知识产权公司激励管理制度.docx
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1、XXX公司激励机制一、目的二、激励类型1、 营销激励2、 做件激励三、XXX有限公司营销激励制度(见附件)1、 制度说明2、 关键词说明3、 激励系数说明4、 各业务端口成本与预留后台成本核算标准5、 大客户6、 全员营销与转介绍区分原则7、 贡献额管理办法四、XXX有限公司做件激励制度(略,已由部门自行申请)1、 科技项目激励2、 专利交易激励一、目的为有效贯彻集团绩效目标管理办法,强化各分子公司战略目标执行,提高工作效率,在实现经营目标的同时,提高员工的满意度和成就感,实现内部激励与鞭策的效果,特此将营销与内部做件激励相互结合制定本激励办法。二、激励类型1、 营销激励:“以公司业务内容向客
2、户进行服务产品营销,为公司创造业绩所应获得的激励2、 做件激励:“公司所承接业务以部门为单位,各自所完成其业务任务后个人所应获得的激励。”三、XXX有限公司营销激励制度(见附件)四、XXX有限公司做件激励制度(略,己由部门自行申请)XXX有限公司营销激励制度一、激励制度说明本制度是以“贡献额”作为激励核心,通过参考贡献额提成阶梯比指数相应获得提成激励,在当月中贡献额可无限累计叠加,当月贡献额越高所对应的提成阶梯比越高,提成激励也就越高。公式为:提成二贡献额X提成阶梯指数比()“贡献额”是指:实际业务入账后扣除外部成本以及内部成本和风控成本后所剩下的额度。公式为:贡献额二实际业务入账-(外部成本
3、+内部成本+风控成本)二、关键词说明:1、 实际业务入账:合同金额不计,以实际业务入账金额为准,不限于业务现有定价。2、 外部成本:涵盖本业务自服务合同后,所产生的所有第三方成本。3、 内部成本:指税费及人工工作成本之和。公式为:内部成本二税费+人工工作成本其中:(1)税费=(入账金额X6.75%)+(入账金额X6.75%)12.5%(2)人工工作成本二人日工作成本+做件提成或预留做件成本(3)预留做件成本仅用于目前尚未执行做件提成的业务,使人工工作成本计算更为精确。预留做件成本二【实际入账金额-外部成本-实际服务日成本X(撰写日+培育日)-税费】X(10-50)%(其中:科技项目申报12%,
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