2022上半加强对“一把手”和领导班子监督管理工作报告(1).docx

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1、2022年度上半年加强对“一把手”和领导班子监督管理工作报告2022年以来，*公司纪委在集团公司党委、纪委的正确带领下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届历次全会精神，牢牢抓住监督这一基本职责，紧盯领导干部，特别是一把手这一关键少数，不间断改良监督方式，加强监督力度，推进一把手和领导班子监督工作走深走实，取得了比较显著的成效，现在将有关情况报告如下：一、开展的工作及取得的成效（一）筑牢理想信念根基，夯实作风建设压舱石始终坚持在坚不可破树立政治意识上下功夫，把学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为当前和以后一个时期的首要政治任务，结合党史学习教育

2、、国企改革三年行动方案等相关内容深入学、反复学、常态学，先后组织召开党委书记讲党课*场，党委理论中心组学习*次，合理安排好每一次的学习内容和学习形式，做好示范引领，强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当。（二）加强廉政教育，筑牢廉洁底线第一个是加强专项学习。把反腐败宣传教育纳入党员培训工作总体安排，狠抓党员干部纪律教育，及时传达学习中央、省委、省国资委党委有关廉政规定，注重上好正面教育、警示教育和优秀传统文化教育三堂课，促使党员干部廉洁严身律己意识一直不间断增强。第二个是加强典型案例学习。深入开展党风廉政建设警示宣传教育，定期组织开展警示教育大会、线上参观反腐倡廉基地、观看反腐倡廉警示教育

3、片等廉政警示教育活动，进一步增强一把手和领导班子成员的政治自觉，做到警钟长鸣，防微杜渐。三是加强廉政文化建设。以清风*美篇号为载体，先后推送漫画说纪、警钟长鸣、清风人物等文章*篇，通过剖析违纪违法党员干部堕落轨迹和蜕变根源，以案说法，以案反思，进一步加强职务犯罪预防和联系反面典型的警示教育，切实提高广阔党员干部主人翁意识和纪律意识。（三）以制度建设，压实管党治党政治责任公司纪委及时催促公司各级党组织学习传达中国共产党中央关于加强一把手和领导班子监督的意见文件精神，要求党委班子领导和全体党员干部深刻学习领会，自觉履行监督职责，主动接受监督约束。不间断创新党内监督方式，将述廉述职、民主评议、党内谈

4、话作为了进一步加强对一把手及领导班子监督的重要抓手，依据集团公司纪委谈心谈话方案制定并刊载印发*公司谈心谈话工作方案，明确党委书记作为第一责任人，要定期和班子成员和所属法人单位一把手谈心谈话、提醒警示。通过谈心谈话、述职述廉、民主生活会、组织生活会等方式，催促班子成员管好责任田，做到上级一把手抓下级一把手，串联责任链条，形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。强化纪委对党委的协助推进作用和对一把手和同级的监督，通过全面梳理在监督检查过程当中发现的在党风廉政建设方面存在的突出问题，常态化开展纪委书记和同级领导班子成员谈心谈话，深化纪委书记带头谈，以此推进党委书记和班子成员主动谈。催促同级党政领

5、导班子强化对分管部门特别是一把手的监督，一级谈一级，层层传导压力，不间断推进对一把手和领导班子监督破题见效。先后和*家法人单位党政主要负责人及重点岗位人员开展集体谈话*次，个别谈话*余人。充分运用廉政档案动态化管理，为全面把握领导干部有关情况提供了详实的体检表，让一把手及领导班子亮出家底，为精准监督提供了有效载体，切实增强领导干部廉洁严身律己意识。同时建立完善*公司全面从严治党工作方案、*公司党委全面从严治党主体责任清单、*公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书，以问题为导向，细化落实措施，理顺监督机制，做深做实对一把手和领导班子的监督。（四）增强领导班子凝聚力，上紧作风建设发条始终把增强领导

6、班子凝聚力作为重要环节，努力使*上下充满积极向上的正能量。第一个是坚持集体领导，始终把民主集中制原则作为领导班子思想政治建设和科学决策的重要准则,严格履行决策程序，修订公司党委会会议议事规则公司党委会会议研究决定重大事项清单公司党委会会议前置研究商讨重大事项清单3项制度，通过定期召开党委扩大会议研究重大事项，积极发挥党委会作用。截至目前共计召开党委扩大会议*次，研究决策三重一大相关事项*件，通过全面落实三重一大制度，调动班子成员的积极性和兴趣。第二个是加强和标准党内政治生活，坚持组织生活制度化经常化，严格落实领导班子双重组织生活、三会一课等制度，充分运用批评和自我批评的武器，真正起到红脸出汗的

7、目的，提高党内组织生活质量。带头执行请示报告制度和重大事项报告制度，积极的去参加党内组织生活，自觉接受党内监督和群众监督，加强班子成员间的沟通协调，自觉维护班子团结，和班子成员相互支持、团结协作，真正做到思想上同心、行动上同步。（五）树立正确选人用人导向，锻造高素质专业化干部队伍以*公司中层人员管理方法为标准基石，通过不间断更新干部选拔的标准制度，力保标准程序的同时将符合时代发展、行业需求、能干事肯干事的人才选拔进入干部队伍。2022年以来，通过严格把关共选拔任用干部*名，从提名动议、意见征求、民主推荐、干部考察、沟通酝酿等环节严格程序流程，做到凡提必查。（六）狠抓作风建设，强化监督管理抓细抓

8、常进一步强化贯穿联动监督，由公司纪委统筹监督资源，打好监督检查组合拳，发挥协调各方监督合力，深入推进以党委为主体，纪委为监督，各支部、部室统筹协调的监督管理模式，做实做细专项监督。通过信息共享、协调合作时刻保持和各部门的沟通连线，推进系统监管抓日常、系统检查找问题、系统整改促长效，力保监督的整体性、协同性。从小问题反观大问题，用倾向性透视普遍性，多方发力破解对一把手和领导班子的监督，深入分析各类风险隐患存在和发生的规律，通过检查、整改、回头逐个解决存在的不足，切实维护制度的权威性和严肃性。本年度先后开展所属六家法人单位及支部落实全面从严治党主体责任、节日期间正风肃纪、疫情防控、标准安全生产等重

9、要安排政治监督*次，共计发现问题*项，提出相应整改意见*条,专项监督*次,聚焦关键少数、关键岗位开展监督检查2次，共计发现问题*条，催促各公司针对检查中发现的诸多问题制定整改清单及措施*项，明确责任划分情况人、规定整改时限，做到有安排、有要求、有检查、有成效的工作闭环，力保对一把手及领导班子的监督精准到位。二、存在的不足今年以来，市社科联高度重视党风廉政建设，加强筹划安排,狠抓工作落实，在全面从严治党方面取得了一定成效，但是和上级部门要求还有一定差距，仍然存在着以下问题：第一个是对一把手和领导班子的监督管理思想认识有偏差；第二个是对一把手和领导班子的监督还缺乏针对性和实质性；三是对一把手和领导

10、班子的监督还缺乏可操作性。四是对一把手和领导班子的监督重集中性和自我性，缺乏外在性和日常性。三、下一步的整改措施第一个是提高政治站位。进一步增强一把手和领导班子自觉接受监督的意识。紧盯关键少数在学习贯彻十九届历次全会精神、贯彻党中央决策安排等方面的落实情况，催促关键少数切实履行一岗双责。要着力发展健康的党内政治文化，把党史学习教育作为了进一步加强党的政治建设的重要抓手，引导疏通催促关键少数加强自我监督。第二个是严格落实民主集中制。充分发挥党委扩大会议的作用，凡涉及重大决策、重大干部任免、重大工程安排和大额资金的使用，都必须严格遵循集体商讨决定，谨防一言堂。同时，进一步完善健全办事公开制度，从制

11、度上标准程序、内容,自觉接受群众监督，以公开促公正。三是严格责任追究机制。要严把选人用人关，把思想政治素质放在首要位置进行多角度、多方位的考察，把好民主推荐、民主测评关口，广泛听取员工群众意见，将真正有能力肯干事的干部选拔至各级一把手和领导班子岗位上。在选人用人过程当中要坚持充分商讨，集体表决，坚决谨防选拔任用工作的随意性。进一步建立健全失察责任追究制度，按照谁推荐谁负责的原则，实行全程纪实监督，出现带病提拔的追究首推者责任。四是全面压实责任。进一步压实党委书记全面从严治党第一责任人职责和其他班子成员的一岗双责，定期听取下级党组织负责人和法人单位责任人工作汇报，通过加强检查考核、谈心谈话等方式，了解情况、发现问题。把握运用好四种形态，切实表达严管不仅是厚爱。五是拓宽监督渠道。公司纪委和各支部、职能科室、法人单位纪委委员之间要相互沟通交流密切配合，充分发挥各自工作中的长处，形成监督的整体合力，织紧织密对一把手和领导班子的监督网。同时，要进一步加强家庭防范教育，通过开展贤内助、廉内助、家庭送廉等教育活动的开展切实加强对一把手和领导班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，构筑监督管理辅助防线。