2022城管局系统党员干部“作风能力提升”活动个人学习心得体会研讨交流发言9篇.docx

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1、2022年城管局系统“作风能力提升年”活动心得体会发言9篇【篇一】在2022年工作开局之际，市委市政府召开全市“作风能力提升年”活动动员大会，对开展“作风能力提升年”活动作出部署，发出开局抓作风、聚力谋发展的强烈信号，宣示刀刃向内、自我革命的坚定态度，树立勇争一流、走在前列的鲜明导向，对于推动全市广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展，加快建设现代化国际大都市，具有重要意义。作为一名城市管理工作者,要迅速把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来，把具体行动统一到“作风能力提升年”活动各项要求上来，以实践实干实绩推动XX市城管事业高质量发展。结合本职工作，围绕如何锤炼过硬作风能力，推动城管事业

2、高质量发展谈三点心得体会。一、习近平总书记关于作风能力建设的若干重要论述，是指导、指引我们开展作风能力建设的根本遵循作风建设决定事业成败。习近平总书记高度重视干部作风和能力建设，指出“作风建设永远在路上，任何时候都不能松懈”，强调“风险越大、挑战越多、任务越重，越要加强党的作风建设，以好的作风振奋精神、激发斗志、树立形象、赢得民心二省委提出要大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风。在全市开展“作风能力提升年”活动，是市委市政府深入贯彻落实习近平总书记重要指示要求和党中央决策部署，立足我市干部队伍实际,充分考虑、反复研究作出的一项重要决策部署。作为城市管理系统一名中层干部，要深刻、全面、准确贯

3、彻落实习近平总书记关于作风能力建设的重要论述，按照省委、市委“严、真、细、实、快”的工作作风要求，在我市开展“作风能力提升年”活动中确保规定动作做到位、自选动作有特色。要充分认识开展这次活动的重要性、必要性、紧迫性，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。要始终坚持“以人民为中心”的发展思想和“开门办城管”的工作理念，持续走好开放路、打好服务牌。把“作风能力提升年”活动作为推动全年工作的重要抓手，以实际工作成效作为检验活动的重要标尺，锻造新时代XX城管干部队伍“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风能力，大刀阔斧、精益求精、久久为功、善作善成，以实践实干实绩推动城管事业高质量

4、发展。二、锻造“四项作风能力”、提升“四种本领”是检验“作风能力提升年”活动的重要标尺要凡事讲政治，提升政治本领。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求，是共产党人最鲜明的本质特征。作为党员干部要把讲政治作为立身之本，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定拥护“两个确立“，坚决做到“两个维护”，做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做。要深刻学习、自觉对标对表习近平总书记对山东、对XX工作的重要指示要求，学习习近平总书记关于城市管理领域的重要指示批示，进一步提高政治站位。要谋事为群众，提升群众工作本领。江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山

5、，守的是人民的心。要始终坚持以人民为中心的发展思想，站稳群众立场，厚植为民情怀，带着感情、带着责任做好群众工作。要锚定“群众满意”这一目标，用好行风在线、民生在线、问政XX等平台，高质量办理政务服务热线转办问题。持续开展“啃硬骨头打攻坚战”局长包区包案行动,全力化解久拖不决的硬茬问题。定期开展“XX城管在您身边城管服务进社区”活动，推动城市管理重心下移、关口前移,保证群众身边的难题及时发现、及时解决。要干事重实效，提升狠抓落实本领。空谈误国，实干兴邦。要突出实践实干实绩鲜明导向，干字当先、实字托底，抓实抓牢各项重点工作。精准高效开展城市管理全要素巡查，组织专门巡查队伍，对七区主次干道、商业街区

6、、景区景点和窗口单位等重点区域，围绕环境卫生等6个方面，开展精准化、专业化城市管理全要素督导检查，对群众反映强烈、久拖不决问题“上门”督导、跟踪问效。要成事争一流，提升改革攻坚本领。聚焦城市形象改善、城市品质提升、市民生活方便温馨等主要任务目标，加大改革创新力度，提升干部专业精神、创新意识、担当精神。要保持“事争一流、唯旗是夺”的进取意识，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的劲头，拉高标杆、敢于攻坚、善于创新，不断战胜发展道路上的“拦路虎”，要严格按照局“作风能力提升年”活动实施方案，对照处室年初确定的各项目标任务，以攻坚克难的勇气、勇往无前的魄力，团结带领处室按照局活动实施方案分解任务，逐一对照

7、，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化”的要求，圆满完成各项任务，在活动推进过程中提升自我。三、注重制度建设、形成长效机制是关系“作风能力提升年”活动根本性、长期性、稳定性的问题如何推进作风能力提升形成有效制度建设，在局学习习近平总书记关于作风建设的重要论述专题授课培训班上，党校教授也给出了答案，即开展五个方面制度建设：一是完善干部政绩考核评价体系，用科学的政绩考核“指挥棒”推动作风转变；二是树立正确选人用人导向，让作风好的干部得到重用，让作风不好的干部受到警醒和惩戒；三是深化改革，从体制机制上堵塞滋生不正之风的漏洞，以改革的办法固化作风建设成果；四是以法治思维和法治方法抓作风

8、建设，实现作风建设制度化、规范化、常态化；五是加强问责力度，健全监督体系，形成监督强大合力。一分部署，九分落实。开展“作风能力提升年”活动是贯穿2022年的一件大事。作为城市管理系统干部要按照市委、市政府的统一部署要求，坚持“五个突出”，防止“五种倾向”，确保活动落到实处、见到实效。同时要充分认识到制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性，要在工作开展过程中深入总结提炼好经验、好做法，争取建立一批行之有效的工作制度，从而形成作风能力建设的长效机制。事业发展永无止境，作风改进永无止境。让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记习近平总书记嘱托,全面贯彻落实中央决策部署和省委、市

9、委工作要求，以活动开展促作风转变，以作风转变促能力提升，以能力提升促事业发展，不断把XX建设的更加洁净有序、更加方便温馨、更加宜居宜业，让城市更加充满活力、富有实力、独具魅力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！【篇二】在全市开展“作风能力提升年”活动，旨在推动广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展。党中央要求全体党员干部要增强“八种本领”、提高“七种能力”，做到“五个过硬”，其中均包含“落实”，提升作风能力的落脚点在落实工作。一、立足岗位职责，在为民办实事中锤炼作风提升能力随着人民生活水平的提高，燃气作为公共产品成为家庭生活、社会生产必不可少的日常用品。人们对燃气的供给需求也呈现多样化、复杂化

10、，对燃气供给的安全性、便捷性及服务质量有了新的需求。在新形势下，如何向用户提供优质服务，需要问需于民、问计于民，从中汲取发展的动力。一是认真对待用户的每一项需求。广开言路、倾听民声，坚持“开门办城管对群众反映的每一个问题，坚持“三心四快”工作机制，快研究找准问题产生的根源，快落实寻求最佳工作方案，快沟通难解问题的群众理解。从合理需求中寻找工作不足，并快速转化为工作措施；从不合理需求中锻炼过硬工作作风，并提升工作能力。二是系统解决难点问题。建立用户反映问题台帐，进行分类汇总和定期分析，对老旧住宅管道天然气普及率不足、小微工商用户天然气发展乏力、农村液化气使用安全保障不强等难点问题，深入分析原因，

11、建立长效工作机制，深入推进行业改革，逐步进行解决。三是坚持法制原则。用户需求既呈多样化，又现复杂化，有时掺杂各种矛盾，在解决问题过程中出现复杂多变的状态，一些个人的需求不能代表普遍性。对待用户的需求或者问题，应当坚持法制原则，以法律为准绳和底线，实现社会最大公平和正义。二、坚持市场化法制化专业化，在推动燃气高质量发展中锤炼作风提升能力城镇燃气市场化之路起步早、程度高。作为自然垄断行业,我市城镇燃气行业仍然存在公开度不高、透明度不强、普遍服务不到位、发展不均衡等问题。推进燃气行业高质量发展，要在深化营商环境水平、协调均衡发展、数智化转型上下功夫。一是打造公开透明的营商环境服务体系。经过三年的国家

12、营商环境优化服务，我市燃气行业营商环境工作进入省内领先、国内一流的水平，管道燃气经营企业在营商环境的体验中取得长足进步。同时应当看到我们离国内先进城市尚有不小的差距，尤其是在“做实”上存在差距。深究问题产生的原因，自然垄断行业固有的不公开、不透明问题没有从根本上解决，主要表现在用户反响较多的问题是用气报装费用高，此问题同样制约着管道燃气在工商业用户的发展。推进燃气企业信息公开是2022年营商环境的重点工作，中心已经制定了信息公开的工作规范，要求燃气企业在工作流程、服务承诺、收费标准、减费降费标准、免费服务项目等企业全生命周期服务事项进行公开、公示，强化社会监督，将营商环境优秀措施贯彻到位，将减

13、费降费措施落到实处。二是进一步落实管道天然气发展的普惠性。市内三区老旧住宅管道天然气配套实施工作已经进入第三年，我们超额完成了3000户的发展任务，今年将该任务扩展到全市，并确定了2500户的目标。普及管道天然气发展，让尽可能多的用户享用更加方便、更加安全、更加高效的管道天然气，解决老城区居民的“急难愁盼”，始终是我们的努力方向。三是推进燃气行业数智化转型发展。数字经济成为当今新型经济业态，数字技术为燃气行业提供了更加方便、更加快捷、更加安全的服务方式。在推进营商环境工作中，我们在燃气行业推行燃气设施安装、用户设施维修、安全检查、抄表缴费全周期的数字化服务，并在物联网智能燃气表这一核心部件实现

14、了智能化发展，其具有超大流量自动切断、远程控制功能提升了燃气安全使用性能，今年将继续扩大推广应用25万块。同时，推广应用具有超大及超小流量检测、恒流超时判断及自动切断功能的超声波燃气表，进一步提升行业智能化水平和安全服务保障能力。三、坚持问题导向，在攻坚克难中锤炼作风提升能力液化气安全管理问题涉及违法充装、违法经营、违规使用等多方面，存在于瓶装液化气流通全过程，这也是国内液化气行业的一个总体状况。近年来，国内很多城市加强了液化气安全管理,我市开展了多次整治，取得了一些效果，当前需要进一步加强系统治理。一是要加强液化气市场的系统研究。今年以来，我们针对液化气市场状况，联合局相关处室开展了调研工作

15、。调研工作围绕使用、配送、经营、液化气站这条逻辑主线，抓住配送这一关键环节开展，结合新修订的XX省燃气管理条例，深入区（市）、液化气站、用户进行多层次的调研，力求深入摸清行业问题，充分掌握市场主体的动态，借鉴部分区（市）和国内其他城市的先进经验，找出一条解决问题的路径。二是加强制度有效供给。在调研工作基础上，制定XX市瓶装液化石油气配送安全管理办法，实行终端用户销售实名制、配送到户制、区域化管理制和配送流程数字化四项制度，旨在堵绝瓶装液化气非法经营乱象，实现瓶装液化气供应的转型升级,促进液化气行业的高质量发展。争取明年出台XX市液化石油气管理办法政府规章，以综合性的政策措施推动液化气行业规范发

16、展。三是坚持整治工作的韧性。我市液化气行业经过了充装站硬件设施整治、违规充装整治、安全间距不足整治、废旧气瓶回收整治，成效显见，基本实现了充装站硬件设施本质安全，基本消除了充装超期服役钢瓶现象和用户使用超期服役钢瓶问题，但在居民用户使用方面安全隐患仍然很严重，违规经营问题仍然较普遍，市场整治工作任重而道远。下一步，要将城阳区、西海岸新区、即墨区的整治整合做法彻底实施并复制推广，强化配送制度的落实，开展全方位、多层次、持续性地联合打击非法违法行为活动，持续保持液化气整治的高压态势。作风建设永远在路上，能力提升无止境。在今后的工作中，我们要坚持党的优良传统，切实贯彻“严、真、细、实、快”的工作作风，立足本职工作，树立职业责任观、事业价值观，抓落实、促发展，为燃气事业贡献力量，为服务群众倾注热情。【篇三】近日有幸参加了市委党校马克思主义学院院长XX教授做的关于作风建设永远在路上的专题培训，对我党一以贯之狠抓作风能力建设的历史、决心以及措施