2024--2025年业务工作计划.docx
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1、教化教学管理工作安挑一、翡导思想紧紧围绕火*火教化局的工作思路与要求,以“改善管理,推动课改,提升质量”为工作重点,全面深化素养教化,开齐、开足、开好课程,努力提升教化教学质量。二、工作Q标1 .强化责任,狠抓落实圆满完成“两基”迎国检工作。2 .大力推动规范管理,努力提高管理效能。3 .加强老师队伍建设,全面提升老师素养。4 .扎实推动素养教化,全面提高教化教学质量。5 .推动教科研工作,全教办初中以公兴中学为示范、小学以公兴小学为龙头,深化开展教学探讨,提升全教办教科研工作水平。6.各校要进一步推动特色建设,强化优势项目,培育新的亮点,彰显显明的办学特色。三、工作要求(一)、德育工作要抓细
2、。1、校内环境管理要常见常新。要彻底消退“四乱”,解决好“两不”,整治好“五个不得”。“四乱”,是指乱吐、乱扔、乱倒、乱贴。“两不”,一是指管理不顺(体卫工作该谁管,少先队、团支部隶属于谁?没有明确的职责分工和制约措施。没有责任区划分或者责任区划分存在死角);二是指文化品位不高(橱窗、宣扬栏、黑板报更新不刚好。初中学校没有阅报栏。班级布置陈旧老化、不规范。校风校训犹如摆设,师不知、生不晓。)。“五个不得”,是指校内转不得、老师办公室进不得、厕所上不得、窗台栏杆摸不得、课桌墙壁看不得】。2、学生养成教化要常见有新。学生要有新改变、呈现新风貌。总体要求是言行得体,举止文明。要重申几项制度:升降旗制
3、度、着装用语制度、课间管理制度、学生个人卫生制度、寝室管理制度、进餐纪律等。3、德育工作要越抓越新。要有新点子,新举措。不要听而不闻、视而不见,见怪不怪。总之一句话:特色来自小事,小事成就大事。4、平安管理要全体专心。网络要健全。责到人人、人人有责。管理要到位。时时有人抓,事事有人管(要抓住重点部位、重点时段)。(二)、课堂教学要抓活。1、强力推动学校校本研修、校本研训Q重点是四个字:学(政策)、练(基本功)、议(课例)、改(思想及观念)立足“三情”(校情、师情、生情)。推动“三问”。(领导“三问”:这个周发觉了什么问题、解决了什么问题?这个周与上周相比有什么进步?与别的先进学校比我校还有什么
4、差距?老师“三问”:我的教学有效吗?什么样的教学才是有效的?有没有比我更有效的教学?)做到教、研、训三结合。2、强力推动领导“深化一线、靠前指挥”。推门听课制度(看四个对不对口,即备课与授课对不对口、实际进度与安排进度对不对口、教学与有效教学要求对不对口、领导听课记录与老师笔记对不对口)驻(年级)、蹲(班、科)、包(质量)制度。(三)、常规管理要抓硬。1、日巡堂、周调阅、月检查制度要落实。在形式和内容上都要解决“钩”多“叉”少的问题,主要是五个方面:只有数量记载,没有质量反映;只重形式不重内容;只重过程不重结果;只说好话,不见指责;只有优、良等级,少有或没有中差等级。2、质量管理制度要落实。学
5、年交帐把关制度质量事故问责制度考试诚信制度。3、阳光体育运动管理制度要落实。校内集体舞和广播操及眼保健操;保证人人会、人人做。保证来之能查,查之能看。4、读写活动要落实。讲一般话、读经典文、写规范字活动要落实到学校教化教学管理的各个方面。0、工作指卷(一)树立“德育为先”观,强化德育管理。加强德育队伍建设。发挥共青团、少先队先锋模范作用。充分利用晨会、队会、升旗仪式、校内广播、黑板报等形式,宣扬模范人物和学生身边的好人好事好榜样,让学生学有榜样,赶有目标。主动构建德育网络。要主动营造良好的教化环境,充分发挥法制副校长、交通干警、派出所民警及关工委成员的作用,办好交通平安学问、法制学问、学生心理
6、健康学问讲座,推动学校德育工作的全面发展。(二)以质量为根本,深化课改精细管理。1、进一步深化学习新课标,努力践行新课程理念。在过去几年推动新课程改革的基础上,要接着深化学习新课标,努力实践新课程。通过静下来(教研时老师专题自学、看光盘、探讨、撰写学习心得体会等)、走出去(送老师外出培训)与请进来(邀请专家进行专题讲座等)三者结合的校本培训形式,使全体老师在培训中汲取、消化新的教改信息和教化理论,进一步更新老师教化理念,提高教学实效。2、改进教化教学方法,进一步实施有效教学。教办今年确定为“教化质量提高年”,为了切实提高课堂教学效益,各校领导老师要进一步坚固树立向课堂教学要质量的意识,按教化规
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