高科技企业薪酬体系设计方案.docx
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1、高科技企业薪酬体系设计方案方案名称高科技企业薪酬体系设计方编制部门执行部门一、总则为保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,促进公司与员工的共同发展,特制定本方案。二、管理类人员薪酬管理类人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利等共同组成。(一)岗位工资岗位工资依据岗位责任大小、职务高低等因素确定。公司管理人员岗位工资标准详见“管理人员岗位工资标准表”(如下表所示)。XX公司管理人员岗位工资标准表岗位岗位岗位工资高层管理人员总经理元技术副总、营销副总、财务副总、行政副总元中层管理人员技术部经理一元财务部经理、办公室主任、人力资源部经理元主管级人员主管级人员元(二)业绩工资业绩工资以工作计划、业务目标
2、完成情况,辅以工作态度进行考核,其业绩工资的发放标准和发放比例如下表所示。管理人员业绩工资发放表管理人员级别职位名称发放标准发放比例高层管理人员总经理一万元/年得分295分,发放%95分得分280分,发放%80分得分270分,发放%70分得分260分,发放%得分V60,发放%各副总经理一万元/年中层管理人员技术部经理元/季度其他职能部门经理一元/季度主管级人员一元/季度()奖金奖金的分配与公司的年度经营目标及利润相关,具体的奖金数额与分配办法如下表所示。奖金确定与分配与公司经营计划对应的利润指标百分率提取奖金数额奖金分配2130%万元依据各部门工作计划完成情况、对企业经营目标实现的贡献大小等因
3、素确定部门奖金比例。各部门再根据部门工作人员的岗位责任、年度考核结果等因素确定个人的奖金分配额120%-130%(含120%)万元110%-120%(含110%)万元100%-110%(含100%)万元95%100%(含95%)万元(四)福利公司设置的福利项目如下表所示。XX公司员工福利项目福利项目适用对象各项社会保险公司全体员工企业补充养老保险、医疗保险公司全体员工自助福利如旅游、带薪休假、商业保险等业绩达到一定水平的员工补充退休福利计划、俱乐部会员等高层管理人员三、技术类人员薪酬技术类人员薪酬由岗位工资、项目提成、奖金、福利等共同组成。(一)岗位工资技术类人员岗位工资标准如下所示。技术类人
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