第八章财务管理制度.docx
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1、第八章财务管理制度一、预算管理2二、资金管理3三、报销标准与手续4四、幼儿园收费制度5五、固定资产管理制度6六、申购、采购、入库与领用制度7七、保管、维修、出借、报废制度8八、交接与赔偿制度9九、物品使用制度11十、财物保管制度12十一、贵重物品管理制度13十二、物品采购工作制度13十三、申购管理制度14十四、食堂财务管理制度15附件1-16附件217一、预算管理1、预算的编制:按照行政会核实的年度预算指标,结合幼儿园具体情况,参考上年度预算执行情况和当年度幼儿园工作的需要编制本年度预算,预算要本着“统筹兼顾、保证重点”的原则,把预算层层分解到各组室,预算的支出不得大于各项资金的总收入,要安排
2、一定的机动财力,解决实际工作中的紧迫事件。预算计划要园务领导会议通过,行政会批准。2、预算的执行:预算确定后,幼儿园各项开支应严格按照预算执行。把合理的安排变为现实,以取得预期的效果。财务室按规定时间编制季度分月用款计划,合理调度资金的使用。对计划外急需经费,应通过园长室研究后调剂解决。会计人员要定期检查预算执行情况,发现问题及时向领导报告,并予以纠正。3、年度决算:按照上级有关规定进行会计年度结算,幼儿园按规定编制年度决算,在决算要认真整理帐目,按会计达标标准,搞好年终清理结算工作。要认真分析预算的执行情况,分析收入支出管理情况,分析资金管理情况,总结工作,为下年度工作做好准备。二、资金管理
3、1、收入:预算内、预算外的收入,均要严格执行物价、教育等组室的有关文件和行政会的意见,按规定的项目和标准合法、合理收费。严禁各条线,各年级、班级巧立明目乱收费和私设“小金库二以现金缴纳的各项收入,应及时全部解交银行,不得以收坐支,不得以白条支出。对幼儿每月的管理费,根据班级幼儿本月的人数,财务室要负责及时催缴,催缴无效的要及时报告园长。2、支出:对幼儿园的一切开支,都必须在预算项目内,经过财务审核、园长批准后方能支出。银行帐户、支票不得外借、转让和套用。对经济往来中发生的各种问题要及时按规定处理,防止造成积压和拖欠等情况。幼儿园经费私人不得借款,因公借款,需经财务审核,园长批准,按规定手续办理
4、,办理完事项后三天之内到财务室办理报销、销帐手续。2016年2月修订三、报销标准与手续1、出差经费报销标准:1)乘坐车、船、飞机和住宿的等级标准:类别火车轮船飞机其它交通工具住宿费市外教职工硬席车三等舱位普通舱位按实报销按实报销(1)表列其它工具不包括出租小汽车。(2)本市出差的不报销住宿费,外市出差住宿费超标部分本人自负50%。(3)乘坐火车从晚8时至次日晨7时之间,在车上过夜6小时以上的可购同席卧铺票。(4)一般教职工出差,无特殊情况不准乘坐飞机。2)出差人员的伙食补助费标准:(1)出差不分途中和住宿,每人每天伙食补助标准:市外出差补助20元,本市15元。(2)缴会务费(含资料费)的教研、
5、学术活动、年会等不报伙食补贴。2、审批手续:1)幼儿园一切财务开支须经园长批签。2)凭单报销须有经手人、组室主管签字、财务审核后送园长批签。3)购物凭单报销须有经手人签字,金额较大(人民币200元以上)须有证明人签字,后附入库单和采购单,经主管领导验签交财务室审核后送园长批签。3、相关经费报销的对应主管组室。类别主管组室审核最后审签家访、市内教研活动、市外教研活动、继续教育、教学资料增订总务处会计园长因公出差总务处园长接送、招生旅差园办园长购物后勤组园长四、幼儿园收费制度1、幼儿园对经物价局管理组室核定的收费项目和价格内容实行明码标价、亮证收费。不得巧立名目收费、搞摊派。2、幼儿园向家长收取托
6、幼儿管理费、代办费应向家长开具市财政组室统一监制的上海市幼儿管理费用收据。3、托幼管理费每月初10日之前预缴,当月使用。幼儿入园不足半月的,按半月收费;超过半月不足一月按一个月收取。4、收费项目和价格内容实行有教育局审核备案,并在园外公示栏中公示。5、幼儿膳食费应保证全部用于幼儿膳食,建立专门帐户和教工伙食严格分开。6、要求收费人员对待工作要认真负责、一丝不苟;接待家长要做到热情、耐心、周到仔细,及时反映工作中存在的问题,处理解决有结果。2016年2月修订五、固定资产管理制度幼儿园财产分为固定资产、材料和低值易耗品。固定资产:是指价值较大,耐用时间较长以及在使用过程中能保持其原有的实物形态的物
7、质资料,一般分为:(1)房产(2)专用设备(3)一般设备(4)陈列品(5)图书资料(6)其它。固定资产管理应遵守以下规定:1、固定资产的购置,由使用各条线、组室提出年度申购计划,园长批准,对数额较大(人民币IOOO元以上)资产装备行政会讨论,园长审批,后勤组采购,实物保管员验收入帐。自制的固定资产同样应验收、清点、登记入册,自制产品应按成本计价。2、固定资产必须进行编号,逐项登记、造表造册,建立固定资产总帐、分类帐和明细帐。3、财务室建立固定资产总帐,统管固定资产的价格核算。后勤组、保管员、财务室定期对帐,做到帐帐相符,帐物相符。4、固定资产实行谁使用,谁保管,谁负责,使用过程中人为损坏需赔偿
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