、存在的技术问题,通过图纸会审,设计技术交底做好图纸会审记录,根据工程结构以及现场实际情况制定先进可行、经济合理的施工方案及施工技术措施。2、组织技术人员认真编制施工预算及材料计划。3、本工程设专职资料员负责工程资料编制工作,从原始,不经化验试验合格的材料不准应用于该工程项目中,砂、碎石、水泥、石灰必须经过二次试验,并且按技术要求制作标准碎试块,确保工程质量及资料的真实性。4、在施工管理人员熟悉图纸的同时,进行工程进度、技术质量、安全交底工作,明确本工程质量并做到层层交底,层层落实到班组。内业管理上明确各级管理人员的岗位责任。(二)现场准备:按照现场的平面布置图,搭设临时设施,规划施工道路,掌握
6、坐标点和水准控制点,组织定位放线。1、根据工程的结构、特点、进度要求及现场实际情况,投入足够的施工人员,机械设备按种类和数量组织进场,合理规划摆放位置,暂时未用的设备应维修完好待命。2、施工设备、机具配置见附表。3、劳动力的组织准备,见劳动力需要量表。(三)本工程配备的检测工具:(1)水准仪(2)三米直尺(3)台秤(4)50米钢尺(5)米尺(四)特殊过程的确认:根据电力工程公司IS09000质量管理体系程序文件的规定,本工程无特殊作业过程。四、施工管理措施、施工机构:各班组长(一)施工管理措施:工程现场管理目标为文明安全工地,为保证这一目标的实现,根据集团公司施工现场管理工作实施细则之规定场容
7、管理采取以下措施:1、本施工现场采用240mm墙全封闭,墙高2m,围墙按集团公司(CIS手册)要求进行美化装饰,位于现场东南角的大门采用金属门扇,按ClS手册要求装饰。2、现场大门口内设置集团统一样式的施工标牌,字体规范、内容完整,标牌面积90CnIX70Cnl底边距地面L30mo3、现场大门内设置集团统一样式的一图、两牌、四板。即:施工平面布置图,安全记数牌,施工现场管理体系牌;安全生产管理制度板,消防保卫管理制度板,环境保护管理制度板,文明施工管理制度板。图、牌、板内容详细,针对性强,字迹工整、规范、保持完好。4、施工现场的临时设施按集团公司的要求搭设,材质符合要求,宿舍高度2.5m以上,
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